Об этом пишет 24 канал, передает 24Daily.net.

Об этом он заявил на коллегии в Минэнерго, пишет «Украинская правда», передает 24Daily.net.

По его словам, обанкротить пытались путем завышения цены на газ, который аффилированные компании продавали предприятию.

«Они захотели обанкротить Одесский припортовый завод. Там Министерство внутренних дел начало уголовное производство. Они умышленно по завышенной цене продавали туда (на ОПЗ – ред.) газ, чтобы загнать Одесский НПЗ в банкротство. Это группа «Янукович-Фирташ-Левочкин». Там нанесены убытки государству, и поэтому МВД начало уголовное производство», — сказал он.

В то же время, присутствующий на коллегии глава НАК «Нафтогаз Украины» Андрей Коболев сообщил, что долги компании Фирташа за потребленный ранее газ уже превышают 6 млрд грн.

Согласно законодательству, прокурор может вступить в дело, возбужденное по иску других лиц, на любой стадии рассмотрения

Хозяйственный суд Запорожской области обязал подконтрольный Дмитрию Фирташу горловский химический концерн Стирол выплатить НАК Нафтогаз Украины более 1 млрд гривен за потребленный газ.

Об этом сообщили в прокуратуре Донецкой области, пишет Новое Время, передает 24Daily.net.

«При участии прокуратуры Донецкой области суд обязал предприятие Стирол выплатить более 1 млрд грн за потребленный газ», — отметили в ведомстве.

В прокуратуре пояснили, что в конце прошлого года дочерняя компания Газ Украины, являющаяся «дочкой» Нафтогаза, обратилась в хозяйственный суд Запорожской области с иском к ОАО Концерн Стирол о взыскании с ответчика основного долга за поставленный природный газ и инфляционных начислений на общую сумму более 1 млрд гривен.

Отмечается, что законодательством Украины предусмотрено, что прокурор участвует в рассмотрении дел по его искам, а также может вступить по своей инициативе в дело, возбужденное по иску других лиц, на любой стадии его рассмотрения для представительства интересов гражданина или государства.

«Поскольку истец является единственным всеукраинским поставщиком природного газа, а средства за поставленный природный газ направляются в госбюджет и на дальнейшее погашение долга за природный газ перед странами-поставщиками, прокуратурой Донецкой области принято решение относительно вступления прокурора в рассмотрении дела с целью представительства прокуратурой интересов государства в лице НАКНафтогаз Украины в спорных правоотношениях», — говорится в заявлении ведомства.

Ранее сообщалось, что Яценюк пригрозил Фирташу национализацией Ривнеазота и черкасского Азота.

Национальный банк Украины 4 июня 2015 года принял решение об отзыве банковской лицензии и ликвидации Надра банка, который принадлежит олигарху Дмитрию Фирташу.

Об этом сообщает «Новое Время», передает 24Daily.net.

В августе 2014 года регулятор отнес данное финучреждение к категории проблемных и установил срок для принятия им мер по приведению своей деятельности в соответствие с требованиями законодательства.

«Результаты безвыездного банковского надзора показали, что проблемы возникли вследствие рисковой деятельности акционеров и менеджмента банка во главе И. Гиленко в период до финансового кризиса 2008-2009 годов. Решение о выводе банка из процедуры временной администрации в 2011 году было принято преждевременно. Банк продолжил деятельность недостаточно капитализированным и стал неспособным выдержать кризис ликвидности в 2014 — 2015 годах. Акционеры и руководство ПАО “КБ “Надра” не предложили своевременных и достаточных мер для увеличения капитала банка до необходимого уровня, достаточного для обеспечения его платежеспособности», — сказано в сообщении Нацбанка.

5 февраля регулятор отнес Надра банк к категории неплатежеспособных, в него была введена временная администрация. По данным НБУ, за период ее действия вкладчикам уже выплачено 2 млрд грн, еще 1,8 млрд грн запланировано выплатить вкладчикам в ближайшее время.

Надра банк занимал 11-е место (35,878 млрд грн) среди 158 действовавших в стране банков по состоянию на 1 января 2015 года.

Дмитрий Фирташ / aktiv.com.ua

Высший хозяйственный суд Украины отказал ОАО «Юкрейниан Кемикал Продактс», которое входит в группу компаний Дмитрия Фирташа, в требовании к Фонду Государственного имущества подписать новый договор аренды Иршанского государственного горно-обогатительного комбината.

США настаивают на экстрадиции Фирташа США настаивают на экстрадиции украинского олигарха, председателя совета директоров компании Group DF, Дмитрия Фирташа.

Об этом в Twitter сообщает посол США в Украине Джеффри Пайетт, пишет ТСН, передает 24Daily.net.

«США настаивают, что Дмитрий Фирташ должен быть привлечен к ответственности, и мы, как и ранее, призываем к его экстрадиции для суда», — подчеркнул посол.

Напомним, что Дмитрий Фирташ был задержан в Вене 12 марта 2014 года по запросу американского ФБР. После этого его поместили в следственный изолятор, из которого освободили под подписку о невыезде после внесения рекордного залога для Австрии в размере 125 млн евро. Впоследствии стало известно, что США решили подать апелляцию из-за отказа австрийского суда экстрадировать Фирташа.

Фото: azot.lg.ua
Дело компании Ostchem расследуют совместно с ФБР

В уголовном производстве вокруг компании Ostchem, принадлежащей бизнесмену Дмитрию Фирташу, появились фамилии нардепа от «Оппозиционного блока», экс-главы Администрации Виктора Януковича Сергея Левочкина и экс-главы Госинвестпроекта Владислава Каськива.

Об этом журналистам в Киеве заявил министр внутренних дел Арсен Аваков, сообщает «Апостроф«, передает 24Daily.net.

«Вместе с этой ситуацией всплывает ряд других громких фамилий и резонансных преступлений, которые, возможно, будут на слуху и будут использоваться для спекулятивных атак на информацию. Это и господин Каськив, и есть вопросы к господину Левочкину и ряду других народных депутатов», — отметил министр.

Он также сообщил, что МВД Украины начало активно сотрудничать с Федеральным бюро расследований США в рамках расследований махинаций группы компаний, которые принадлежат Дмитрию Фирташу.

«В соответствии с нашими контактами мы создали рабочую группу и работаем совместно с сотрудниками ФБР уже несколько дней, обмениваясь материалами и данными в отношении целого ряда эпизодов по этим расследованиям», — заявил Аваков.

Такое заявление Кличко в ответ на запрос депутата Мустафы Найема распространила пресс-служба «УДАР», пишет 24Daily.net со ссылкой на ZN.UA.

«Я никогда не подписывал никаких соглашений с олигархами. Фирташ никогда не финансировал меня и мою политическую силу. Я не имею никаких обязательств ни перед кем, кроме киевлян, которые избрали меня мэром и доверили управление столицей», — говорится в заявлении партии «Удар» в городе Киеве.

При этом городской голова Киева заявил, что его якобы «пытаются втянуть в грязную политическую кампанию».

«Я не собираюсь играть в чужие грязные игры, направленные на дискредитацию украинской власти, и киевской в частности, и на дестабилизацию ситуации в столице и в стране», — объяснил свою официальную позицию Кличко.

Эту информацию подтвердил посол США в Украине на встрече украинских и американских депутатов, пишет в Facebook депутат от БПП Светлана Залищук, пишет 24Daily.net со ссылкой на Украинскую Правду.

«На вопрос, как посол оценивает шансы на успех, Джефри Пайет отметил, что процедуры в суде были «абсолютно неприемлемыми», — рассказала Залищук.

Как известно, суд в Вене отказал в экстрадиции Фирташа в США, где против него возбуждено уголовное дело.

Австрийский суд увидел в этом деле «политический подтекст».

Через день после задержания решением суда ему была предоставлена возможность освобождения под залог в 125 млн евро. Необходимая сумма для освобождения мафиози поступила из России.

Американским судом Фирташ был обвинён летом 2013 года в даче взятки индийским чиновникам для получения разрешений на разработку титановых месторождений в Индии. Следует не забывать, что, если бы Фирташ получил лицензию на эти разработки, то его компании могли бы занять третье место в мире по объёму добычи титана.

В результате 13-часового судебного заседания, проходившего в Вене 30 апреля 2015 года, США было отказано в экстрадиции Фирташа в виду недостаточности доказательств преступления и из-за подозрения в политических мотивах преследования.

Отказ Австрии в экстрадиции в США Фирташа не приобрёл бы столь скандальную окраску, если бы не некоторые «откровения» одиозного олигарха.

Как охарактеризовали его состояние соратники президента Украины Петра Порошенко, загнанный в угол хищник, заговорил. И стал сообщать не очень приятные для украинского политикума сведения. Так, согласно признаниям Фирташа, именно он финансировал партию Виталия Кличко «Удар», именно он «нейтрализовал» Кличко во время президентской гонки, «поставив» на Порошенко, именно он вновь обвиняет Тимошенко в сговоре с Путиным и в её стремлении во что бы то ни стало стать премьером и президентом Украины.

В президентском окружении заявление Фирташа комментируют как попытку очернить Порошенко.

Народный депутат от «Блока Петра Порошенко» Сергей Лещенко прямо называет Фирташа агентом Путина. Своё обвинение он аргументирует тем, что за последние годы Фирташем приобретён ряд украинских химических заводов. Причём сделал он это на средства кредитных линий «Газпромбанка», хозяином которого является Ротенберг, тренер Путина по дзюдо и его ближайший соратник.

В марте 2015 года появилось сообщение, что глава Федерации работодателей Украины Дмитрий Фирташ вместе с Виктором Пинчуком и Ринатом Ахметовым создали «Агентство по модернизации Украины» с целью привлечения под реформы в Украине инвестиций в сумме не менее 300 миллиардов долларов. Предусматривается, что главными консультантами должны стать европейские специалисты.

Представителями Германии, Франции и Великобритании была подписана декларация, в которой крупнейшим европейским соседом провозглашается Россия, имеющая глубокие исторические и культурные связи с Украиной. Поэтому, говорится в декларации, инициаторы создания Агентства ставят также перед собой цель — нормализацию отношений с Россией.

За день до австрийского суда МВД Украины завело уголовное дело о преступном сговоре между НАК «Нафтогаз Украины» и компанией Ostchem Фирташа и Лёвочкина, что, по словам премьер-министра Украины Арсения Яценюка, нанесло ущерб государству в 6 миллиардов гривен. МВД просит суд арестовать 500 миллионов кубических метров газа.

За время отсутствия в Украине Фирташ потерял часть своих активов. Правительство Яценюка забрало у Фирташа два горно-обогатительных комбината.

Об этом сообщила пресс-служба Министерства внутренних дел, пишет УП передает 24Daily.net.

Также суд обязал должностных лиц «Укртрансгаз» принять на ответственное хранение вышеуказанный природный газ и запретить любое распоряжение им, в том числе продажу и передачу.

Согласно информации, Главное следственное управление МВД осуществляет досудебное расследование по факту хищения госимущества должностными лицами «Нафтогаза Украины».

В МВД сообщили, что из-за действий должностных лиц государство недополучило средства в размере 5,7 млрд грн.

Уголовное производство открыто по признакам ч.5 ст. 191 Уголовного кодекса (присвоение, растрата имущества или завладение им путем злоупотребления служебным положением, совершенное в особо крупных размерах или организованной группой).

Также суд обязал должностных лиц «Укртрансгаз» принять на ответственное хранение вышеуказанный природный газ и запретить любое распоряжение им, в том числе продажу и передачу.

Убыточный флагман

ОАО «Одесский припортовый завод» (ОПЗ) расположено в городе Южный Одесской области. Это крупнейшее предприятие в химической отрасли. Основная специализация – производство и реализация аммиака и карбамида. Кроме этого, завод производит жидкий азот, диоксид углерода, жидкий кислород и сернокислый натрий.

Главное преимущество ОПЗ – собственный перевалочный морской терминал для перегрузки экспортной химической продукции. Также завод является конечным пунктом аммиакопровода Тольятти-Горловка-Одесса. ОПЗ — монополист в сфере приема, охлаждения и перегрузки аммиака.

Слабость завода заключатся в зависимости от цены на газ. Стремительное удорожание сырья плачевно отразилось на рентабельности. В 2014 году завод получил чистый убыток 270,47 млн грн,

Суммарная дебиторская задолженность ОПЗ за год возросла в 4,4 раза – до 2,05 млрд грн. Текущие обязательства компании возросли в 2,9 раза — до 5,9 млрд грн.

Холдинг Ostchem Дмитрия Фирташа с 2011 года был основным поставщиком газа на припортовый завод. После ухудшения экономической ситуации платежная дисциплина завода  упала, и он начал накапливать долг.

Одесский апелляционный хозсуд в декабре 2014 года признал наличие долга ОПЗ перед компанией «РГК Трейдинг», близкой к Ostchem. Суд утвердил схему погашения, выгодную заемщику.

Заводу была предоставлена рассрочка до 2022 года. Все это время ОПЗ должен был ежемесячно выплачивать «РГК Трейдинг»  по 15,77 млн грн. Из-за экономической нестабильности и стремительной девальвации, кредитор счел такие условия неприемлемыми и подал кассацию.

В начале марта Высший хозсуд удовлетворил ее, отменив постановление Одесского суда.

Забрать за долги

У группы Дмитрия Фирташа уже есть опыт, как получить контроль над госпредприятием, сконцентрировав его долги.

Контрольный пакет ПАО «Сумыхимпром» принадлежит Фонду госимущества, но реальный контроль над заводом находится в руках управляющего санацией Игоря Лазаковича, который ранее работал в Ostchem.

По состоянию на 1 июня 2014 года общая сумма долга «Сумыхимпрома» перед кредиторами составляет 1,38 млрд грн. Структуры Фирташа скупили большую часть долга, получив большинство в Комитете кредиторов.

Новой власти не удалось вернуть контроль государства над предприятием. Не смотря на усилия нового главы ФГИ Дмитрия Парфенеко, комитет кредиторов принял план, предусматривающий санацию со сроком 17 лет. По факту – это бесплатная аренда

Интерес у Ostchem к ОПЗ логичен. Будучи собственником большинства химпроизводств  в стране, компании было бы выгодно интегрировать такой актив.

Приобретение увеличило бы долю Ostchem на рынке, а контроль над терминалом улучшил бы логистику, позволяя формировать партии удобрений для отправки судами типа Panamax из порта Южный. Чем больше судно, тем дешевле перевозка единицы груза.

Фото: yuzhny.in.ua

Как рассказал один из менеджеров компании на условиях анонимности, группу привлекает наличие отработанной системы взаимоотношения с заводом, высокое качество продукта, наличие складов, технологий погрузки и контроль качества.

Однако провернуть долговую схему с ОПЗ гораздо тяжелее. Представителям Фирташа проблематично получить  большинство в комитете кредиторов ОПЗ, так как у завода за время судов появился новый главный кредитор в лице государственного Ощадбанка.

Осенью Кабмин запретил ОПЗ покупать газ у Ostchem, определив обязательным поставщиком НАК «Нафтогаз». И завод начал наращивать долги уже перед НАК. А в декабре прошлого года правительство поручило Минэнерго, Мнфину и ФГИ спасти завод и одобрить кредитную линию в 5 млрд грн у Ощадбанка. Так что, теперь завод должен госбанку в 4 раза больше, чем олигарху.

По сути завод правительство «защитило» завод путем выдачи ему ничем не подкрепленных денег. Практика сбрасывания в госбанки плохих долгов уже получила свою оценку. Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings 20 мартаснизило долгосрочные кредитные рейтинги в иностранной валюте Ощадбанка до уровня «СС» с «ССС» и не исключает дефолта финучреждения в свете предстоящей реструктуризации госдолга.

Рассчитывает ли Ощадбанк забрать долги в ОПЗ?

«Решение о кредитовании клиентов принимается на основе комплексного анализа клиента, его бизнеса и сферы, в которой он работает. Взвешиваются все «за» и «против», — ответили INSIDER в пресс-службе Ощадбанке.

Отвечать на вопрос, обслуживает ли ОПЗ свой дол, в банке отказались.

«Что касается деталей кредитных соглашений, то мы не имеем права их разглашать, это конфиденциальная информация, защищенная условиями договора», — сообщили в госбанке.

Юридические и политические препятствия

Еще одна сложность в стремлении менеджеров Ostchem обанкроть завод, состоит в существующей нормативной базе.

«В связи с тем, что в Украине по-прежнему действует закон 2001 года, устанавливающий мораторий на банкротство государственных предприятий и предприятий, в которых у государства больше 25%, инициировать банкротство ОПЗ нельзя, — поясняет управляющий партнер юридическо-консалтинговой компании «Де-юре» Григорий Трипульский. – Однако, в случае, — или точнее: «когда произойдет», — приватизации ОПЗ, его кредиторы, безусловно, или получат сумму долга, или попытаются воспользоваться задолженностью при процессе приватизации».

При этом, Ощадбанк точно не будет инициировать банкротство государственного ОПЗ. Однако в случае продажи, погашение задолженности перед Ощадбанком может стать одним из ее условий.

Сейчас Дмитрий Фирташ пребывает в Австрии под домашним арестом. Таким образом. и возврат долга, и приватизация – вопрос, скорее, политический, чем юридический или экономический.

«Пока Яценюк является премьер-министром, долг Фирташу не вернут, — уверен сопредседатель Фонда энергетических стратегий Дмитрий Марунич. – Судебные дела, несомненно, будут продолжаться. Но я считаю их бесперспективными. Завод не выполнит решения суда. Но и Фирташу завод не отдадут».

С одной стороны, пустой бюджет толкает Кабмин к широкомасштабной приватизации. Но военные действия и экономический кризис гарантируют, что серьезных инвесторов в этом году не будет.

«Перспектива приватизации ОПЗ зависит от цены  на газ, — считает Марунич. — При нынешнем ее уровне множества претендентов ожидать не стоит».

Кредитор понимает, что в изменившейся политической обстановке трудно рассчитывать не только на установление контроля над заводом, но и просто на возврат долга.

«Мы ведём переговоры с руководством ОПЗ о добровольном выполнении решения суда», — сказал INSIDER директор «РГК-Трейдинг» Артем Компан.

Скорее всего, ситуация останется в сегодняшнем состоянии, постепенно ухудшаясь. Фирташу долг не вернут и обанкротить не позволят. Завод будет наращивать обязательства перед НАК, а Ощадбанк будет покрывать кредитами  долги за газ.

К факторам, отпугивающим потенциальных инвесторов, добавится еще и гигантский долг.

По материалам: theinsider.ua

Депутаты «Народного фронта» просят генпрокурора Виктора Шокина допросить Валерия Хорошковского, Дмитрия Фирташа и Сергея Левочкина.

Об этом сообщает корреспондент Gazeta.ua, передает 24Daily.net.

Соответствующее обращение они понесли к генпрокурору.

«Мы просим генерального прокурора дать ответы на вопросы, которые интересуют не только нас, как депутатов. Вопросы следующие. На каком основании 2,5 миллиарда долларов господин Фирташ потратил на приобретение контрольного пакета акций в 2013 году. Есть информация (пока не подтвержденная), что это были деньги, выданные по указке Путина, когда готовился захват Украины. Ему нужно было иметь не только средства массовой информации, влияющие снаружи из России, но и внутренние. Второй вопрос, на каких основаниях месяц назад была совершена продажа 29% пакета акция общественного российского телевидения через какую-то компанию, какой-то офшор. Может это офшор лично Путина. Поэтому, просим допросить Хорошковского об обстоятельствах, как его вынудили продать этот канал, господина Фирташа, где он взял 2,5 миллиарда долларов. Его найти очень просто. И господина Левочкина, бывшего главу Администрации президента Януковича. Откуда он, как государственный служащий, работавший сначала помощником Кучмы, а потом помощником Януковича, обладает такого рода средствами для приобретения многомиллиононных пакетов акций», — сказал нардеп Антон Геращенко.

Он отметил: «Нас интересует вопрос, не на деньги Путина в 2013 году за 2,5 миллиарда долларов был куплен данный телеканал (» Интер «- ред.) господином Хорошковским».

Геращенко добавил, что в январе 2015 29% акций «Интера» принадлежали «Первому каналу» российского телевидения.

Генеральная прокуратура и Служба безопасности Украины не начинали никаких уголовных производств по олигарху, спонсору Партии регионов Дмитрию Фирташу.

Об этом говорится в ответах от ГПУ и СБУ на запросы журналистам программы «Схемы», совместного телепроекта Радио Свобода и Первого Национального, передает 24Daily.net.

В то же время в Министерстве внутренних дел Украины во главе с Арсеном Аваковым отказались ответить, расследуются ли какие-либо дела против Дмитрия Фирташа, ссылаясь на закон «О защите персональных данных».

Фото: kvedomosti.com

Бывший еврокомиссар по вопросам расширения ЕС и политики соседства Штефан Фюле отклонил предложение возглавить направление европейской интеграции в Агентстве по модернизации Украины, которое создал миллиардер Дмитрий Фирташ.

Фюле, который считался самым активным лоббистом евроинтеграции Украины и исполнявший фактически роль посредника между Евросоюзом и режимом экс-президента Виктора Януковича, прокомментировал свое решение изданию DW, передает 24Daily.net.

По его словам, он сомневается в целесообразности агентства. Он также подчеркнул, что имя спонсора агентства сыграло роль в его отказе.

«Эта фамилия (Фирташ) мне хорошо известна. Это, как по мне, не дает достаточных гарантий того, что работа агентства будет осуществляться для украинцев и в сотрудничестве с украинской властью», — отметил бывший еврокомиссар.

Инициатором создания Агентства по модернизации Украины является Федерация работодателей Украины, возглавляемая Фирташем. Именно олигарх на данном этапе является главным спонсором работы агентства, которое регистрируется сейчас в Вене как общественная организация. Фирташ находится в австрийской столице, поскольку не может оставлять пределов Австрии. Олигарх ожидает решения суда об экстрадиции в США, где его подозревают в коррупции.

Место Фюле во главе группы экспертов по европейской интеграции в агентстве занял Гюнтер Фергойген — также бывший еврокомиссар по вопросам расширения. Экс-министр финансов Германии, депутат Бундестага Пеер Штайнбрюк возглавил направление финансов и налогообложения. Кроме того, в инициативе принимают участие, среди прочих, экс-министр иностранных дел Франции Бернар Кушнер, бывший премьер Польши Влодзимеж Чимошевич и бывший вице-канцлер Австрии Михаэль Шпиндельеггер.

Как сообщал «Обозреватель», 13 марта прошлого года Фирташ был арестован в Австрии по требованию Федерального бюро расследований США по подозрению в причастности к созданию организованной преступной группы и взяточничестве.

14 марта суд австрийской федеральной земли Вена постановил открыть дело об экстрадиции Фирташа в США и назначил ему залог в 125 миллионов евро и запрет покидать Австрию на время слушаний.

21 марта украинский олигарх Дмитрий Фирташ был освобожден под залог в 125 миллионов евро.

Дмитрий Фирташ
Фото: top.rbc.ru

Хозяйственным суд отклонил иск о возврате Иршанского горно-обогатительного комбината бизнесмену Дмитрию Фирташу.

Фото: УНИАН

Киевский апелляционный хозяйственный суд обязал черкасский ПАО «Азот» вернуть дочерней компании НАК «Нафтогаза Украины» — ГК Газ Украины — 780,29 млн грн.

Об этом сообщает depo.ua со ссылкой на пресс-службу суда, передает 24daily.net.

Хозсуд Черкасской области 21 февраля 2012 года удовлетворил требование НАК «Нафтогаз» о взыскании с входящего в Ostchem Дмитрия Фирташа ПАО «Азот» 373,9 млн грн (основной долг), 6,7 млн грн (пеня), 8,02 млн грн (инфляционные потери) и 1,4 млн грн (3% годовых и судебные расходы).

В ответ «Азот» обратился в Киевский апелляционный хозяйственный суд.

Отметим, в начале ноября 2014 года стало известно, что предприятия химической бизнес-империи Фирташа подали в Окружной админсуд иск против правительства с требованием вернуть доступ к газу из хранилищ.

Напомним, четыре из шести украинских заводов по производству минеральных удобрений принадлежат Дмитрию Фирташу. Этот украинский химический магнат контролирует работу Северодонецкого «Азота», Черкасского «Азота», «Ривнеазота», Горловского «Стирола» и «Крымского Титана».

В начале ноября 2014 года предприятия химической бизнес-империи украинского миллиардера Дмитрия Фирташа подали в Окружной админсуд иск против правительства с требованием вернуть доступ к газу из хранилищ (постановление Кабинета Министров №488 от 29 сентября запретило производителям минудобрений использовать газ из подземных хранилищ до завершения отопительного сезона).

«Компании GDF Media Ltd и Inter Media Group Ltd (подконтрольная GDF Media Ltd) выкупили миноритарные пакеты акций ЧАО «Телеканал «Интер». Соответствующие изменения были зарегистрированы в органах государственной регистрации Украины. 29% акций, которые принадлежали ОАО «Первый канал» (Российская Федерация), приобретены по рыночной стоимости. Кроме того, достигнута договоренность о приобретении 10% акций, которые принадлежали компании ООО «Пегас телевидение» (Украина). Стоимость пакета акций ОАО «Первый канал» составила $100 млн», - отмечает GDF.

Таким образом, 100% акций телеканала «Интер» принадлежат компаниям, собственниками которых являются Дмитрий Фирташ (мажоритарный пакет) и Сергей Левочкин (миноритарный пакет). «Интер» — общенациональный украинский телеканал, начал работать 20 октября 1996 г.

Как сообщает пресс-служба Group DF, 29% акций, которые принадлежали ОАО «Первый канал», были приобретены по рыночной стоимости за 100 миллионов долларов, пишет 24Daily.net со ссылкой на LB.ua.

Соответствующие изменения были зарегистрированы в органах государственной регистрации Украины.

Кроме того, достигнута договоренность о приобретении 10% акций, которые принадлежали компании ООО «Пегас телевидение» (Украина).

«Таким образом, 100% акций телеканала «ИНТЕР» полностью контролируются и управляются компаниями, владельцами которых являются Дмитрий Фирташ (мажоритарный пакет) и Сергей Левочкин (миноритарный пакет)», — сказано в сообщении.

Акции сконцентрировали GDF Media limited и подконтрольная ей Inter Media Group limited.

Подконтрольная Дмитрию Фирташу компания не уплатила аренду земельного участка площадью 19 582 кв м в размере около 5 млн грн, за что суд обязал ее вернуть участок Киевсовету.

Хозяйственный суд города Киева обязал ООО «Киевгорстрой-Инвест» вернуть в распоряжение Киевсовета земельный участок площадью 19 582 кв м, расположенный на участке от ул. Льва Толстого до бульвара Тараса Шевченко в Киеве.

Соответствующее решение было принято 22 декабря 2014, сообщают «Наші гроші», передает 24daily.net.

В 2004 году указанный участок был передан для строительства трехуровневого подземного комплекса «Универ-сити» под проезжей частью на ул. Владимирской на участке от ул. Льва Толстого до бул. Тараса Шевченко.

Договор был заключен сроком на два года с возможностью продления аренды.

В конце 2013 года «Киевгорстрой-Инвест» обратился в суд с требованием признать договор продленным. Однако суд установил наличие задолженности по уплате аренды в размере 4,87 млн грн и датировал истечение договора октябрем 2013 года. В связи с этим суд обязал вернуть участок Киевсовету.

Учредителями ООО «Киевгорстрой-Инвест» является Вячеслав Корсун и ООО «Компания по управлению активами «Промышленные инвестиции» (99,95%), основателем которой значится ООО» Финансовая компания «Солнечный город». Ранее из учредителей ООО «ФК «Солнечный город» было ООО «Ласфано Украина», что, по данным СМИ, входит в орбиту Дмитрия Фирташа.

Все указные компании, кроме «Киевгорстрой-Инвест», зарегистрированы по одному адресу в Киеве — в пер. Несторовском, 6.

Напомним, украинский олигарх Дмитрий Фирташ находится под домашним арестом в Австрии. Ранее, 12 марта 2014 года, его арестовали в Вене на основании ордера, выданного американским судом на запрос ФБР. Фирташа подозревают, в частности, во взяточничестве и создании преступной группировки.

Для восстановления экономики Украины необходимо 200-300 миллиардов долларов.

Об этом сказал глава Федерации работодателей Украины Дмитрий Фирташ во вторник, 25 ноября, в ходе заседания совета организации, пишет Пульс Киева, передает 24daily.net.

Он также сообщил, что Федерация работодателей проводит переговоры о создании международного фонда восстановления Украины для аккумулирования необходимых средств.

«По нашим оценкам, для восстановления экономики Украины необходимо привлечь от 200 до 300 миллиардов долларов. При участии Евросоюза необходимо создать специальный фонд, который сможет распределить эти средства между отраслями и предприятиями в Украине», — сказал Фирташ.

При этом, по его словам, главное требование европейской стороны состоит в том, что деньги не будут выделяться правительству – «они могут быть выделены только под управление бизнес-сообщества Украины, которое сможет обеспечить возврат этих средств». «У европейских политиков и экспертов подорвано доверие к Украине как к стране, в которую можно вкладывать инвестиции. Европейцы просят дать четкие правила работы в Украине. В их понимании с 2005 года ничего не изменилось – есть заложенный в Конституции постоянный конфликт между президентом и премьером, и за последние 10 лет ситуация в стране не изменилась, изменились только фамилии», – подчеркнул глава ФРУ.

По его словам, в Украине необходимо провести конституционную реформу для четкого определения полномочий президента, парламента и правительства для исключения конфликта между ветвями власти.

Фирташ также отметил, что в рамках предварительных договоренностей специалисты ряда европейских аналитических центров совместно с Федерацией работодателей Украины проведут работу по изучению ситуации в экономике Украины и потребностей каждой из отраслей в необходимых финансовых ресурсах.

«Украина сегодня также должна строить экономику «с нуля». Федерация работодателей Украины, имея четкое понимание потребностей украинских предприятий и инвестиционного потенциала страны, может предоставить всю необходимую информацию иностранным инвесторам для разработки четкого инвестиционного плана, под который можно получить финансирование. Только так мы можем помочь привлечь инвестиции и восстановить экономику государства», – подчеркнул он.

Федерация работодателей Украины объединяет более 8500 предприятий, которые производят около 70% ВВП Украины.

Недавно Всемирный банк ухудшил прогноз снижения ВВП Украины с 5% до 8% в 2014 и изменил прогноз на 2015 год — с роста в 2,5% до снижения в 1%. В свою очередь, Министерство финансов прогнозирует в 2015 году падение ВВП от 2,4% до 4,5% и инфляцию на уровне 13,4%. «По пессимистическому сценарию, который мы предлагаем брать за основу, падение реального ВВП в следующем году оценивается на уровне 4,5%, инфляции — на уровне 13,4%. По оптимистическому сценарию, падение ВВП — 2,4%, инфляция — 11,5%», — заявил 21 ноября замминистра финансов Денис Фудашкин.

Национальный банк Украины прогнозирует ускорение инфляции по итогам 2014 года до 19% (при этом госбюджет Украины на 2014 год построен на прогнозе инфляции в 14%).

Химические предприятия, входящие в холдинг Group DF Дмитрия Фирташа, обратились в Окружной административный суд с требованием признать незаконным и отменить постановление Кабинета Министров N488 от 29 сентября этого года, которым правительство запретило производителям минудобрений пользоваться природным газом из ПХГ до конца отопительного сезона.

Об этом говорится в ряде определениях суда, обнародованных в Едином государственном реестре, сообщает 24daily.net со ссылкой на «Дело».

Свои иски в частности подали концерн «Стирол», черкасский «АЗОТ» и «РивнеАзот». На заседании 29 октября Окружной админсуд объединил все три производства в одно. Следующее заседание по делу, как свидетельствует веб-портал суда, назначено на 11 ноября. Ранее менеджмент холдинга Фирташа заявлял о готовности судиться с Кабмином по вопросу запрета на использование газа из ПХГ.

Правительство постановлением N 488 от 29 сентября 2014 года запретило использование для технологических нужд природного газа предприятиями, которые производят минеральные удобрения. Это решение принято в связи с необходимостью экономии природного газа. При этом, производители минудобрений, могут использовать импортируемый ими газ.

Крупнейшими производителями минудобрений в стране являются черкасский «АЗОТ», горловский «Стирол», «Северо-Донецкое объединение Азот», «РивнеАзот», Одесский припортовый завод, а также «Сумыхимпром» и «ДнепрАзот». Все эти предприятия, кроме Одесского припортового завода, «Сумыхимпрома» (находятся в госсобственности), «ДнепрАзота» (принадлежит группе Приват) входят в холдинг Group DF, основным собственником которого является Дмитрий Фирташ. «Сумыхимпром» Фирташ контролирует через менеджмент.

Ostchem владеет в ПХГ около 4 млрд кубометров, которые были импортированы из России в прошлом году. Одесский припортовый завод с августа этого года начал напрямую закупать газ из Европы.

Об этом сегодня на заседании комитета «Госсовета Крыма по промышленной политике, транспорту и топливно-энергетическому комплексу» сообщил начальник отдела анализа министерства промышленной политики Александр Заяц, пишет Hubs, передает 24daily.net.

По его словам, передача предприятия в аренду позволит наладить логистику поставок сырья. «Имущественный комплекс «Крымского титана» передан в долгосрочную аренду ООО «Титановые инвестиции» в Москве для снятия вопросов поставки сырья», – заявил он и добавил, что завод может перейти на сырье из Индии.

Ранее самопровозглашенный «премьер-министр Крыма» Сергей Аксенов сообщил, что готов помочь украинскому олигарху Дмитрию Фирташу наладить ситуацию на его заводе «Крымский титан» или найти покупателя.

«Министр промышленности Крыма» Андрей Скрынник сообщил, что владельцы «Крымского титана» уже вели переговоры о его продаже «крупному российскому инвестору».

В то же время пиарщик Фирташа Олег Арестархов утверждает, что «Крымский титан» не выставлен на продажу, не испытывает проблем с сырьем и работает с полной загрузкой, пишет издание.

По данным СМИ, проблемы у крымского завода возникли после того, как в сентябре ДТЭК «Крымэнерго» потребовала оплатить долг за электроэнергию за июнь в размере 33 миллионов рублей, угрожая отключить завод.

Еще одной проблемой стало отсутствие поставок технической воды из Днепра по Северо-Крымскому каналу, а также трудности с поставкой сырья после того как Украина не продлила Фирташу аренду двух ГОКов.

О том, как бизнес-авиаторы продолжают грабить страну по ранее разработанным шаблонам, стало известно после журналистского расследования программы «Гроші», сообщает ТСН, передает 24daily.net.

VIP -терминал — место для избранных, здесь за большие деньги обслуживают чартерные рейсы бизнес-авиации, при этом фамилии бизнес-авиаторов хранят, как военную тайну. «Есть целый вид бизнеса, слой, который старается не афишировать свое присутствие», — говорит эксперт по бизнес-авиации Вячеслав Коновалов.

Аэропорт еще со времен Януковича обслуживает ООО «Мастер-Авиа». Печатями службы авиационной безопасности этой компании скреплен и «реестр заказов» на чартерные перелеты едва ли не главного VIP-клиента экс-руководителя президентской администрации Сергея Левочкина.

Он якобы продавал свой самолет Embraer Legacy за $9,5 млн. Отметим, Левочкин не сдавал его в чартер, а пользовался исключительно сам или с семьей, или с приспешниками. «Говорит, я не хочу, чтобы кто-то летал на моем самолете, хочу, чтобы вот здесь стояли мои тапочки и чтобы он всегда был готов к полету. Это действительно очень дорогое удовольствие, содержание в год — сотни тысяч долларов», — рассказал известный авиаменеджер Сергей Никифоров.

Как отметил эксперт Вячеслав Коновалов, один летный час стоит от 5 до 20 тысяч долларов. Полная же стоимость перелета, например, в Вену, куда 2 апреля этого года Левочкин летал вместе с Леонидом Кравчуком, заместителем мэра Киева Юрием Никоновым и тремя женщинами, обошлась бы минимум в $20 тыс. И Левочкин только в апреле летал в Вену минимум семь раз. В мае же самолет Левочкина то перевозил жену с детьми, возвращавшимися с отдыха в Ницце, то церковников — Василия Столяра, казначея Лавры, епископа Варсонофия, митрополита Антония и экс-помощника митрополита Владимира Александра Драбинко вместе с братьями Кличко и детьми.

Но Левочкин не один любит роскошные и комфортные перелеты. Шестиместный самолет «Премьер-эй1″ обычно перевозит в Москву и Европу Анатолия Бойко — бизнесмена и родного сына ближайшего партнера Левочкина — Юрия Бойко. Одиозный экс-министр Кабмина Януковича также пользуется этим самолетом. Например, для перелетов на отдых в Карловы Вары. Интересно, что это — один из трех самолетов, на который в течение четырех лет транжирили деньги из «Нафтогаза». Он оформлен на загадочную авиафирму «Бизнес джет тревел», которая при Януковиче постоянно выигрывала тендеры на чартерные перевозки VIP-чиновников.

Сейчас на входе в офис БиДжейТи почему-то находится вывеска ООО «Право собственности» — это структура, которая официально обслуживает акционеров «Крымского содового завода» Фирташа и Левочкина. Компании делят не только офис, но и главного бухгалтера, которым является Елена Колесниченко. Но самое поразительное другое — учредитель ООО «Право собственности» Денис Боголепов также является директором фирмы «Финлекс», которая помогала Дмитрию Фирташу в приватизации облгазов, и который значится учредителем скандальной структуры под названием «Екопрогрес». Эта компания зарегистрирована на Подоле в Киеве и, судя по судебным решениям, работает в связке с печально известной «УкрГаз-Энерго» Фирташа, которая пытается отобрать у государства природного газа на $2млрд.

«Мы сейчас рассматриваем возможность подачи соответствующего иска. Намерены скоро его подать», — сказал он. По его словам, это точно произойдет до конца года. «Иск планируется подать в связи с принятием Украиной антидемпинговых мер в отношении российского нитрата аммония», — уточнил Медведков, пишет Обком передает 24daily.net.

Нитрат аммония (амиачная селитра) является компонентом одного из самых популярных удобрений — аммофоса. В конце июля Украина повысила антидемпинговые пошлины на нитрат аммония российского производства с 11,91% до 36,03%. Решение было принято на основании заявления предприятий Ostchem, входящих в состав финансово-промышленной Group DF Дмитрия Фирташа, и стало результатом применения украинского законодательства и практики ВТО.

Как известно, Дмитрий Фирташ 13 марта по запросу ФБР был задержан в Вене по подозрению в причастности к созданию организованной преступной группы и взяточничестве. Его подозревают в создании преступной группировки и подкупе представителей местной власти в одном из штатов Индии, а также представителей центральной власти страны. По данным следствия, начиная с 2006 года, преступная группировка во главе с Фирташем заплатила не менее 18,5 миллионов долларов взяток для получения лицензий на добычу титансодержащих материалов в индийском штате Андхра-Прадеш. Следователи не исключают, что сумма могла быть и больше, учитывая ожидаемый ежегодный доход от добычи в Индии около 500 млн долл.

Согласно материалам уголовного дела, вероятные взятки поступали на подставные фирмы, подконтрольные индийским подельникам, в течение 2006-2010 гг. суммами от 20 тыс.долл. до 200 тыс. долл. Всего в материалах дела фигурируют 57 транзакций.

Если вина будет доказана, Фирташу грозит не только длительный тюремный срок, но и, возможно, конфискация всех активов. В отношении Фирташа и его партнеров применен Закон США о коррупционных практиках за рубежом (FCPA), юрисдикция которого распространяется за пределы территории Штатов.

Как сообщал Минюст США, Фирташу грозит заключение на несколько десятков лет за создание преступной группировки и отмывание средств. Максимальный совокупный срок заключения за преступления, которые ему инкриминируются, составляет 50 лет.

21 марта суд освободил Дмитрия Фирташа под рекордный залог - 125 млн. евро.

Причиной ареста Фирташа могло стать его участие в конференции «Украина в Европе: мир и развитие», которая состоялась в конференц-холле Wiener Hofburg в Вене 1-2 октября. В конференции приняли участие экс-президенты Виктор Ющенко и Леонид Кравчук, вице-премьер Владимир Гройсман,  советник президента Марина Ставнийчук, губернатор Донетчины Сергей Тарута, а также экс-вице-премьер Юрий Бойко.

В Украине Дмитрия Фирташа тесно связывают с экс-главой администрации президента Януковича Сергеем Левочкиным и экс-вице-премьером Юрием Бойко, который возглавляет список «Оппозиционного блока» на выборах в парламент. Также считается, что Фирташ имеет тесные связи с Кремлем.

По материалам: Антикор

Инициатором подобной экономии выступил Кабмин Украины, запретивший производителям минеральных удобрений пользоваться природным газом из подземных хранилищ до конца отопительного сезона. Об этом говорится в постановлении правительства № 488 от 29 сентября 2014 года, передает Обозреватель. 

«В связи с необходимостью экономии природного газа Кабинет министров постановляет: с 1 октября 2014 до окончания осенне-зимнего периода 2014-2015 года или до принятия отдельного решения прекратить использование для технологических нужд природного газа предприятиями, которые производят минеральные удобрения», — написано в постановлении.

В то же время, производители удобрений могут использовать газ, импортируемый ими из-за границы.

Напомним, крупнейшими производителями минудобрений в стране являются черкасский «Азот», горловский «Стирол», Северо-Донецкое объединение «Азот», «РивнеАзот», «Сумыхимпром», Одесский припортовый завод и «ДнепрАзот». Из всех этих предприятий только два последних не принадлежат Фирташу — ОПЗ находится в госсобственности, а «ДнепрАзотом» владеет группа «Приват». В то же время «Сумыхимпром», формально находящийся в госсобственности, контролируется Фирташем через менеджмент предприятия.

Фото: glavcom.ua

Олигарх Дмитрий Фирташ, пребывающий в Австрии под домашним арестом, сегодня появился на публике, передает «Главком».

Миллиардер неожиданно прибыл на конференцию «Украина в Европе: мир и развитие», которая сегодня проходит в Вене. Организатором мероприятия является «Немецко-Украинский форум».

В числе гостей конференции от Украины заявлены экс-президенты Виктор Ющенко и Леонид Кравчук, вице-премьер Владимир Гройсман, входящий в первую десятку Блока Порошенко, советник президента Марина Ставнийчук, губернатор Донетчины Сергей Тарута. По словам организаторов круглого стола, к вечеру также ожидается прибытие мэра Киева Виталия Кличко.

Фото: glavcom.ua

Среди гостей мероприятия, которое проходит в данным момент в конференц-холле Wiener Hofburg, также замечены некоторые соратники Януковича, в их числе партнер и друг Фирташа, экс-министр топлива и энергетики Юрий Бойко.

Напомним, в марте этого года австрийская полиция задержала Дмитрия Фирташа на основании ордера, выданного американским судом по запросу ФБР. Ему выдвинули подозрение, в частности, во взяточничестве и создании преступной группировки.

По данным следствия, начиная с 2006 года, она во главе с Фирташем заплатила не менее 18,5 миллионов долларов взяток для получения лицензий на добычу титансодержащих материалов в индийском штате Андхра-Прадеш. Если вина будет доказана, Фирташу грозит не только длительный тюремный срок, но и, возможно, конфискация всех активов.

В отношении Фирташа и его партнеров применен Закон США о коррупционных практиках за рубежом (FCPA), юрисдикция которого распространяется за пределы территории Штатов.

Была запущена процедура по его экстрадиции, но олигарх до сих пор находится в Вене. Кроме того, Фирташ был выпущен под залог в 125 миллионов евро.

В ожидании суда олигарх обещает вернуться в страну и активно работает не только над тем, чтобы обжаловать американскую юрисдикцию, но и над тем, чтобы доказать несостоятельность выдвинутых против него обвинений.

Фото: istina.com.ua

Кабмин передал в управление группы «Приват» стратегические активы страны. Яценюк продолжил дело Тимошенко.

В минувшую пятницу истек срок аренды ЧАО «Крымский титан» двух стратегических предприятий — Вольногорского горно-металлургического и Ир­шан­ского горно-обогатительного комбинатов. По словам премьера Арсе­ния Яценюка, Кабмин принял постановление о возвращении их целостных имущественных комплексов, расположенных в Днепро­пет­ровской и Житомирской областях, в госсобственность. «Ранее эти комбинаты были в так называемой аренде бывшей власти. При прибылях 1 млрд грн. минимально в течение года государство получало до 100 млн грн. Поэтому мы сегодня вернули эти комбинаты в 100%-ную государственную собственность», — пояснил премьер.

По решению правительства Вольногорский и Иршанский комбинаты переданы в сферу управления МЭРТ, которому поручено закрепить имущественные комплексы за государственным предприятием «Объеди­ненная горно-химическая компания» на правах хозяйственного ведения. То есть фактически эта структура получила над двумя комбинатами оперативный контроль без права их продавать или передавать в аренду. Что же представляет из себя новый управляющий ?

Как выяснила «ДС», до недавнего времени Объединенной горно-химической компании не существовало, она была образована лишь несколько недель назад. Ее предшественник — ГП «Вольно­горский горно-металлургический комбинат», созданное во времена премьерства Юлии Тимошенко осенью 2009 г. Тимошенко не жалела сил, чтобы выбросить Дмитрия Фирташа из титанового бизнеса. Центром этой корпоративной войны стал «Крымский титан» — крупнейший в Украине завод по производству двуокиси титана, который в сентябре 2004 г. получил в аренду от ФГИУ своих главных поставщиков сырья — уже упомянутые Вольногорский и Иршанский комбинаты. Фирташ контролировал 50%-1 акция крымского предприятия, но оперативное управление им находилось полностью в его руках.

Воспользовавшись истечением пятилетнего срока аренды в 2009 г., Кабмин Тимошенко также объявил о возвращении этих активов в госсобственность. Передать их планировалось новосозданным одноименным ГП (одно из них и было трансформировано недавно в Объединенную горно-химическую компанию). В дальнейшем Тимошенко рассчитывала, что предприятия войдут в государственный холдинг «Титан Украины», основанный по инициативе лидера «Батькiвщини» в начале 2009 г. В него предполагалось включить также ОАО «Сумыхимпром» (второго в стране производителя двуокиси титана), ГАК «Титан» (владельца 50%+1 акция «Крымского титана») и государственный Запорожский титаномагниевый комбинат (ЗТМК).

Но этим планам не суждено было сбыться. Фирташ не спешил до президентских выборов расставаться со стратегическими активами, спровоцировал судебную тяжбу и в итоге дотянул до победы Виктора Януковича. После чего не только сохранил контроль над стратегическими сырьевыми активами, но и полностью подмял под себя всю титановую отрасль страны. За время президентства Януковича структуры владельца Group DF добились продления аренды Вольногорского ГМК и Иршанского ГОКа, оформили контроль над ЗТМК (на его базе было создано одноименное ООО), выкупили у государства контрольный пакет «Крымского титана» и возглавили комитет кредиторов «Сумыхимпрома», поставив у его руля своего ставленника Игоря Лазаковича.

Фирташ остался без активов

Все карты Фирташу спутало свержение Януковича. Ти­мо­шенко оказалась на свободе, премьер-министром стал ее соратник Арсений Яценюк, а самым влиятельным олигархом — совладелец Приватбанка Игорь Коломойский, назначенный председателем Днепропетровской облгосадминистрации. Именно он стал для Фирташа врагом №1, начав его «раскулачивание». Открытое столкновение между «Приватом» и Group DF произошло на «Сумыхимпроме», где компания «Бизнес-Инвест» Коломойского в июне помешала структурам Фирташа приватизировать государственные акции предприятия. Дальнейших шагов со стороны «Привата» в «титановой войне» не последовало. Однако, как выяснилось, Ко­ломойский просто ждал своего часа. И теперь он наступил.

В середине августа и. о. главы Объединенной горно-химической компании был назначен Руслан Журило. По данным «ДС», этот человек — уроженец Дне­про­петровской области, работавший в 2008 г. заместителем директора Восточного ГОКа (госпредприятие, добывающее урановую руду). Тогда же Журило засветился в роли заместителя управляющего санацией завода «Электрон-газ», где его шефом был Владимир Горб. Он возглавлял небезызвестную компанию «Славутич-капитал» Ген­надия Корбана — нынешнего зама Коломойского. И наконец, Журило успел засветиться в роли директора ООО «Приборный завод «Элект­рон», в тот момент, когда его основным учредителем была Ольга Гугнина — одна из самых опытных юристов группы «Приват», представлявшая интересы компании «Приват-Сток-Сервис».

В том, что во главе государственной компании, получившей контроль над ключевыми комбинатами по поставке титанового сырья заводам Фирташа, человек Коломойского был поставлен не случайно, сомневаться не приходится. Таким образом, заядлый любитель шахмат Коломойский ставит своему извечному сопернику шах, за которым может последовать мат в несколько ходов. Лишившись источников титанового сырья, Фирташ, скорее всего, не сможет удержать контроль над ЗТМК. Поскольку его компания Tolexis Trading была избрана на роль инвестора с условием удовлетворения его нужд в титановом сырье отечественного производства. После запорожского предприятия кандидатом №2 на переход в управление Коломойскому можно считать «Сумыхимпром». Фирташ, конечно, будет пытаться связать своего соперника судебными разбирательствами, однако и здесь преимущество де-факто на стороне Коломойского, юристы которого лучше других знают, как добыть нужное судебное решение в Украине. Поэтому все, что имеет шансы сохранить за собой «венский узник», — это два небольших добытчика ильменита в Жи­томирской области (Между­реченский ГОК и «Валки-Иль­менит») и находящийся в аннексированном Крыму «Крым­ский титан», до которого «При­вату» не удастся добраться. Впрочем, и тех активов, на которые Коломойский может претендовать, ему с лихвой хватит для того, чтобы построить крупнейшую титановую империю в Украине.

По материалам: Деловая Столица

Распространение лжи про грандиозную экологическую катастрофу в Горловке свидетельствует о том, что олигарх Дмитрий Фирташ снова решил подыграть Москве.

Сегодня российские СМИ растиражировали новую страшилку о возможности экологической катастрофы на горловском концерне «Стирол» в результате обстрелов со стороны украинской армии. Всю эту историю российским журналистам озвучил некий Павел Брыков, пресс-секретарь концерна «Стирол», входящий в Group DF Дмитрия Фирташа. Лживость заявления о массовом отравлении мононитрохлорбензолом, или как красноречиво его назвал Брыков «кровяным ядом», не просто очевидна, но и кричащая.

Во-первых, несколько месяцев назад лично Дмитрий Фирташ заявлял, что никаких химических веществ на «Стироле» нет и никакая экологическая катастрофа в связи с военными действиями не угрожает. Во-вторых, по словам Брыкова, украинцы обстреливают завод из систем залпового огня «Ураган», которых на вооружении украинской армии просто нет. И в-третьих, пресс-секретарь «Стирола» оказался еще и бестолковым географом. По его словам, зона поражения «кровяным ядом» в случае аварии составит 300 километров и затронет и Россию и Беларусь. На самом же деле, между Горловкой и границей с Беларусью не менее 700 км по прямой. 

Такая откровенная ложь из уст человека Фирташа появилась на фоне катастрофической ситуации для террористов ДНР и ЛНР на всех фронтах. 

За последние месяцы АТО террористы потеряли большую часть контролируемой ими территории. Несмотря на яростное сопротивление террористов, украинские военные продолжают сжимать кольцо. Сейчас продолжаются бои за Красный Луч, освобождение которого отрежет донецкие группировки боевиков от поставок оружия и техники из России, что будет означать смертный приговор для местных террористов. По некоторым данным, «легендарний защитник Новороссии» Гиркин-Стрелков сбежал из Донецка и безостановочно пьет горькую, вероятно понимая безысходность ситуации. В то же время другие главари террористов откровенно просят перемирия, заявляя, что «готовы к прекращению огня». Россияне тоже демонстрируют «вежливость» — в частности, отпустили без предъявления обвинения 5 украинских офицеров из 72-ой бригады.

В этих условиях террористы могут надеяться лишь на прямое вторжение российской армии, но Путин до сих пор не может решиться на полномасштабную войну, а попытки прикрыть ввод войск «гуманитарной» или «миротворческой» миссией не оправдались. От Вашингтона и Брюсселя Кремль получил четкий ответ — любая односторонняя интервенция России под предлогом или гуманитарной помощи или миротворческой миссии будет восприниматься как военное вторжение. А Киев в свою очередь, согласился принять гуманитарную помощь, но только от совместной международной миссии под эгидой Красного Креста и только через каналы контролируемые Украиной.

Итак, сказочка Фирташа о страшной экологической катастрофе имеет целью создать новый повод для давления на Киев, чтобы остановить АТО и начать очередное «перемирие» на Донбассе и новые «переговоры». Это позволит спасти ДНР и ЛНР (кстати, последняя находится не в таком критическом состоянии как ДНР, а потому пока не взывает о перемирии) еще на время, за которое со стороны России придут новые колонны боевиков и техники, а террористы смогут и дальше заниматься на Донбассе привычным делом в виде мародерства, грабежей и уничтожения инфраструктуры. 

При этом новая кремлевская ложь об экологической катастрофе была раздута до международного масштаба — вроде русские должны защитить от «кровяного яда» не только «народ Новороссии», но и собственных граждан на своей территории, а заодно и братских белорусов. Вот здесь России и понадобился Дмитрий Фирташ, который сейчас находится в Австрии под домашним арестом, пока правоохранительные органы рассматривают вопрос экстрадиции олигарха в США, где против него возбуждено уголовное дело. Но Австрия, как известно, является другом России и выдавать штатам Фирташа пока не торопится. 

Вот и решил олигарх подыграть Кремлю, надеясь, что россияне помогут ему выйти на уровень большого переговорщика и так уберечься от американской Фемиды. При этом сделал это крайне осторожно, поскольку ни одного официального заявления ни самого Фирташа, ни Group DF по этому поводу нет и, скорее всего и не будет. А слова Брыкова Фирташ всегда сможет представить его личным мнением.

По материалам: Espreso.tv, Автор: Тарас Клочко

Фото Дмитрий Стойков. Фокус

На крупнейших промышленных заводах “Крымский ТИТАН” и “Крымский содовый завод” заканчиваются запасы технической воды, необходимой для их деятельности. Об этом пишет Крым.реалии со ссылкой на издание BSNews.

Как сообщил внефракционный народный депутат, соратник Дмитрия Фирташа Александр Нечаев, если еще неделю в Крым не будет подаваться вода, заводы остановятся и 9 тысяч человек могут остаться без работы.

“Остановятся два завода. На “Крымском титане” работает почти 5 тысяч человек, на “Крымском содовом заводе” почти 4 тысячи человек. “Крымский титан” — единственное промышленное предприятие в городе Армянске, где проживает 25 тысяч человек. Соответственно, если остановится “Крымский титан”, беда настигнет весь город”, — резюмировал Нечаев.

Он также отметил, что ситуация с “Крымским содовым заводом”, который находится в Красноперекопске, идентична.

До своего избрания в 2012 году в Раду Нечаев руководил Государственной Холдинговой Компанией “Титан Украины”, также был председателем наблюдательного совета ЧАО “Крымский Титан”, подконтрольного бизнесмену Дмитрию Фирташу.

Об этом говорится в заявлении председателя совета группы компаний Group DF Дмитрия Фирташа, пишет Украинская Правда.

Поэтому, по его словам, возможные взрывы на территории предприятия могут разрушить производственные цеха, но не приведут к химической аварии с тяжелыми последствиями.

«Я категорически осуждаю действия вооруженных лиц, которые сегодня проникли на территорию химического концерна «Стирол» в Горловке, заминировали его и выдвинули требования к украинским властям», — заявил Фирташ.

Он назвал такие действия «преступными и бессмысленными».

Фирташ также отметил, что все крупнотоннажное производство, включающее в себя синтез и переработку аммиака, было остановлено 8 мая 2014 года после обострения ситуации в регионе.

По его информации, в целях безопасности, сразу после получения информации о минировании, все сотрудники концерна «Стирол» были эвакуированы с территории предприятия.

Фото: Корреспондент
Дмитрий Фирташ, Ринат Ахметов и Александр Янукович

Угроза для бизнеса двух крупнейших в Украине финансово-промышленных групп SCM Рината Ахметова и Group DF Дмитрия Фирташа сохраняется на фоне политической нестабильности и внешнего давления пишет Виталий Крымов в издании «ОстроВ».

Оба они были приближенными к прежней власти. А сейчас, после ее принудительной перезагрузки, столкнулись с обратной стороной медали. Комфортно чувствует себя только ФПГ «Приват» Игоря Коломойского.

Владелец SCM в начале лета, наконец, перестал пытаться усидеть на двух стульях и определился с поддержкой киевских властей в военных действиях на Донбассе.

Это позволило сохранить присутствие Донбасской топливно-энергетической компании в таком прибыльном сегменте, как экспорт электроэнергии (э/э).

Напомним, что сначала ДТЭК, который при Викторе Януковиче был единственным игроком на этом рынке, новая власть заставила подвинуться.

Так, в апреле госпредприятие «Укринтерэнерго» впервые за 2 последних года получило доступ к магистральному сечению ЛЭП для поставок э/э в Словакию, Румынию, Венгрию и Молдову.

Многие расценили это как первый шаг, ведущий к устранению ДТЭК с рынка, емкость которого по итогам 2013 г. составила $580,2 млн. Но уже 20 июня ДТЭК объявила о начале поставок э/э на внутренний венгерский рынок в тестовом режиме.

Это означает, что скептики были неправы: да, потесниться и поделиться Р.Ахметову пришлось, но свой кусок электроэкспортного пирога он сохранил.

А вот что касается ответной реакции со стороны ДНР на сотрудничество Уважаемого с Киевом, то она выразилась разве что в вооруженном налете на шахту «ДТЭК Комсомолец Донбасса» в Кировском, который имел место 21 июня.

Согласно официальному сообщению ДТЭК, боевикам в качестве трофеев достались 13 большегрузных КрАЗов, используемых для перевозки горной породы, 5 «Газелей» и 4 легковушки. Ну и еще в качестве бонуса наличность из 2 банкоматов на территории шахты.

Эффект от этих действий на Р.Ахметова точно такой же, как и ранее от его акции «Голос Донбасса» – на ДНР. То есть близкий к нулю.

Зато ничего не слышно о расследовании так называемой прокуратурой ДНР уголовного дела в отношении олигарха, о возбуждении которого Денис Пушилин объявил еще 24 мая.

И это лишний раз подчеркивает бутафорскую сущность Донецкой народной республики. Правда, возвращаться на Донбасс Ринат Леонидович пока не готов, судя по всему.

Гораздо более серьезные проблемы у него могут возникнуть в Крыму, где находится энергораспределяющая компания «ДТЭК Крымэнерго». Ее Р.Ахметов перерегистрировал с Симферополя на Киев, сохранив, таким образом, украинскую прописку. Точно также, как и Д.Фирташ.

В отношении последнего это стало формальным поводом для давления: крымский премьер Сергей Аксенов потребовал перевести ЧАО «Крымский титан» и «Крымский содовый завод» на российскую регистрацию. И при этом неоднократно подчеркивал, что незаконно приватизированные предприятия на территории полуострова будут возвращены в республиканскую собственность — указывая, что по заводам Д.Фирташа проводится проверка.

Так что вполне логично выглядит заявление управляющего директора Group DF Бориса Краснянского от 24 июня о том, что холдинг будет вынужден продать свои крымские предприятия, если ситуация будет развиваться по этому сценарию.

Именно этого, очевидно, и добиваются С.Аксенов, а также те, кто за ним стоит. Такие же риски видятся и для «Крымэнерго». Хотя потенциально у Р.Ахметова положение лучше, чем у Д.Фирташа.

Да, владелец Group DF сумел остаться на плаву благодаря стратегическим договоренностям с нынешним президентом Украины Петром Порошенко, закрепленным в ходе их венской встречи в конце марта. Зато с ним воюет экс-премьер Юлия Тимошенко, партия которой сейчас имеет статус правящей.

И она восстановила прежнее влияние на судебную ветвь власти. Отсюда и возобновление с 6 июня в хозяйственном суде Киева производства о ликвидации ЗАО «УкрГаз-Энерго», подконтрольного Д.Фирташу.

За этой структурой в подземных хранилищах НАК «Нефтегаз Украины» числится свыше 4 млрд м3 ресурса, которого хватит на год работы химдивизиона Group DF, включая горловский «Стирол» и северодонецкий «Азот».

А в случае ликвидации УГЭ, в акционерах которой ранее был и «Нефтегаз», данные предприятия лишатся газового запаса «на черный день». Соответственно, некогда всесильному олигарху останется лишь подсчитывать миллиардные убытки.

Кроме того, Кабинет министров Украины (КМУ) под руководством Арсения Яценюка, однопартийца Ю.Тимошенко, уведомил Group DF, что не намерен продлевать договор об аренде «Крымским титаном» Иршанского горно-обогатительного комбината и Вольногорского горно-металлургического комбината.

Они находились в распоряжении Д.Фирташа с 2005 г., обеспечивая сырьем не только «Крымский титан», но и Запорожский титано-магниевый комбинат, который Д.Фирташ успел прибрать в период президентства В.Януковича.

Без ИрГОКа и ВГМК, срок аренды которых истекает осенью, ресурсная база для дальнейшего производства титановых полуфабрикатов в Запорожье и Армянске у Group DF серьезно уменьшается.

В таком случае владелец холдинга может утешать себя лишь тем, что все равно не смог бы обеспечить сырьем объединение «Сумыхимпром». Оно было выставлено на приватизацию еще при В.Януковиче и Д.Фирташ тогда считался безоговорочным претендентом на это предприятие.

Тем более, что в «Сумыхимпром» еще в 2010 удалось завести свой менеджмент: вместо многолетнего директора Евгения Лапина был назначен Игорь Лазакович, до того занимавший должность заместителя главы правления «Крымского титана».

Но вот после Евромайдана все поменялось: в борьбу за ценный актив включился И.Коломойский, который при В.Януковиче был вынужден довольствоваться вторыми ролями, а теперь опять вышел на передний план.

И вот уже 19 июня Фонд госимущества Украины останавливает продажу пакета акций «Сумыхимпрома» на биржевых торгах по жалобе днепропетровской компании «Бизнес-инвест», близкой к «Привату».

Как известно, у этой ФПГ есть свои интересы в химической индустрии – она контролирует днепродзержинское объединение «ДнепрАзот». Поэтому сейчас логично выглядит стремление И.Коломойского по максимуму выжать из ситуации, когда нынешняя украинская власть к нему абсолютно лояльна.

Кстати, свои виды на «Сумыхимпром» имеет и влиятельный аграрный миллиардер Олег Бахматюк, также не чуждый «Батькивщине». Однако непохоже, что ему удастся выхватить ценный актив у И.Коломойского.

Параллельно владелец «Привата» попытался «прощупать почву» и в Кривом Рогу, где расположены железорудные ГОКи, большинство которых принадлежит холдингу «Метинвест» Р.Ахметова и его партнера-регионала Вадима Новинского.

Там 16 июня прошли волнения на Северном ГОКе, одном из крупнейших в Кривбассе железорудных предприятий. Ситуация вроде вполне тривиальная: рабочие требовали повышения зарплаты.

Однако среди организаторов акций, помимо профсоюзов, были люди, которых связывают с «Приватом». Это вполне соответствует тактике днепропетровского олигарха, словно рыбак, забрасывающего спиннинг в разных направлениях.

Где клюнет, то есть оппонент даст слабину – туда и направляются усилия группы. Хотя есть основания полагать, что первоочередной целью И.Коломойского сейчас является окончательное закрепление в своей собственности ПАО «Укрнефть».

Такие попытки безуспешно предпринимались «Приватом» с 2006 г. Но тут у него есть соперник из другой весовой категории – западные транснациональные корпорации. Они тоже хотят заполучить 50%+1 акция, принадлежащие сейчас государству.

И через свои каналы влияния в правительстве препятствуют выкупу этого госпакета в «Укрнефти» И.Коломойским. Сейчас оффшорам, связанным с «Приватом», принадлежит около 43% акций в крупнейшей нефтедобывающей компании страны.

Последнее по счету предложение правительству Украины поступило в феврале 2014 от компаний Ernst&Young и Rothschild Group. Они предлагали продать долю в «Укрнефти» для покрытия долгов и дефицита бюджета «Нефтегаза».

Учитывая, что первый показатель оценивается в $9 млрд, а второй – в $7 млрд в нынешнем году, достичь желаемого результата, т.е. закрытия всех финансовых дыр «Нефтегаза», не получится, если госпакет «Укрнефти» перейдет И.Коломойскому.

Думается, что даже 25% от этой суммы он и его партнер по «Привату» Геннадий Боголюбов не готовы внести и будут искать возможности максимально удешевить для себя цену вопроса.

В целом же дерибан госсобственности в Украине на 23 году независимости благополучно подходит к финишу. Так, 4 июля был предварительно принят закон, разрешающий сдачу в аренду украинской газотранспортной системы – ПАО «Укртрансгаз».

Правда, местным олигархам едва ли удастся присосаться, данную карту разыграют между собой европейские и американские корпорации, выигравшие нелегкое сражение у другого претендента, российского «Газпрома».

Далее на очереди ПАО «Укргазодобыча» – и в общем-то от «Нефтегаза» ничего не останется. Кроме долгов на $16 млрд. Но поскольку гарантом по ним выступает государство, платить их придется гражданам этого государства. Т.е. нам всем, вместе взятым.

Кроме того, дошли у властей руки и до «Укрзализницы». КМУ 27 июня принял постановление об ее акционировании. Это первый шаг к последующей «прихватизации» холдинговой компании, в которую войдут 62 предприятия.

При В.Януковиче главным претендентом на активы УЗ был Р.Ахметов и уже тогда закон о ее приватизации разрабатывался в стенах Верховной Рады с «подгонкой» под SCM.

Теперь же вряд ли «Уважаемому» стоит рассчитывать на такой «подарок» от нынешней власти. Его главная задача сейчас – удержать имеющиеся позиции. Да и без него желающих заполучить в свое распоряжение УЗ хватает.

И тут следует вспомнить, кто сейчас является министром транспорта в Украине – М.Бурбака, школьный друг премьера А.Яценюка. Поэтому многое будет зависеть от него.

Ну а для Р.Ахметова приватизация УЗ «посторонними» невыгодна больше всего. Его предприятия, входящие в ДТЭК и «Метинвест» – крупнейшие грузоотправители и получатели.

Руда и уголь суммарно занимают наибольшую долю в объеме железнодорожных грузоперевозок в Украине, 19% и 24% соответственно.

Поэтому возможность влияния на тарифную политику УЗ через центральные государственные органы – одно из ключевых условий, необходимых для низких транспортных расходов компаний, входящих в орбиту SCM.

А они влияют на себестоимость конечной продукции, большая часть которой экспортируется. Продавать же себе в убыток не будет никто. Но если УЗ становится «частной лавочкой», влиять на нее становится сложнее.

Да, остаются такие структуры, как Антимонопольный комитет Украины и Национальная комиссия регулирования транспорта, которую еще только предстоит создать.

Но это влияние уже не прямое, а опосредованное. Т.е. с большим количеством передаточных звеньев и как следствие, более длинным лагом.

Вот такая нелегкая доля у олигархов: ни минуты покоя, постоянно думай, где бы еще и что урвать у государства (читай: у сограждан) и при этом следить, чтобы коллеги у самого ничего не отжали.

«Маленьким украинцам» гораздо проще. Всего-то и забот, как не сдохнуть с голода после оплаты коммунальных услуг. Напомним, с 1 июля в 2 раза в стране подорожали водоснабжение и отопление. И это еще не все. А.Коболев на брифинге 4 июля сообщил, что до конца года цены на газ для населения и промпотребителей сравняются.

Т.е. они будут приведены к стоимости импортного ресурса, который только на входе в Украину стоит $360-370/1000 м3. Или 4320-4440 грн./1000 м3 по текущему курсу.

Так это без НДС, платы за транспортировку газа по магистральным и распределительным трубопроводам и без специальной инвестиционной надбавки, которая «накручивается» к цене в пользу «Нефтегаза».

Поэтому конечная цена для потребителя будет уже свыше 5000 грн./1000 м3. По словам А.Коболева, тарифы на газ в многоэтажных домах, где газ используется не для обогрева, а только в кухонных плитах, вырастут в 5 раз: с нынешних 31 грн. до 150 грн. в мес.

Примерно в такой же пропорции стоит ждать очередного взлета цен на отопление и горячее водоснабжение. И, кстати, больше не стоит надеяться на правительственные субсидии, которые раньше выдавались на оплату ЖКХ малоимущим.

Потому как в конце июня Кабмин А.Яценюка изменил порядок предоставления таких субсидий. При В.Януковиче они выдавались, если ежемесячный платеж за ЖКХ превышал 15% совокупного дохода проживающих на данной жилплощади граждан. Для пенсионеров была норма 10%.

Разницу между суммой платежа и 10-15% дохода, которые граждане платили из своего кармана, покрывало из бюджета государство. Теперь же субсидия будет начисляться только в случае, если доход не превышает прожиточного минимума.

А для пенсионеров, к примеру, он составляет сейчас 950 грн. в мес. Хотелось бы конечно заставить жить на такую сумму тех, кто его установил.

Но тем не менее: поскольку минимальная пенсия сейчас свыше 1000 грн., никто из пенсионеров не подпадает под выдачу субсидий.

Т.е. из пенсии в 1100 грн. бабушке/дедушке надо уплатить за 2-к квартиру 550-650 грн. И на оставшиеся 550 грн. шиковать целый месяц. К слову, начисление и взимание пени за неуплату услуг ЖКХ никто не отменял.

Не было даже таких предложений. Ни от Верховной Рады, ни от Кабмина. Ну а у коммунальных предприятий есть право подавать в суд на взыскание задолженности путем принудительного выселения из занимаемого жилья.

Но нет, как говорится, худа без добра. Поскольку «Газпром» с июня прекратил поставки в Украину из-за неуплаты, нынешней зимой все равно мы будем без газа. Так что не придется платить заоблачные счета за газ, отопление и горячую воду.

Хотя и есть подозрение, что для 99,99% сограждан это очень слабое утешение. Точно такого мнения придерживается и сама власть.

Она догадывается, что очень скоро, с наступлением осенних холодов, у 99,99% появится желание отправить нынешнее руководство страны по известному адресу вслед за В.Януковичем.

Не случайно секретарь Совета нацбезопасности и обороны Андрей Парубий на брифинге 4 июля сообщил, что российский лидер Владимир Путин осенью планирует дестабилизировать ситуацию в Украине.

Для этого он, по словам А.Парубия, собирается воспользоваться возможным ростом социальной напряженности в украинском обществе.

Иными словами, если осенью выйдете протестовать против повышения в 5 раз тарифов на газ – то автоматически вы агент Путина и враг Украины. Со всеми вытекающими последствиями. Или последствия все же наступят для самой власти?

Согласно информации на официальном сайте , предприятие сменило юридический адрес и, в соответствии с указанными данных, находится в «Республике Крым, Россия».

Также на сайте компании указано новый почтовый индекс: 296002. Вместе с тем, контактные телефоны организации остались «украинским» — все указанные международному телефонному коду — «+38″.

Как сообщил в одном из последних интервью управляющий директор Group DF Борис Краснянский, было принято решение не регистрировать Крымский содовый завод в Киеве (в связи с оккупацией полуострова русской армией) и оставить предприятию регистрацию в аннексированных Россией Крыма.

Директор Group DF такое решение объясняет … нестабильной ситуацией в Украине: «Что бы вы ни делали в такой ситуации, вы, по сути, сделаете ставку в игре, не зная заранее, к чему это приведет», — сказал Борис Краснянский.

Как известно, Group DF, обладающий Крымским содовым заводом, контролируется украинским бизнесменом Дмитрием Фирташем, который сейчас находится под домашним арестом в Вене .

Предназначен Кремлем руководитель Крыма Сергей Аксенов в прошлом месяце призвал Фирташа провести перерегистрацию своих крымских предприятий в соответствии с российским законодательством, иначе по заводам могут быть применены санкции, вплоть до передачи их во временное внешнее управление.

По материалам: Украинской правды со ссылкой на  УНИАН

Об этом сообщает Главком.

«Мы группа, корни которой в Украине, и поэтому, естественно, мы будем действовать в украинском юридическом поле. Поэтому, если ситуация сложится так, что мы не сможем оперировать с этими предприятиями, то вынуждены будем продать», — сказал он.

Group DF принадлежит два предприятия в Крыму — Крымский Титан и Крымский содовый завод.

Фирташ был задержан 13 марта полицейскими в Вене по запросу американского Федерального бюро расследований и помещен в следственный изолятор. 14 марта суд решил оставить его под арестом с возможностью освобождения под залог в 125 млн евро. 21 марта Фирташ был освобожден под залог. Еще 14 марта с него была взята подписка о невыезде.

По условиям освобождения, он обязан постоянно проживать в австрийской столице и регулярно отмечаться в полиции. В случае, если он решит покинуть территорию Австрии, сумма залога будет перечислена в пользу государства. Ордер на его арест был выдан окружным судом американского штата Иллинойс летом 2013 года.

Собственники облгазов и облэнерго пытаются пролоббировать принятие парламентом коррупционного законопроекта №4566. Об этом пишет народный депутат Анатолий Гриценко в блоге на Украинской правде.

«Во вторник, по настоянию Николая Мартыненко, в повестку дня вновь проталкивают скандальный коррупционный законопроект 4566 — о реструктуризации (списание) долгов предприятий топливно-энергетического комплекса. Как всегда, объясняют, что без этого проекта вся энергетика страны просто обрушится. Потому что те бедные облгазы и облэнерго — такие убыточные, на такие убыточные для их владельцев, что просто ужас! Едва концы с концами сводят ахметовы с Фирташем, поэтому пора уже и для них наверняка нам всем походить, причем не по 5 грн, а гораздо больше. Иначе олигархи не выживут, отощаешь от голода — на своих яхтах, самолетах и ​​виллах зарубежных.

Этот коррупционный проект должен быть отклонен. А если олигархи депутатов «стимулируют» и он будет проголосован — закон должен ветировать Президент.

Поэтому внимательно следите за руками блудливых многостаночников!

Переговоры между представителями компании “Бизнес-Инвест” (группа “Приват”) и руководством Фонда государственного имущества относительно участия в аукционе по продаже части акций предприятия “Сумыхимпром” завершились после десяти часов вечера.

После встречи глава фонда Александр Рябченко лично сообщил ТСН, что жалобу потенциальных участников рассмотрели и поэтому было принято решение — завтра торгов не проводить.

“Ситуация неоднозначная. Мы хотим, чтобы была конкуренция на продажах, поэтому фонд принял решение сегодня — завтра эти торги не проводить. Я подписал приказ — создана комиссия которая эту ситуацию рассмотрит и поймет в чем тут проблема”, — отметил Рябченко.

Представители компании “Бизнес-Инвест”, которые вышли из здания Фонда госимущества уже после главы ФГИ, эту информацию подтвердили.

Они выразили надежду, что это будет первый шаг к честному проведению торгов.

Напомним, Фонд госимущества выставил на продажу семь процентов акций завода “Химпром” в Сумах. Эта часть попала в сферу интересов олигарха Дмитрия Фирташа и честный аукцион был фактически сорван.

Биржа, на площадке которой должны проводиться торги — отказывалась регистрировать других участников торгов, мотивируя это большой очередью, которая, как пояснили представители компании “Бизнес-Инвест” — была создана искусственно, чтобы не допустить на торги лишнего конкурента.

“На самом деле биржа имела цель не провести конкурс, а допустить выгодный круг участников. Или сорвать потом этот конкурс, когда объект приватизации не будет продан, или же продать его по минимальной цене”, — пояснил юрист компании Александр Винниченко.

Представители компании будут контролировать ситуацию, чтобы процедура расследования проходила прозрачно.

Общественные активисты также заявили о желании прийти завтра в 10 утра по адресу г. Киев, ул. Боженко 86-И, чтобы лично проконтролировать пойдет “Восточно-европейская фондовая биржа”, которую связывают с именем олигарха Дмитрия Фирташа, в нарушение закона, таким образом создав первый приватизационный скандал для новоизбранной власти.

ООО “Бизнес-Инвест” известно участникам фондового рынка по другому скандалу, который разгорелся в 2007 г. вокруг управления госкомпанией “Днепроэнерго”. “Бизнес-Инвест” владела на тот момент 0,00655 % “Днепроэнерго” и через Высший хозяйственный суд пыталась оспорить решение мажоритарных акционеров о выходе компании из состояния банк­ротства.

Совладелец ПриватБанка Игорь Ко­ломойский в интервью “Украинской правде” в марте 2008 г. подтвердил, что компания действовала в его интересах и пыталась заставить “Днепроэнерго” вернуть долги “Привату”. “Начнем с того, что “Днепроэнерго” не рассчиталось по своим долгам с группой “Приват”. У нас есть маленький пакет, но он настолько незначительный, что не позволяет говорить о том, что мы крупные акционеры”, — признал тогда олигарх.

«Но как предприниматель я должен действовать прагматично», — продолжил миллиардер, а это, по его мнению, означает использование в своих интересах «постсоветской тяжелой промышленности», российского рынка сбыта и энергоносителей, передает издание. К Соглашению об ассоциации с Европой у Фирташа двоякое отношение: «Это был классный сигнал. И все же мы, украинцы, должны как следует задуматься, можем ли мы в нынешнем состоянии пригодиться Европе. Думаю, Европе было бы больше пользы от Украины, сохраняющей нейтралитет подобно Швейцарии. Украина могла бы стать мостом между Европой и Россией. В моей стране такая позиция не очень популярна. Люди верят, что Европа им отстроит всю страну. Но за нас этого никто не сделает».

Военную операцию против сторонников отделения восточных регионов страны Фирташ не одобряет: «Мы называем это антитеррористической операцией, но на самом деле это война, война, в которой одни украинцы сражаются с другими. Это неправильно. Кроме того, наша армия не готова. Сначала было много добровольцев, желавших записаться в армию, но, когда начали прибывать первые гробы, патриотизма поубавилось». «Я бы посоветовал украинскому премьеру поставить Путину условие: «Верни нам Крым, тогда мы расплатимся по газовым долгам. Если Россия закрутит нефтегазовый вентиль, она лишит себя экспортных поступлений в 300 млрд долларов ежегодно. Мы не против того, чтобы платить. Но у нас отобрали территорию. Вот вы забрали у меня квартиру, и что, я должен продолжать платить за газ и электричество?» — вопрошает Фирташ.

На месте Порошенко Фирташ «поехал бы на восток, чтобы говорить с людьми и дать им собственное правительство, но на правах части Украины. «Мы должны найти решение сообща с Россией, иначе этот пожар будет полыхать долго. Если же мы сделаем первый шаг, это может существенно укрепить нашу позицию». «Я за децентрализацию Украины, — заявил собеседник Die Welt. — У людей должна быть возможность выбирать себе мэров и губернаторов, чтобы те могли решать специфические для региона проблемы». Поэтому с организаторами референдумов в Луганске и Донецке Фирташ «расходится во мнениях лишь в одном: им нельзя было позволять становиться отдельной республикой. Страна должна оставаться целостной». Крыму тоже не следовало выходить из состава Украины, убежден олигарх. «У ситуации есть две стороны — политическая и деловая. С политической точки зрения мы Крым потеряли. Мы все знаем, что президент России Владимир Путин его не вернет, во всяком случае, не так скоро. На ближайшие 7-8 лет об этом можно забыть. Об этом мне говорили и депутаты немецкого бундестага. Они говорили: мы, немцы, в 1945 году потеряли часть Германии. И мы не просили отменить раздел, поскольку знали, что это невозможно. Неужели вы не видите, что Крым вам Путин не отдаст?» Расположенные на территории Крымского полуострова предприятия Фирташа по-прежнему платят налоги в украинскую казну. «Но Россия грозит нам последствиями, если мы не зарегистрируемся в РФ, — рассказал он. — Мы понимаем, что имеется в виду. Своему менеджменту я отдал распоряжение готовиться». «Если вы зарегистрируетесь в России, то на Украине вас станут считать предателем. Если не зарегистрируетесь, то потеряете предприятия», — заметил корреспондент. «Меня не волнует, кем меня будут считать. Депутаты приходят и уходят, а мои заводы остаются», — ответил Фирташ. На вопрос «Чего Путин хочет от Украины?» предприниматель ответил: «Вы лучше спросите, чего хотят американцы. Они все сильнее сжимают кольцо вокруг России. Польша, Чехия, потом Крым. Для русских это было неприемлемо. Представьте себе, что Россия установила бы ракетные системы в Мексике». — «Но на Украине нет американских ракетных систем». — «Систем нет. Но Путин давно у власти, а Америка в последние годы пыталась ущемить Россию. Теперь они [Россия] хотят показать, кто они такие и что они могут. Я считаю, что это большая ошибка… Отступиться [Путин] уже не может, но и тащить эту ношу долго едва ли получится. Экономика России не настолько сильна, чтобы пережить изоляцию». В завершение разговора журналист спросил Фирташа, почему он «добровольно не сдастся американским властям». «Я никогда не был в Соединенных Штатах, и у меня нет там деловых связей. Американский ордер на арест стал для меня абсолютной неожиданностью. Они могли в любой момент со мной связаться. Я не прятался, ездил по Европе. Не знаю, что им от меня нужно. Думаю, у всего этого политическая подоплека. Американцев неправильно проинформировали», — сказал Фирташ.

По материалам: «Багнет»

ДО:

ПОСЛЕ:

По материалам: elise.com.ua

Залог за украинского бизнесмена Дмитрия Фирташа (№14 в украинском рейтинге миллиардеров Forbes, состояние — $673 млн), арестованного в марте в Вене по запросу властей США, выплатил наличными его друг, российский миллиардер Василий Анисимов, пишет в среду американская газета The New York Times.

Издание также отмечает, что власти США пытались заблокировать платеж, сделанный Анисимовым. Источники этой информации и детали газета не указывает. Получить комментарии у представителей Анисимова российскому Forbes пока не удалось.

The New York Times пишет, что Фирташ собрал команду известных юристов для защиты от претензий, предъявленных США. В частности, бизнесмен нанял Джемисона Файерстоуна — бывшего партнера аудитора Сергея Магнитского, именем которого в США был назван закон. В команду адвокатов также вошел Лэнни Дэвис, который в 1990-е годы был специальным советником президента США Билла Клинтона, и экс-прокурор северного округа штата Иллинойс Дэн Уэбб.

В марте полиция Вены арестовала Дмитрия Фирташа по запросу американских властей, которые обвиняют украинского бизнесмена в даче взятки индийским чиновникам в размере $18,5 млн. Дело в отношении украинского бизнесмена было возбуждено в США еще в 2006 году. Его арест совпал с визитом премьер-министра Украины Арсения Яценюка в Вашингтон. Фирташ заявлял, что действия США в отношении него “политически мотивированы” и являются следствием противостояния с Россией из-за ситуации на Украине. Миллиардер провел под стражей восемь дней, после чего суд Вены освободил его под залог в размере €125 млн.

После своего освобождения Фирташ в Вене дал интервью нескольким СМИ. В интервью BBC 1 мая он поддержал кандидата в президенты Украины Петра Порошенко (№7 в рейтинге богатейших людей Украины по версии Forbes, состояние — $1,3 млрд) и обвинил его соперницу Юлию Тимошенко в намерении сорвать выборы из-за невысоких шансов на победу. В пресс-службе “Батькивщины” это заявление назвали “ожидаемой атакой олигархов”, опасающихся, что Тимошенко “положит конец их влиянию и коррупции”.

В интервью Financial Times Дмитрий Фирташ опроверг предположения о том, что его арест мог быть попыткой США оказать давление на президента России Владимира Путина и его ближайшее окружение. “Путина не волнует, арестован я или нет”, — сказал миллиардер. Фирташ подтвердил, что является “хорошим другом” бывшего партнера Путина по дзюдо Аркадия Ротенберга 27, включенного в санкционный список США, но подчеркнул, что их деловые отношения основаны на единственном контракте.

Василий Анисимов — владелец девелоперской компании Coalco, президент Федерации дзюдо России. В 2005 году вместе с Алишером Усмановым (№1) купил Михайловский ГОК у Бориса Иванишвили и стал совладельцем “Металлоинвеста”. В 2011 году Анисимов продал свой пакет в “Металлоинвесте” ВТБ за $2,5 млрд ($1,9 млрд из них банк забрал в счет погашения долга Coalco). На пакет в “Металлоинвесте” претендовал Борис Березовский, пытавшийся отсудить у Анисимова деньги от продажи акций. Дело закончилось мировым соглашением в 2012 году. В марте 2014 года Анисимов также урегулировал судебный спор с наследниками Бадри Патаркацишвили, которые претендовали на долю в “Металлоинвесте” или $600 млн.

Роман Абрамович перестал комфортно себя чувствовать в ставшей для него второй родиной Англии, сообщает Хвиля со ссылкой на инсайдерскую информацию.

Сообщается, что после начала АТО в Славянске Роман Аркадьевич спешно покинул свой Лондонский особняк и вылетел в Москву, после чего отправился в Израиль. В пятницу российский миллиардер планирует завершить свои израильские каникулы и вернуться… в Москву. Такое странное для Абрамовича турне объясняется крайне просто — Роман Аркадьевич боится стать британским Фирташем.

Также Абрамович всерьез рассматривает возможность продажи ФК “Челси” не названному французскому миллиардеру по окончании футбольного сезона 2014. Его примеру готов последовать и владелец ФК “Арсенал” Алишер Усманов.

Об этом сообщил журналистам первый зампред совета министров Крыма Рустам Темиргалиев, передает Экономическая Правда со ссылкой на «Прайм».

«Вопрос в том, что они в настоящий момент зарегистрированы как юридические лица в Киеве и не хотят платить нам налоги», — сказал он.

По словам первого вице-премьера, в связи со сложившейся ситуацией на данном предприятии существует проблема в вопросах налогообложения и перерегистрации как российского субъекта хозяйствования.

«Крымский титан» является одним из крупнейших производителей диоксида титана в Восточной Европе, на его долю приходится 2% мирового рынка двуокиси титана пигментного, применяемого в лакокрасочной промышленности. Экспорт продукции составляет около 70%, поставки ведутся более, чем в 50 стран мира.

Акционерное общество «Крымский титан» входит в корпорацию Group DF. В апреле 2014 года компания прошла регистрацию в Киеве.

По итогам 2013 года, выручка завода снизилась на 6% до 3,37 млрд гривен, чистый убыток составил 247 млн гривен против 30 млн гривен прибыли за 2012 год.

Тимошенко понимает, что не выиграет президентские выборы, если сейчас посмотреть рейтинги, поэтому и хочет сорвать выборы.

Такое мнение высказал украинский бизнесмен Дмитрий Фирташ, которого США подозревают в даче взятки индийским политикам, — сообщает ZIC со ссылкой на ВВС.

Он считает, что Украина стала полем геополитического боя между Россией и США, однако свои проблемы объясняет внутриполитической борьбой в Киеве.

Фирташ резюмирует, что оказался в политической борьбе Украины, которую очень четко сманипулировали определенные люди и сделали интриги и неправильно донесли американцам, кто есть кто в этой игре. И поэтому американцы считают, что в этой игре на шахматной доске эта фигура им мешает, потому что она может сыграть определенную игру для России или еще кого-то, а на самом деле это совершенно не так, потому что он играет только одну игру — украинскую, и никакую другую. И много факторов, которые сегодня происходят в политике, это подтверждают. «И все равно одновременно и моя проблема, и мое счастье, и моя сила — это Украина».

«Я думаю, что проблема основная находится внутри Украины. И проблему нужно решать внутри Украины», — заявил Фирташ.

Фирташ высказался за то, чтобы как можно скорее прошли выборы, чтобы поскорее уладить ситуацию в стране, чтобы поскорее появилась так называемая правомерность в легализации власти. И тогда заработает экономика и начнет развиваться страна.

О Тимошенко? Он думает, как он это видит, это его мнение, и в этом он уверен. Сегодня она, имея 100 депутатов в парламенте, практически узурпировала власть в стране. Она понимает, что она не выиграет президентские выборы, потому что если сейчас посмотреть рейтинги, то у нее шансов на победу нет[...] То есть сегодня, ей это будет трудно сделать, но даже если она это и сделает, то, судя по рейтингам, понятно, что она не побеждает на этих выборах.

У нее две задачи продолжает он. Первое: если она не побеждает на выборах, значит выборы не должны состояться. Для того, чтобы выборы не состоялись, ей надо решить одну главную задачу — надо придумать, чтобы были беспорядки, проблемы в стране для того, чтобы можно было ввести чрезвычайное положение. Когда вводится чрезвычайное положение, выборы отменяются, и таким образом она снова покупает время, страна находится в том состоянии, в котором она находится, опять нет легализации власти, но при этом у нее есть полная возможность управлять, потому что физически она сейчас и управляет. Неважно, как это происходит, она физически управляет, потому что это ее партия, она главная и она управляет процессами.

По его словам, про Порошенко: «если сегодня посмотреть по голосам, по электорату, то вы увидите, что страна хочет человека, который может объединить Украину, который может накормить, который может дать стабильность и спокойствие. То есть сегодня нужен строитель. Не воин, а строитель. Поэтому я думаю, что сегодня у Порошенко есть огромный шанс победить на выборах, если они состоятся, и для этого очень важно, чтобы эти выборы состоялись.

Порошенко мне не друг, не товарищ, но мой выбор такой — что такое Тимошенко, мы все хорошо знаем, а что такое Порошенко, мы еще можем увидеть. Мы покупаем надежду, и я действительно считаю, что он может это сделать. Он — человек, который показал себя в бизнесе. Надеюсь, что он сможет себя показать в своем понимании развития страны. Но главный сейчас этап — это, чтобы выборы состоялись. Это самая главная борьба, но дальше надо смотреть, как он себя будет вести. Вот это мой выбор.»

Глава Ostchem Holding Дмитрий Фирташ принял решение об остановке большинства цехов по производству минеральных удобрений на своих заводах. Об этом сообщает пресс-служба Group DF, контролирующей 90% акций компании, пишет ЛигаБизнесИнформ.

Имеются в виду четыре крупнейшие химические предприятия Украины: ЧАО “Северодонецкое объединение Азот”, “Стирол”, черкасский “Азот” и “Ривнеазот”, которые производят более 2/3 всех азотных удобрений в Украине. На каждом из заводов работают от 4 000 до 9 000 человек.

Как сообщает пресс-служба Group DF, официальная причина остановки заводов — плановый ремонт, когда спрос на минудобрения минимальный.

“До конца посевной заводы будут работать”, — подчеркивает представитель пресс-службы.

При этом руководитель инвесткомпании “Инфоиндустрия” Дмитрия Гордейчук считает, что данное решение вызвано повышением цен на газ. “При цене на газ в $480-500 за тыс куб м производить минеральные удобрения в Украине бессмысленно”, — сказал он.

фото Дмитрия Амидова

Летом Украина может столкнуться с очередным арбитражным спором. Компания, возможным бенефициаром которой является Дмитрий Фирташ, собирается взыскать с Украины более сотни миллионов долларов, пишет ЛигаБизнесИнформ.

Речь идет о шведской компания Misen Energy AB, которая является основным акционером одной из крупнейших частных газодобывающих компаний “Карпатыгаз”. 13 января шведы направили украинскому правительству уведомление об инвестиционном споре, с которого обычно начинается процедура арбитражного разбирательства.

“Компания представила Украине официальное уведомление об Инвестиционном споре в соответствии с соглашением между правительством Украины и правительством Королевства Швеции о взаимной защите инвестиций, — сообщается в квартальном отчете Misen Energy, опубликованном на прошлой неделе. — Если проблемы, описанные в уведомлении, не будут урегулированы в течение шести месяцев, Компания оставляет за собой право передать спор в международный арбитраж”.

Если до середины июля стороны не решат спор, то Украина может столкнуться с крупнейшим иском в газовой отрасли со времен дела RosUkrEnergo. Напомним, летом 2010 года трейдер, принадлежащий Дмитрию Фитрашу и российскому “Газпрому”, отсудил в Стокгольмском арбитраже у НАК “Нафтогаз Украины” 12,1 млрд. куб. м газа общей стоимостью около $3 млрд. Сейчас на кону стоит 298 млн куб. м газа стоимостью около $130 млн.

Похоже, что в этот раз также не обошлось без Дмитрия Фирташа. “Карпатыгаз” работает на основании договора о совместной деятельности (СД) с государственной компанией “Укргаздобыча”. Согласно СД 50% “Карпатыгаз” принадлежит Misen Enterprises (дочерняя компания Misen Energy), а 49,9% — “Укргаздобыче”. Misen Energy — публичная шведская компания, но несмотря на это ее конечные бенефициары неизвестны: почти 80% компании принадлежит кипрским офшорам.

Сразу несколько источников, работавших в “Укргаздобыче”, рассказали, что конечным бенефициаром “Карпатыгаз” является Дмитрий Фирташ. Об этом же сообщалось в ряде журналистских расследований, например, украинского Forbes.

Менеджмент Group DF неоднократно отрицал связь Фирташа и “Карпатыгаз”. Что впрочем не мешает газодобывающей компании быть местом сбора бывших топ-менеджеров других компаний Group DF. Например, директором по корпоративным связям “Карпатыгаза” работает Сергей Петухов, который ранее работал в M&A отделе Group DF.

Если смотреть на динамику добываемого газа компанией “Карпатыгаз”, то причина недовольства шведов не очевидна. Расцвет компании пришелся на 2010-2013 год, когда государственную “Укргаздобычу” возглавлял давний соратник Фирташа Юрий Борисов (в 2007-2010 годах он был исполнительным директором “Остхем-Украина”). Если в 2011 годовой объем добычи газа “Карпатыгаз” составлял 138 млн. куб. м, то в 2013 уже более 680 млн. куб м. На сегодня “Карпатыгаз” работает на 25 месторождениях, эксплуатируя более 120 нефтегазовых скважин.

Однако в отчете утверждается, что весь добытый газ с прошлого года остается в подземных хранилищах — продать его компании не дает НАК “Нафтогаз”.

Согласно украинскому законодательству, весь добытый газ ежемесячно вносится в специальный документ — расчетный газовый баланс. Составляет его НАК “Нафтогаз”. Если объемы газа не включены в баланс, то его нельзя ни продать, ни передать, можно только закачать в подземные хранилища и ждать пока НАК даст разрешение на продажу.

В отчете Misen утверждается, что начиная с августа 2013 года “Нафтогаз” отказывался включать добытый “Карпатыгазом” природный газ в газовый баланс. Из-за этого компания не могла продавать газ и зарабатывать деньги, что, в свою очередь, привело к серьезным финансовым проблемам. Компания задержала налоговые выплаты и расчеты с контрагентами. “Платежи в бюджет осуществлялись за счет выручки от нефти и нефтепродуктов”, — уточняет финдиректор “Карпатыгаз” Артур Сомов.

29 ноября прошлого года Misen направила письмо на имя министра энергетики Эдуарда Ставицкого, сообщил Сомов. Но никакой реакции не последовало, и в декабре добытый газ опять не включили в баланс. После этого компания и отправила уведомление.

На начало 2014 года в хранилищах находилось 298 млн. куб. м газа, принадлежащих “Карпатыгаз”. В суде компания может потребовать возмещения упущенной выгоды, которую она могла бы получить, если бы продала свой газ по рыночной цене, отмечает старший юрист CMS Cameron McKenna Сергей Гришко. Это около $130 млн. Кроме того, “Карпатыгаз” может потребовать и компенсации за вынужденное хранение газа в подземном хранилище, добавляет он.

Впрочем, возможность мирного урегулирования конфликта еще осталась. По словам Сомова, с новым руководством страны и “Нафтогаза” ситуация начала налаживаться. “В баланс были частично включены объемы газа, добытого в январе-марте, а также 40 млн. куб. м из хранилища”,- сообщает он. Возможно, новое руководство разрешит “Карпатыгазу” продать свою продукцию.

Недавно появился и другой путь урегулирования — отдать запертый в хранилище газ “Укргаздобыче” в счет уплаты за совместную деятельность. Сейчас Misen рассчитывается по договору деньгами, но 1 апреля новый предправления “Укргаздобычи” Сергей Костюк сообщил, что компания будет просить операторов рассчитываться не деньгами, а газом. Этот газ должен пойти на нужды населения вместо российского.

Сейчас стороны ведут переговоры. Удастся ли уладить дело мирным путем — пока неясно. Но обвинение в нарушении договора о защите инвестиций между Украиной и Швецией, которое содержится в уведомлении, — один из самых сильных стандартов защиты инвестиций в международной практике, говорит Гришко.

Если Misen все же обратится в суд, то сложнее всего ей будет доказать, что Украина должна нести международно-правовую ответственность за бездействие “Нафтогаза”, который является самостоятельным хозяйствующим субъектом, хотя и принадлежащим государству, считает Гришко. “В недавней практике инвестиционного арбитража одной западной компании отказали в рассмотрении дела против Украины по сути на том основании, что Киевский Университет Шевченко нельзя отождествлять с государством, несмотря на контроль со стороны Министерства образования и науки”,- приводит он свежий пример.

Американский суд хочет наложить арест на все имущество Фирташа, а это означает, что Фирташ не сможет быстро «перепродать» свое имущество кредиторам из России.

Обвинение, предъявленное Дмитрию Фирташу Большим жюри предусматривает наложение ареста на все его имущество. Это означает, что схема, по которой Фирташ скупал все химзаводы Украины, преимущественно за кредитные деньги
Газпромбанка провалилась. Дело в том, что раньше считалось, что Фирташ не является  самостоятельным игроком и скупает заводы по производству азотных удобрений (Черкасский  Азот, Северодонецкий Азот, горловский Стирол и Ровноазот) в интересах россиян, которые хотели полностью замкнуть цепочку по производству азотных удобрений России и Украины. Для финального аккорда россиянам не хватало только приватизации Одесского припортового завода, точнее, его перевалочной  части, которая бы дала возможность контролировать не только амиакопровод Тольятти-Одесса,  но и весь экспорт азотных удобрений и стать одним из ключевых игроков по  производству этого типа удобрений в мире . В случае объединения именно под эгидой  Газпрома российских и украинских азотных заводов — именно Газпром стал бы тем  игроком, который мог бы обваливать или наоборот поднимать цены на этот тип удобрений по  всему миру.

Также, не следует забывать, что тотальный  контроль над производством азотных удобрений, позволял бы россиянам диктовать свои  условия украинским аграриям и в перспективе полностью подмять под себя аграрный бизнес Украины. Это должно было бы стать одной из предпосылок для создания так  называемого зернового ОПЕК, в который должны войти РФ, Украина и Казахстан. К  последнего времени Россия только говорила о зерновой ОПЕК, но не спешила ничего  делать, так как на долю Украины приходилось бы 60% производства зерновых, а значит  именно Украина должна в этой организации играть первую скрипку. На это Путин  определенно не мог идти, а потому, разрабатывался ряд схем по минимизации юридической  роли Украины в этой будущей организации (наверное конспирологи не слишком ошибались,  когда считали, что желание завоевать юго-восток Украины было продиктовано  кроме всего прочего именно и желанием построить зерновой ОПЕК).

Возвращаясь к азотным заводам Фирташа, следует отметить, что их, после решения американского суда, никто никому  не сможет перепродать или забрать за долги. Правда, нынешняя цена на газ делает их  практически нерентабельными. Более того, последние месяцы они частично простаивали. Что будет с ними сейчас — сказать трудно, так как пока непонятно, как 
долго имущество Фирташа будет находиться в полуподвешенном состоянии.

По материалам: Espreso.tv

Об этом сообщается в распространенном в среду пресс-релизе министерства юстиции США.

В общей сложности в рамках дела о расследовании международной коррупционной схемы под следствием находятся шесть человек, включая Дмитрия Фирташа, венгерского предпринимателя Андраша Кноппа, гражданина Украины Сурена Геворгяна, индийского политика Рамачандра Рао и двух коммерсантов из Индии и Шри-Ланки.

Расследование показало, что начиная с 2006 года, в качестве взяток индийским чиновникам было передано около $18,5 млн в обмен на получение разрешения на разработку горнодобывающей шахты в индийском штате Андхра-Прадеш.

Ежегодная прибыль от проекта могла достичь $500 млн. Часть добываемого титана предполагалось продавать фирме Company A, базирующейся в Чикаго.

По данным следствия, Фирташ вел переговоры с индийскими чиновниками и давал распоряжение о выделении им денежных средств в обмен на преференции в предоставлении разрешительных документов.

Также по его указанию, как утверждается, подделывались документы на передачу этих денег с целью маскировки незаконных выплат под обычные коммерческие платежи.

Расследование было проведено силами подразделения ФБР в Чикаго, разбирательство ведется специалистами суда северного округа штата Иллинойс.

21 марта Дмитрий Фирташ был освобожден земельным судом Вены из тюрьмы под залог в 125 млн. евро. Там он оказался после того, как его задержала полиция по запросу правоохранительных органов США.

По материалам: ИТАР-ТАСС

Фото с сайта ФРУ

Сергей Тигипко начал процесс создания своей депутатской группы в Верховной Раде в ответ на угрозу нового руководства ПР исключить его из партии за самостоятельное участие в президентских выборах. Кроме того, политик подумывает возродить деятельность партии “Сильная Украина”.

Как стало известно Капиталу, во вторник утром Тигипко провел встречу с рядом депутатов фракции Партии регионов, на которой обсуждался вопрос создания в Раде депутатской группы с правами фракции. “Очень велика вероятность того, что Тигипко создаст свою группу. Депутаты бунтуют. Нас он собирал, но по инициативе депутатов. Все присутствующие его поддержали, и в ближайшее время вы узнаете все подробности”, — рассказал народный депутат Олег Шаблатович (ПР), который был включен избирательный список ПР по квоте партии “Сильная Украина”.

Поводом для встречи Тигипко с депутатами стало заявление новоизбранного секретаря президиума ПР Бориса Колесникова о том, что 15 апреля должны состояться политсоветы региональных партийных организаций, на которых возможно рассмотрение вопроса об исключении из партии тех кандидатов от ПР, которые решили баллотироваться на выборах президента как самовыдвиженцы.

Шаблатович говорит, что Тигипко может объявить о своем выходе из ПР до 15 апреля, не дожидаясь решения партии о его исключении.

Опрошенные народные депутаты прогнозируют, что вслед за Тигипко уйдут из фракции и близкие к нему депутаты. “Если они дойдут до того, что 15-го исключат его из фракции — это значит, что Партия регионов расколется, потому что, конечно, часть депутатов уйдет за Тигипко”, — сказал на правах анонимности внефракционный депутат, ранее вышедший из ПР. Другой народный депутат от ПР, чья областная облорганизация голосовала против выдвижения на выборах кандидатуры Добкина, считает, что Тигипко может рассчитывать на создание в парламенте своей депутатской группы на правах фракции в количестве 33 35 депутатов, 12 из которых считаются близкими к нему. Он также сообщил, что Тигипко имеет шансы увеличить количество людей в этой группе за счет связей главы своего избирательного штаба, бывшего замглавы администрации президента Сергея Ларина.

Близкие к Тигипко народные депутаты вчера убеждали, что после выхода из ПР он намерен заняться раскруткой собственного политического проекта. По информации издания, рассматриваются варианты возрождения деятельности партии “Сильная Украина”, которая прекратила свое существование в конце мая прошлого года ради слияния с Партией регионов.

Шаблатович уверен, что ликвидация партии не станет большим препятствием для возрождения проекта под названием “Сильная Украина”: “Название-то забрендировано, и все можно быстро реанимировать, если понадобится”.

Согласно данным государственного предприятия “Украинский институт промышленной собственности”, бренд “Сильная Украина” зарегистрирован на Тигипко. Также в некоторых областях, в частности в Кировоградской и Запорожской, Тигипко удалось сохранить партийный актив “Сильной Украины”, который в свое время не захотел вступать в ПР.

Но, по информации издания, окружение Тигипко рассматривает и другой вариант. А именно покупку малоизвестной партии с последующим переименованием ее в “Сильную Украину” для участия в возможных досрочных выборах в Раду осенью.

С финансированием нового-старого проекта проблем у политика быть не должно. Председатель правления центра прикладных политических исследований “Пента” Владимир Фесенко считает, что деньги даст бизнесмен Дмитрий Фирташ. “Я думаю, что Фирташ и Левочкин будут поддерживать его, чтобы в новом составе парламента у них был потенциальный союзник и лоббист. Это нормально. Раньше они лоббировали свои интересы через Партию регионов. Теперь, когда она перешла под полный контроль “донецких”, эту роль будет выполнять Тигипко”, — предположил он.

Об этом на своей странице в Facebook  заявил  экс-глава МВД Юрий Луценко, пишет Украинская Парвда.

«Не представляю возрождения Германии, если бы вместе с Гитлером не были наказаны его начальники рейхсканцелярии, рейхспропаганды и другие деятели режима. Мы победили бандитский режим Януковича, но его создатели — клан Фирташа-Левочкина уже разработал план возвращения к власти», — заявил Луценко после ряда партийных съездов, которые прошли в Киеве 29 марта.

Также он добавил: «Прямая трансляция на телеканале» Интер «- показательный факт».

«Поэтому я буду там, где есть шанс сломать хребет олигархии. Хотя дежавю 2005 вводит в ступор даже меня», — отметил Луценко.

Олигарх знает очень много о работе российской компании.

На фото Юрий Бойко

Задержание главы Нафтогаза Евгения Бакулина вызвало истерику у газового клана Украины, в который входят Юрий Бойко со своими союзниками Дмитрием Фирташем и Сергеем Левочкиным.

Об этом пишет журналист Сергей Лещенко в своем блоге на  «Украинской правде» .

Бакулин был задержан в пятницу вечером. Чтобы избежать ареста, с ним произошла уже известная история — он оказался неспособным передвигаться самостоятельно и потребовал инвалидную коляску.

Тележка уже становится неотъемлемым атрибутом украинских политиков, которые рискуют предстать перед законом. Кроме известных историй с Тимошенко и Мельником, вспомните также, как на коляске ездил Николай Рудьковский, арестованный по делу о чартерных перелетах за государственный счет. Правда, это не помешало ему очень быстро переобуться на лыжи и поехать кататься в Куршевель.

Защищать Бакулина к Нафтогазу приехал его бывший подчиненный, депутат от Партии регионов Сергей Кацуба — тот самый, который проводил операцию по приобретению вышек Бойко у рижских бомжей по астрономической цене 400 миллионов долларов — вдвое выше, чем они реально стоили.

Понятно, что арест Бакулина — это риск прямых свидетельств как против самого Кацубы, так и против Юрия Бойко, который возглавлял Министерство топлива и энергетики в осуществлении это «мошенничество века».

На этом видео за прошлую пятницу, которое получила Украинская правда от своих источников, видно, как Кацуба пытается отбить Бакулина. В подчинении Кацубы находится неустановленный мужчина, которым он командует. Его называют «Сергей Владимирович».  Если вы знаете, кто это такой — прошу, сообщите.

Итак, этот человек, который находится под Кацубой, угрожает правоохранительным органам … привлечь «Правый сектор» для освобождения Бакулина.

«Сейчас позвоню охране Майдана, приедет« Правый сектор »и ​​у вас будут проблемы. Вы шокируете женщин, с автоматами, в масках … Давайте так. Хотите, сейчас будут здесь другие автоматчики? »- Говорит этот человек.

Похоже, что депутат Кацуба очень раздражен и требует от этого человека действовать быстрее.

«Вызывайте ребят! Сейчас посмотрим », — предупреждает Кацуба.

Далее — следующее видео. Бакулина вывозят из «Нафтогаза». Эта сцена напоминает кадры из фильмов об аресте мафиози. Тележку с Бакулиным лично толкает народный депутат Кацуба. Его идея — загрузить своего подельника в «скорую помощь» и спрятать в больнице. Но в последний момент Кацубу оттесняют, а Бакулина забирают правоохранители.

Вчера патрон Кацубы, главный автор газовых схем Юрий Бойко бегал с канала на канал, называя арест Бакулина пощечиной в европейском сообществе.

Мне кажется, что все, как раз, наоборот — европейское сообщество должно аплодировать задержанию одного из ключевых фигурантов грязного газового бизнеса.

Арест Фирташа в Австрии по запросу ФБР был первым ударом по политико-деловому клану «РосУкрЭнерго».

Затем вторжение России в Крым лишило эту группу доступа к промышленным активам — «Крым сода» и «Крымский титан». Арест Бакулина — третий удар, который может быть смертельным. Если он даст показания против своих старших товарищей, с политической карты Украины может исчезнуть целая группировка, которая паразитировала 10 лет на украинских деньгах и украинских избирателях.

Одно настораживает — ходят слухи, что место главы Нафтогаза Тимошенко пообещала Игорю Диденко, который подписывал позорные контракты с Газпромом. Надеюсь, Майдану эта идея не нравится так же, как и мне.

Об этом в своем Твитере сообщил журналист австрийского издания «Профиль» Мартин Штаудингер, ссылаясь на решения суда Вены пишет УП.

«Решением земельного суда по уголовным делам в Вене 14 марта украинский бизнесмен Дмитрий Фирташ освобожден под залог в размере 125 миллионов евро», — говорится в документе.

Дмитрий Фирташ обязывался до конца уголовного производства не покидать Австрию. Решение не вступило в силу из-за жалобы прокуратуры (которая не была удовлетворена), ее должен был рассмотреть Верховный земельный суд.

Залог после проверки Управления по борьбе с отмыванием средств Федеральной криминальной службы был перечислен на счет Верховного земельного суда, после чего Фирташа освободили.

В Group DF уже подтвердили освобождение своего владельца.

По данным издания Der Standard, деньги для освобождения Фирташа поступили из России.

Сумма в размере 125 млн евро в качестве залога для Дмитрия Фирташа поступила на счет Высшего земельного суда Вены в среду.

Об этом пишет в своем  твиттере австрийский журналист издания «Профиль» Мартин Штаудингер .

«Учитывая положения законодательства Австрии о банках, о поступлении средств сообщено управлению по борьбе с отмыванием средств Федеральной криминальной службы, которое обязано проверить источники поступления средств», -  говорится в сообщении, которое австрийский журналист разместил у себя в микроблоге.

«Поэтому пока идет проверка, сумма в 125 миллионов не зачисленная на счет суда. До окончания проверки Дмитрия Ф. не может быть освобожден из-под стражи», — отмечается в пресс-релизе.

По данным издания Der Standard, деньги для освобождения Фирташа поступили из России.

По материалам: Espreso.tv

Украинский олигарх Дмитрий Фирташ до сих пор не оплатил сумму залога и находится под стражей.

Этом «Украинской правде» подтвердила пресс-секретарь венского Земельного суда по уголовных делам Кристин Зальцборн.

По ее словам, на 12.10 часов по Киеву деньги залога за Фирташа на спецсчет суда не поступили.

Поэтому, сообщила Зальцборн, Фирташ остается под стражей.

В суде пояснили, что после поступления суммы залога на счет для освобождения Фирташа нужно будет провести еще ряд формальностей относительно выполнения им обязательств не покидать Австрию.

Поэтому украинскому бизнесмену придется провести за решеткой еще некоторое время, даже полсе поступлення денег.

Как известно, в четверг ряд украинских СМИ сообщил, что Фирташа выпустили из-под стражи.

Назначенная сумма залога за Фирташа в 125 миллионов евро является рекордной для Австрии.

До этого рекордной суммой были 100 миллионов евро в 2009 году, для уплаты которой тогда понадобилось 54 часа.

По материалам: Украинская правда

«На протяжении последних месяцев я тесно сотрудничал с большим количеством политических и религиозных лидеров и старался помочь своей родине», — сказано в заявлении Фирташа, распространенной австрийским агентством АРА, пишет Главком.

По словам Фирташа, его пребывание в Австрии несет риски для политического процесса в Украине. «Мое отсутствие как самого большого работодателя в частном секторе Крыма, по моему мнению, приведет к дальнейшей дестабилизации политического процесса, в ходе которого многие люди работают над тем, чтобы достичь мира», — добавил Фирташ.

«Мой арест является серьезной угрозой для многих рабочих мест в Украине и разрушит мое предприятие. Эта несправедливая акция США в случае дальнейших шагов повредит моим украинским согражданам», — сказано в заявлении Фирташа.

Тем временем, как сообщили в уголовном суде Вены, 125 миллионов евро как залог за Фирташа до сих пор не поступил. Вопрос освобождения его из-под стражи отложен, и Фирташ еще одну ночь проведет в тюрьме.

Сегодня Дмитрия Фирташа могут выпустить из австрийской тюрьмы, пишет в Facebook журналист Сергея Лещенко.

“Австрийское издание Kurier написали о Фирташе, что на вторник заявлен перевод 125 миллионов евро — суммы залога — на депозитный счет суда. Это — самый большой залог в истории австрийской юстиции. После проверки формальностей его могут выпустить. Адвокат у Фирташа — экс-министр юстиции Австрии Дитер Бёмдорфер. Так что, возможно, это его последняя ночь в тюрьме. Тем временем Америка настаивает на экстрадиции Фирташа для того, чтобы судить в Чикаго. Источники же говорят, что у Фирташа есть австрийский паспорт, и поэтому его Америке не выдадут.”

Арест Фирташа – самое важное событие украинской политики последних дней, и он означает, что впервые за десятилетия государственный строй Украины действительно сменился. Теперь Украина – протекторат США.

Арест Фирташа – это событие не столько экономической, сколько политической сферы. Бизнес Фирташа всегда строился на его тесных контактах с властной верхушкой. Григорий Сковорода уже писал во многом верную статью о том, как строилось благосостояние олигарха. Однако благосостояние и контроль над газовыми хранилищами – это не все, за что мы ценим Дмитрия Фирташа. Дело скорее в другом.

Определяющим мотивом ареста Фирташа мог стать торг вокруг Виталия Кличко. Многим ясно, что Кличко – один из наиболее проходных кандидатов на пост Президента Украины. В то же время, Кличко изначально был креатурой клана Фирташа-Левочкина, причем Левочкин до лета 2012 года поддерживал Кличко почти в открытую (пока это не пришло в противоречие с его обязательствами перед Януковичем, и ему не пришлось на словах «откреститься» от боксера-политика). Контроль Левочкина-Фирташа над Кличко мог строиться как на убойном компромате, так и на силовом аргументе, так и на договорных соображениях и расстановке в структурах «УДАРа» своих людей.

В то же время, Фирташ всегда был близок к Путину и его экономической империи «Газпром». Левочкин же обладает обширными контактами и средствами влияния на ситуацию в любом регионе Украины – в силу своего положения на посту главы Администрации Президента при Януковиче, а также недюжинного интеллекта. Это сочетание очень взрывоопасно и чревато внезапными приездами неопознанных вежливых танков в ряд юго-восточных областей Украины – под аплодисменты местных элит, с которыми «договорились» Фирташ и Левочкин, и с полным переходом «УДАРа» Кличко под контроль альтернативных Киеву сил (пусть даже без самого Кличко). Думается, переход в стан Путина беглого заместителя Левочкина – господина Портнова, который был нанят лично Януковичем и на всем протяжении работы в АП «рыл» под своего начальника Левочкина – был воспринят в заокеанских штабах как угроза, и правильные выводы из этого были сделаны.

Почему это вдруг стало настолько актуально именно сейчас? Есть косвенные доказательства того, что Фирташ оставался запасным или действующим агентом влияния Москвы в украинских событиях. В частности, за все время кризиса Москва не воспользовалась ультимативным аргументом против Фирташа, который представляет собой долг Ostchem Газпрому на 882 миллиона долларов. Вероятно, Фирташ сумел на тот момент объяснить свое неучастие в сопротивлении Майдану тем, что это безнадежное дело и надо ждать нового удобного момента. Таким моментом мог стать Второй Майдан (а если считать с 2004 года – то и третий), к которому в последнее время призывают некоторые люди, близкие к Левочкину. Это повлекло бы за собой крушение новой власти и новый виток деградации системы украинской власти – с почти гарантированной потерей Юго-Востока. Нужно ли это США? Ответ очевиден.

Но есть и еще одно, не менее важное, соображение.

Говоря об Украине, ни в чем нельзя быть уверенным, но в кругах украинских элит бытует мнение, что для Украины готовится «план Маршалла». В день ареста Фирташа Европарламент одобрил выделение Украине финансовой помощи в объеме 11 миллиардов евро. Косвенно о планах вливаний в украинскую экономику может говорить и уже забытый, но по-прежнему актуальный выкуп США 20% долговых обязательств Украины. Превратить страну в цивилизованную и богатую ФРГ рядом с отсталой и бедной ГДР (в роли которой выступит как минимум Крым, как максимум — Россия) – цель и идеологически, и стратегически верная по ряду соображений. В рамках этой цели есть только одно, но очень важное препятствие: сколько ни выдели Украине средств, все они будут разворованы.

Это и было сделано. Покончив с Фирташем, США одним мощным ударом превратили всех украинских олигархов в просто крупных бизнесменов. Разница состоит в том, что олигарх управляет политическими процессами в стране, а крупный бизнесмен такими возможностями не обладает, и от политики отстранен (незримой рукой подлинной Власти). При этом независимость необходима для статуса украинского олигарха как воздух. И строится она на уверенности: в случае чего я, гражданин одной из европейских стран, всегда останусь в недосягаемости для карающей руки властей. Любых властей. В интересах такого расклада и Пинчук, и Фирташ, и многие другие пытались выстроить отношения с Западом таким образом, чтобы считаться не «азиатскими ворами», а «просвещенными европейскими бизнесменами из азиатской страны»: вкладывали в картинные галереи, платили стипендии умным студентам, содержали социальные проекты и футбольные клубы. В Европе это ценили и даже любезно здоровались с украинскими олигархами. До поры до времени.

Сейчас с концепцией «я отсижусь в Европе» всем украинским олигархам надлежит попрощаться. Хотя арестован только один Фирташ, дрожат в первобытном ужасе уже и Пинчук, и Ахметов, и Коломойский (хотя он вместо Европы делал ставку на еврейское международное лобби, что несколько надежнее), и «кандидаты в олигархи» помельче, вроде Порошенко.

Украина ЗА 1 ДЕНЬ с помощью США прошла тот путь, на который даже Путину, при полной поддержке общественного мнения и силовиков, понадобилось долгих 4 года. Олигархов в стране больше нет. Прямо сейчас, или спустя несколько дней, в кабинеты к нескольким неприлично богатым украинцам зайдут люди из ФБР и объяснят, на каких принципах будет строиться сотрудничество с украинской властью. И сейчас, и при следующем Президенте Виталии Кличко (или Яценюке, который такой же американский мальчик, как и Кличко). Воровать и лоббировать будет уже нельзя, потому что деньги американских и европейских налогоплательщиков нельзя воровать. А украинские деньги кончились.

Фото Дмитрий Амидов

В Австрии сотрудниками отдела по борьбе с организованной преступностью по запросу ФБР был задержан некий «украинский гражданин Дмитрий Ф., 48 лет». Этой новостью в середине дня четверга буквально взорвались украинские СМИ пишет Forbes. Как отмечалось, задержание было произведено в Вене еще в среду, однако известно об этом стало только сегодня.

Гражданин DF

Вскоре появилась и более конкретная информация, подтверждающая, что задержанный – действительно «тот самый» Фирташ – одиозный украинский бизнесмен. В МИД Украины сообщили, ссылаясь на украинское посольство в Австрии, что информация о задержании Фирташа достоверна. «По сообщению нашего посольства в Австрии, подтверждается информация о задержании Дмитрия Фирташа по запросу ФБР», – сообщил директор департамента информационной политики МИД Украины Евгений Перебийнис.

Принадлежащая Дмитрию Фирташу группа компаний Group DF сегодня опубликовала официальный релиз, в котором также подтверждает информацию об аресте собственника группы. «Нам известно, что действия правоохранительных органов Австрии в отношении Дмитрия Фирташа не связаны ни с ситуацией в Украине, ни с деятельностью группы в Европе и Америке, а касается инвестиционного проекта 2006 года», – говорится в сообщении.

В Министерстве внутренних дел Украины сообщили: «Украинское МВД ни по каким каналам не объявляло Фирташа в розыск».

С чего начинался Фирташ

О бизнесмене Дмитрии Фирташе впервые заговорили в 2005 году. Именно тогда новоявленная компания «РосУкрЭнерго» вышла на украинский газовый рынок, став единственным поставщиком туркменского газа в страну.

Уже к середине 2005 года СБУ под руководством Александра Турчинова выяснила, что учредителями Rosukrenergo AG (RUE), зарегистрированной 22 июля 2004 года в швейцарском кантоне Цуг, являются учрежденные незадолго до этого две компании: Arosgas AG и Centragas AG. Собственность на первую компанию признал за собой «Газпром», уточнив, что ее оформляли через дочерний Газпром Банк. А вот собственники второй «спрятались» за Raiffeisen Investment AG, назначив ее номинальным держателем и наделив правом представлять свои интересы.

В ответ на публичные обвинения Александра Турчинова в том, что за компанией стоят нечестные на руку люди, в августе 2005 года представитель Raiffeisen Investment AG в «РосУкрЭнерго» Вольфганг Путчек официально обратился к руководству Украины. Он заявил, что RUE является коммерческим проектом Raiffeisen Investment AG и «Газпрома», что он отрицает «причастность третьих лиц к компании Rosukrenergo AG», а это просто «группа международных инвесторов, не предполагающих пока раскрывать свои имена». На предложение главы НАК «Нафтогаз Украины» выкупить долю Raiffeisen в «РосУкрЭнерго» Путчек ответил, что «приветствует такую инициативу, и надеется, что дальнейшие переговоры дадут положительный результат».

Газовый барон

4 января 2006 года, после первой газовой войны между Украиной и Россией, НАК «Нафтогаз Украины», ОАО «Газпром» и Rosukrenergo AG подписали соглашение об урегулировании отношений в газовой сфере, по которому Rosukrenergo AG становится эксклюзивным поставщиком российского и азиатского газа в Украину. Только на 2006 год ей разрешалось взять 73 млрд куб. м газа. Компания получала право не только реализовывать его в Украине, но и экспортировать в Европу. Вольфганг Путчек сделал громкое заявление, что при таких возможностях RUE уже в 2007 году может выйти на IPO. По результатам продажи туркменского газа в Украине в 2005 году выручка «РосУкрЭнерго» составила $3,7 млрд, а чистая прибыль – $659 млн. Через несколько дней после подписания соглашения Газпром Банк сообщил, что передает свою долю в уставном капитале RUE «Газпрому». 17 января НАК «Нафтогаз Украины» объявила, что она тоже ведет переговоры с Raiffeisen Investment AG о выкупе второй половины RUE, и сделка должна быть согласована до 1 февраля. Правда, на этот раз Raiffeisen Investment AG хранила молчание.

Выход Rosukrenergo AG на европейский рынок и мировые фондовые биржи остановило Министерство юстиции США. В начале весны следователи департамента по борьбе с организованной преступностью пригласили к себе в Вашингтон представителей Raiffeisen Investment AG и Rosukrenergo AG обсудить с ними прозрачность структуры компании и задать вопросы о наличии в цепочке Семена Могилевича. К нему ФБР имела вопросы еще с конца 90-х годов ХХ века. К тому же в 2006 году в прессе широко «гуляла» схема компаний и фирм, аффилированных с израильской компанией Highrock Holding, среди учредителей которой была жена Могилевича. А Дмитрий Фирташ числился директором одной из многочисленных фирм, занимающихся поставками газа из Туркмении еще в период 2002-2004 годов. Тогда эти поставки контролировала фирма Eural Trans Gas, зарегистрированная в глухом венгерском селе тремя крестьянами и израильским адвокатом Зеевом Гордоном, соратником Могилевича. ФБР также внесла эту компанию в круг своих интересов.

Вывод «на чистые деньги»

В результате уже в апреле представители Raiffeisen Investment AG сообщили о готовности открыть реальных владельцев Rosukrenergo AG. Глава правления Raiffeisen Bank International Герберт Степич публично заявил о том, что различные госслужбы России и Украины всегда знали, кто стоит за второй половиной акций «РосУкрЭнерго». Их знала и FMA – австрийский орган финансового мониторинга. А главное – их всегда знали аудиторы. С самого начала аудитором Rosukrenergo AG была назначена компания KPMG Fides Peat. Кстати, именно аудиторы в конце 2005 года засомневались в безукоризненности учредителей, о чем и сообщили в письменном виде в головной офис KPMG International в Вене. В письме говорилось, что Rosukrenergo может входить в группу компаний, представляющих неприемлемый риск для репутации KPMG. Письмо было обнародовано британской неправительственной организацией Global Witness (GW). Так или иначе, но 26 апреля, именно со ссылкой на аудиторские отчеты российская газета «Известия» назвала владельцев Centragas AG: Дмитрий Фирташ владеет 90% акций, Иван Фурсин – 10%.

Сегодня пресс-служба Group DF сообщила о неких «индийских контрактах» своего собственника, которые и послужили поводом для ареста. Никаких других подробностей на данный момент нет. «Мы уверены, что данный инцидент является недоразумением и будет разрешен в самое ближайшее время. Группа будет предоставлять дальнейшую информацию по мере ее поступления», – говорится в заявлении.

Это подтвердили «Deutsche Welle» источники в Федеральном управлении уголовной полиции Австрии.

В полиции также сказали, что в ближайшее время решится вопрос экстрадиции Фирташа в США. В Австрии уголовных дел против бизнесмена нет.

Арест Фирташа осуществлен на основании ордера, выданного американским судом по запросу ФБР.

«Вечером 12 марта, около 20 часов, в Вене сотрудниками отдела по борьбе с организованной преступностью арестован украинский гражданин Дмитрий Ф., 48 лет», — говорится в официальном заявлении австрийской полиции.

Фирташа подозревают, в частности, во взяточничестве и создании преступной группировки.

Об этом сообщает ИТАР-ТАСС со ссылкой на австрийское информационное агентство АПА.

48-летий украинский олигарх задержан по запросу американской ФБР по подозрению в причастности к созданию организованной преступной группы.

Австрийское ведомство криминальной полиции не уточняет имени, но по данным АПА речь идет именно о  Фирташе.

Как известно, Фирташ был одним из ближайших к режиму Януковича олигархом. В частности, он был включен в газовые схемы между режимами Путина и Януковича, даже получил «скидку».

Фирташ как совладелец посреднической компании «РосУкрЭнерго» был задействован в газовых поставках и во времена президента Виктора Ющенко и премьерства Юлии Тимошенко.

Фирташа не было в списках олигархов, счета которых подлежали замораживанию в странах ЕС.

В рейтинге самых богатых украинцев по версии «Корреспондента» он занимал 8 место.

В Великобритании Фирташ создал организацию под названием «DF Foundation», которая позже изменила название на «Firtash Foundation». Эта структура зарегистрирована в городе Лидса, ею официально руководит жена олигарха – россиянка Лада Фирташ.

ФРУ категорически осуждает события, дестабилизирующие обстановку в Крыму. «Призывы к сепаратизму, действия отдельных представителей местных властей Крыма, представителей Черноморского флота Российской Федерации, провокации со стороны неизвестных вооруженных лиц недопустимы и усугубляют и без того крайне сложную ситуацию в регионе», — говорится в заявлении.

Украинский бизнес осуждает любые призывы к разделению Украины, силовым столкновениям, межэтническому и межнациональному противостоянию. ФРУ считает категорически недопустимым применение насилия против мирного населения и представителей СМИ. Бизнес призывает власти Украины, Автономной Республики Крым и международное сообщество сделать все возможное для недопущения дальнейшей эскалации напряженности.

В ФРУ считают, что пути выхода из политического кризиса необходимо искать исключительно в рамках мирных переговоров: «Мы настаиваем на том, что Украина — суверенное и неделимое государство, в котором каждый из регионов является неотъемлемой частью единой страны».

По материалам:РБК-Украина

Главный «защитник» русских в Крыму и ныне крымский лжепремьер Сергей Аксенов пришел в большую политику благодаря двум людям – своей супруге, которая, по сути, занимается развитием его бизнеса, и украинскому олигарху Дмитрию Фирташу. Именно «отец»  «РосУкрЭнерго» вложил немало денег в становление Аксенова как политика республиканского масштаба.

Фамилия Аксенова впервые появилась на слуху не так давно, в 2008-м. Тогда он был членом только зародившегося Гражданского актива Крыма, который позиционировал себя как защитник интересов симферопольцев. К тому времени пророссийские организации в автономии полностью дискредитировали себя, были разрознены и не имели никакого политического веса. Казалось, что российскую карту в Крыму разыграть уже не получится никогда. Но в то предвыборное время Крым вновь оказался в центре внимания крупных финансовых групп и прежде всего Дмитрия Фирташа. Олигарх решил расширить круг представителей своих  интересов в автономии. Так, помимо его давнего ставленника Сергея Куницына, в 2009-м на крымскую политическую сцену вышли Инна Богословская со своим блоком «Остров Крым» (с прицелом на президентские и местные выборы) и Сергей Аксенов уже в качестве лидера Всекрымского общественно-политического движения «Русское единство».

«Остров Крым» должен был сыграть на патриотических чувствах всех крымчан, «Русское единство», поглотившее в 2010-м движение «Русский фронт Сергея Шувайникова» (создано в 2005) и Русскую общину, во главе с Сергеем Цековым (создана в 1993), - объединить разрозненные пророссийские силы и сыграть ва-банк российской картой.

Что касается «Острова Крым», то там вторую скрипку после Богословской играл воспитанник команды Куницына Рустам Темиргалиев, ныне первый зам Аксенова. Сбежав от Куницына, на тот момент руководителя «Единого Центра» в Крыму, Темиргалиев в «Острове Крым» получил титул  сопредседателя общественного движения «ОК», а на выборах президента  — доверенного лица Богословской. Но в 2010-м и сама Богословская на выборах президента, и ее блок на выборах в Верховную Раду АРК с треском провалились.

С «Русским Единством», в 2010-м получившим статус партии и в качестве лидера все того же Сергея Аксенова, спонсор решил не скупиться: затраты на избирательную кампанию поражали своими размерами видавших виды политиков. Пророссийская идея в Крыму вновь показалась очень заманчивой, поэтому и заказчик, и исполнители рассчитывали на сокрушительную победу. Однако мечты не совпали с реальностью, это был провал года: из 100 мандатов в крымском парламенте «Русскому Единству» досталось лишь три. Их и разделили между собой все те же лица – Аксенов, Шувайников и Цеков.

На протяжении всей кампании да и после Аксенов не терял связь ни с центром, ни с давним  человеком Фирташа в Крыму – Сергеем Куницыным. Их связывали общие деньги и люди, негласно работающие одновременно и на того, и на другого.  Но именно в это время Куницын стал все быстрее и быстрее терять себя в глазах отца «РосУкрЭрнерго», и Фирташ начал переключаться на других крымских политиков.

По этой причине не был забыт Рустам Темиргалиев, в 2010-м зашедший в крымский парламент уже от Партии регионов. Он быстро пошел по карьерной лестнице вверх: сначала получил место в президиуме ВР АРК в качестве главы Постоянной комиссии по курортам, а затем, осознав, где центр принятия решений в Крыму, перебежал в правительство Анатолия Могилева на место вице-премьера. К тому времени Могилев уже сменил на посту почетного президента СК «Таврия» Сергея Куницына (не следует забывать, что президентом клуба ну очень хотел стать сам Аксенов)

И вот все бывшие и нынешние «птенцы» Фирташа встретились на крымском Олимпе: Аксенов – премьер, Темиргалиев – его первый зам, ныне «ударовец» Куницын – представитель президента Украины в Крыму. А у Савика Шустера о ценности и бесценности Крыма вещает Инна Богословская.

И последнее. Савик Шустер, который вчера играл в объективность, показывая пламенные спичи Аксенова, очень быстро после революции оказался на Первом Национальном, которым до сих пор командует старый друг газовиков Александр Пантелеймонов. Последний,почему то с невероятной быстротоой умудрился отдать весь прайм-тайм главного госканала “Громадському телебаченню”. Не надо забывать, что Фирташ и газовики продолжают контролировать Нацсовет по телевидению  и радиовещанию. Они же, сейчас пробуют выставить “своего” Сергея Тигипко в Президенты от Партии регионов. И конечно же они не имеют отношению к еще одному рейтинговому кандидату от оппозиции.

По материалам: Espreso.tv

Такую цифру обнародовал заместитель председателя Совета Федерации работодателей Украины Дмитрий Олейник во время расширенного заседания работодателей Киева передает ЭП.

«Мы понимаем, что именно предприниматели часто являются объектом вымогательства взяток со стороны чиновников, но когда бизнесмены откажутся удовлетворять неправомерные требования представителей власти и вступать с ними в коррупционный сговор, коррупция как социальное зло в бизнесе и в государстве в целом будет побеждена», — подчеркнул Олейник.

По данным экспертов работодателей, только по основным коррупционным направлениям из легального оборота в карманы чиновников выводилось более 160 млрд гривен национальных богатств ежегодно, а значит общество и национальная экономика лишались необходимых ресурсов для развития.

А сколько предприятий в Украине вообще исчезло от слишком «тесных» контактов с коррумпированными чиновниками, отмечают в ФРУ.

«Именно поэтому украинский бизнес выходит с Антикоррупционной инициативой», — отмечают в Федерации работодателей Украины.

Как отмечается, эта инициатива заключается в том, что отныне ФРУ будет проводить собственные антикоррупционные расследования. ФРУ вводит так называемую антикоррупционную карту Украины, на которой по регионам и всем органам государственной и местной власти будет отслеживать проявления коррупции, после чего бизнес готов системно и публично обнародовать все выявленные коррупционные схемы.

Кроме того, Федерация работодателей, учитывая интересный международный опыт, и, в частности, опыт объединений бизнеса других стран уже наработала конкретные документы и законодательные инициативы, которые помогут ликвидировать и предотвратить в будущем возникновение коррупционных схем в Украине.

В ФРУ также готовы поделиться этими документами с новым правительством, которое, как надеются в Федерации, будет профессиональным.

Как известно, главой Федерации работодателей Украины является украинский бизнесмен Дмитрий Фирташ.

«Сложно выделить какую-то одну главную причину такого молниеносного краха режима Януковича. Наверное, прежде всего, это его личная недальновидность и жажда власти. Однако одной из наиболее ярких причин является единоличная и полная ставка на группу «Семья». При этом многочисленные глобальные ошибки главных представителей этой группы не принимались во внимание. Так было сразу накануне парламентских выборов, когда оттеснили от принятия решения группу Клюева. Затем именно группа Арбузова-Захарченко жестко переделила бизнес в стране, вытеснив на задворки таких олигархов, как Ярославский, и посягнув на таких мастодонтов, как Фирташ и Ахметов. Так было и в конце 2013 года, когда все разработки обновленной команды переговорщиков множили на ноль дилетантскими шагами силовиков Захарченко. Думаю, сегодня уже всем абсолютно понятно, что именно «семейные» стали главным катализатором политической смерти президента», — сказал эксперт.

По мнению Цибулько, именно поэтому можно успешно прогнозировать, что «семейный» бизнес станет главным объектом торгов, причем не только в среде новой власти, но и в среде «старых донецких».

«Всем известно, что основой семейного бизнеса были монополизированные угольные деньги и строительные подряды так называемых «стародонецких». После бегства властной верхушки осталось множество активов, которые, по сути, бесхозные в силу тех множественных нарушений в ходе их приобретения. Вот за них и будет вестись торг, в котором примут участие вновь пришедшие, а также соратники бывших собственников», — отметил политолог.

Так, в воскресенье там сначала появилась надпись «Мы самые лживые новости».

Чуть позже появилась другая надпись: «Д.В Фирташ, к сожалению, для продолжения вранья в этом блоге на вашем счету недостаточно средств».

С главной страницы Podrobnosti.ua уже исчезла ссылка на их твиттер-аккаунт, отмечает сайт Watcher пердает УП.

Об этом говорится в сообщении Group DF, пишет «Украинская Правда» со ссылкой на Forbes.

Group DF сегодня подписала соглашение с итальянской группой Intesa Sanpaolo о приобретении 100% акций украинского «Правэкс-Банка».

Комментируя сделку, управляющий директор Group DF Борис Краснянский отметил: «Приобретение Группой банка полностью соответствует нашей стратегии по развитию банковского бизнеса, который является для группы одним из профильных. Благодаря этой сделке, банковский бизнес группы существенно усилит свои позиции в розничном секторе банковского рынка».

«Правэкс-Банк» работает на украинском рынке с 1998 года и концентрирует свою деятельность на розничном банкинге. Филиальная сеть банка состоит из 260 отделений.

«Intesa Sanpaolo за последние годы существенно улучшила качество банка — как качество портфеля, так и качество управления», – подчеркнул Краснянский

«Правэкс-Банк» станет вторым банком после банка «Надра», который войдет в Group DF.

 Сherchez de l’argent

В этом и заключается истинная причина демарша главы президентской администрации (АП) Сергея Левочкина, в начале декабря сначала положившего перед В.Януковичем заявление об увольнении, а потом вдруг осознавшего, что отставка в столь сложный для страны период – безответственна.

 Можно, конечно, было бы громко поаплодировать высокой гражданской сознательности Сергея Владимировича.

 А заодно и еще двух десятков депутатов Верховной Рады от ПР, входящих в орбиту влияния самого главы АП и его друга, номинального владельца холдинга Group DF Дмитрия Фирташа.

 Сначала, напомним, эти депутаты собрались выйти из ПР и создать отдельную фракцию, о чем 1 декабря сообщил экс-министр транспорта Виктор Бондарь.

 А потом внезапно передумали – не дело, мол, вносить раскол и сеять междоусобицу в своих рядах, когда Украина в опасности. Разве что Инна Богословская, Николай Рудьковский и Давид Жвания слегка поторопились. Взяли фальстарт, если прибегнуть к спортивной терминологии.

 Ну а депутату-регионалу Владимиру Мельниченко, по совместительству гражданскому мужу И.Богословской, просто ничего не оставалось, кроме как 19 декабря подержать семейный подряд.

 Хотя публичного заявления от этой парламентской группы, неформальным лидером которой является экс-вице-премьер Сергей Тигипко, и не последовало, они полунамеками в соцсетях и на ТВ дали понять, что причина, побудившая к решению о выходе из ПР — применение силы в отношении митинговавших на Майдане незалежности в Киеве в ночь на 30 ноября.

 Сам Сергей Владимирович для этой цели отрядил на Майдан супругу, модельера Зинаиду Лихачеву, которую «совершенно случайно» увидели в многотысячной толпе представители оппозиционных СМИ.

 И, конечно же, не преминули разнести эту сенсационную новость по всему информпространству уанета.

 Правда, некоторые политологи не поверили в высокие и благородные чувства, толкавшие главу АП и его коллег на конфликт с Виктором Федоровичем. Который, кстати, мог закончиться для них крестом на дальнейшей карьере.

 Эти эксперты выдвинули иную версию: дескать, вся буря в стакане воды вызвана подковерной борьбой С.Левочкина с секретарем Совета национальной безопасности и обороны Андреем Клюевым.

 А война идет за влияние. Точнее, за право формировать внутреннюю и внешнюю политику президента. Например, какой вектор выбрать — Европа или Тамсоюз?

 При этом С.Левочкина политологи записали в убежденные сторонники евроинтеграции. А его оппонента, соответственно – в друзья к российскому лидеру Владимиру Путину.

 Хотя на самом деле и глава АП, и секретарь СНБО — слишком прагматичные люди, чтобы бесповоротно и окончательно принимать чью-то сторону в глобальной игре.

 Конечно, никто не будет отрицать наличие властных амбиций у обоих вышеупомянутых персон. Иначе они никогда не оказались бы на занимаемых сейчас должностях.

 Но само по себе наличие полномочий, возможность принимать решения и вершить судьбы миллионов как-то не греет ни того, ни другого.

 Иначе они не имели бы многомиллионных счетов в зарубежных банках. В долларовом, заметьте, эквиваленте. И не входили в рейтинги самых богатых людей Украины.

 И, тем не менее, известный депутат-регионал Вадим Колесниченко в своем блоге 13 декабря отметил, что события на Евромайдане – это бунт части олигархов против президента.

 В чем же тогда его причина? Коротко ответить на этот вопрос можно, слегка переиначив известную французскую поговорку. Сherchez de l’argent – ищите деньги.

 Жирный пирог для дележа

Общеизвестно, что свои миллиарды Д.Фирташ поднял на поставках газа. Бывший пожарный из Черновцов это и не отрицает.

 Его компания Centragas Holding, зарегистрированная в Австрии, оказалась соучредителем украинско-российского трейдера RosUkrEnergo AG, который в 2005-2008 гг. импортировал в Украину газпромовский ресурс.

 Кроме того, Д.Фирташ через RUE поставлял газ в Польшу и Венгрию. Только за 2006 г. доходы компании составили $7,1 млрд. Да, значительная сумма денег при этом шла российским партнерам, владевшим 50% RUE через Rosgas Holding AG.

 Очевидно, что еще какая-то часть выручки уходила высшим должностным лицам в Киеве – ведь создание и функционирование RUE было согласованы на самом верху.

 И тем не менее, с $7,1 млрд владельцам Centragas перепадало в остатке никак не меньше $2,5 млрд в год, по самым скромным подсчетам.

 Это и был капитал, позволивший холдингу Д.Фирташа уже выкупить в 2010 г. северодонецкое и черкасское объединения «Азот» у прежних владельцев.

 Ранее в Group DF вошли «ТаджикАзот» и эстонский производитель минеральных удобрений AS Nitrofert, а также «Ровноазот», Крымский содовый завод и объединение «Крымский титан».

 Кроме того, в 2004-2012 Д.Фирташу удалось сконцентрировать в своей собственности значительное число газораспределяющих компаний.

 Сам он в 2011 г. в интервью российским СМИ заявил, что контролирует 75% украинских облгазов и горгазов. Позднее Антимонопольный комитет Украины опроверг это утверждение.

 Но даже если Д.Фирташ для красного словца слегка приврал, его доля в газораспределительном бизнесе велика – не менее 50%.

 По данным нынешней оппозиции, которая в 2005-2010 сама была властью, а потому имеет доступ к закрытой информации, структуры Д.Фирташа уже к 2011 контролировали 21 облгоргаз из 40.

 Далее в 2012 он за чисто символическую плату получил от государства пакеты акций еще в 18 облгазах.

 Иными словами, газовый бизнес для Дмитрия Васильевича и стоящих за ним фигур – это наше все.

 Совершенно очевидно, что после коронации В.Януковича группа, ключевой фигурой которой помимо С.Левочкина считается вице-премьер Юрий Бойко, намеревалась вернуть позиции, утраченные в 2009 г.

 Напомним, по инициативе тогдашнего премьера Юлии Тимошенко RUE исключили из схемы газовых поставок, а НАК «Нефтегаз Украины» и «Газпром» перешли на прямые договорные отношения, без посредников.

 Логика Юлии Владимировны была понятна: она выбивала финансовую базу из-под политических конкурентов.

 Другое дело, что и сам российский президент Владимир Путин больше не нуждался в посреднической структуре. Именно поэтому так легко согласился сдать бывших партнеров в угоду Ю.Тимошенко.

 Именно поэтому после возвращения на киевский властный Олимп В.Януковича (в 2004 и 2006 гг. также занимавшего премьерскую должность), Ю.Бойко на переговорах с «Газпромом» так и не удалось вернуть в игру посредника. Будь то RUE или новая структура. Дело в том, что RUE задумывалась для продажи в Европу (и частично в Украину) среднеазиатского газа под видом российского.

 Идея была проста, как и все гениальное. Сначала ресурс в Казахстане, Узбекистане и Туркменистане закупался «Газпромом». У которого также имеется большая собственная добыча. И обширный рынок сбыта в Европе. Поэтому в дальнейшем более дешевый среднеазиатский газ продавался потребителям под видом более дорогого российского.

 Они ведь не отличаются между собой ни по цвету, ни по запаху, ни как-либо еще. «Теневая» разница участниками схемы распихивалась по карманам. Пардон, по банковским счетам.

 Все было прекрасно, но карты спутал еврокризис. Потребление газа в ЕС упало и среднеазиатские объемы в 2008-2009 гг. оказались не востребованы.

 Ведь в первую очередь «Газпром» как государственная компания продает российский ресурс.

 Кроме того, среднеазиатские лидеры и в особенности в Ашхабаде очень хотели диверсифицировать сбыт – чтобы не зависеть исключительно от доброты обитателей Кремля.

 Поэтому в 2006-2008 гг. начали строительство газопроводов на Китай. Сейчас 3 очереди проекта уже запущены в эксплуатацию, строится 4 очередь.

 Яблоко раздора

Не исключено, что именно неудачи Ю.Бойко и подвигли Семью к идее сольного выступления на газовом рынке. А возможно, это был лишь предлог, а соответствующие планы строились изначально.

 Как бы там ни было, об альтернативных поставках газа в Украину с западного направления в 2012 г. договаривался уже не Ю.Бойко, а «семейный» министр энергетики и угольной промышленности Эдуард Ставицкий.

 Анализ сообщений в СМИ четко показывает это разделение полномочий: у Ю.Бойко – Москва, «Газпром», у Э.Ставицкого – поставки из Восточной Европы.

 Когда последнему удалось договориться с немецким концерном RWE о т.н. «реверсе» газа в Украину, никто особо не удивился, что импортером из Венгрии оказалась фирма Ukrainian Oil Gas Company Llc., входящая в холдинг ВЕТЭК Сергея Курченко.

 Хотя поначалу о пилотных поставках через Польшу RWE Supply&Trading подписывала договор с «Нафтогазом». В этом и состояла творческая задумка команды «семейных» интеллектуалов.

 Ведь если сразу ввести в игру юного харьковского миллиардера, даже у далеких от экономики граждан возникнет недоуменный вопрос – а причем здесь он? А где же тогда интересы государства, которые с телеэкранов так рьяно защищают Виктор Федорович и его премьер Николай Янович?

 Тем не менее, ВЕТЭК, начинавший с торговли нефтепродуктами, в итоге оказался на газовом рынке. Который, как отмечалось выше, много лет был вотчиной группы Д.Фирташа.

 Об этом конфликте, а также о бизнесе ВЕТЭКа и прописке С.Курченко в клубе самых богатых людей Украины мы подробно рассказывали  ранее.

 Правда, Семье пришлось пойти на определеные жертвы. То есть более глубокую либерализацию газового бизнеса. А именно: заодно впустить в него и владельца группы SCM Рината Ахметова.

 Он давно добивался возможности самому заниматься поставками газа для предприятий горно-металлургического холдинга «Метинвест» и Донбасской топливно-энергетической компании, входящих в SCM.

 С одной стороны, Р.Ахметов не претендует (во всяком случае, пока) на газоснабжение сторонних промышленных потребителей. С другой, его вхождение в газовый бизнес позволило Семье «легализовать» появление там С.Курченко с его ВЕТЭКом.

 Дескать, солнце светит для всех и место под ним тоже есть для всех. Формально так оно и было: правительство Н.Азарова просто выполнило требования Европейского энергетического сообщества о диверсификации источников газовых поставок, убрав из своего постановления пункт о НАК «Нефтегаз Украины» как монопольном импортере.

 Но, как уже отмечалось, мина замедленного действия под фундамент союза группы Д.Фирташа и Семьи была заложена. А в IV кв. 2013 конфликт получил новое развитие.

 Европейский облом

Надо отдать должное напору молодого и креативного министра энергетики Украины. Договорившись о поставках газа из Польши, он не остановился на достигнутом.

 Затем газ пошел в Украину из Венгрии, потом из Словакии, далее Э.Ставицкий сообщил, что ведутся переговоры о реверсе из Румынии – с тонким намеком на скорое подписание контракта…

 Сначала называлась цифра годового импорта с западного направления в 5 млрд м3, потом заговорили о 10 млрд м3… Вот тогда у Семьи, очевидно, и появилась надежда наладить свой отдельный от Д.Фирташа и успешный газовый бизнес, основанный на евроимпорте.

 Правда, очень быстро выяснилось, что успехи молодой команды «реформаторов», которых принято считать креатурами А.Януковича в составе Кабинета министров Украины (КМУ), на самом деле не столь радужны, как они это преподносили для СМИ.

 Переговоры с Румынией как-то сами собой замялись, со Словакией дальше поставок в тестовом режиме продвинуться не удалось. Да и газ из Польши и Венгрии, как оказалось, можно покупать только при условии теплой погоды в Европе.

 Как только там похолодало – цены на восточноевропейских газовых биржах сразу полезли вверх. Стоимость ресурса с учетом транспортировки до западной границы Украины достигла $415/1000 м3.

 А «Газпром» в это время продавал на восточной границе по $415,5/1000 м3. В результате импорт из той же Польши прекратился полностью. Опять же, и ранее рентабельность налаженной Э.Ставицким схемы оставляла ее конечным бенефициарам желать лучшего.

 Официальные лица, включая Н.Азарова, на полном серьезе утверждали с телеэкранов, что еврогаз обходится Украине намного дешевле российского – на $100/1000 м3.

 КМУ пошел еще дальше, распространив 21 июня 2013 г. сообщение, что «Нафтогаз» за ресурс RWE платит на $130/1000 м3 меньше, чем за газпромовский. Впрочем, сухая таможенная статистика свидетельствует, что разница в цене не была столь значительной.

 Например, в ноябре-декабре 2012 немецкий газ закупался по $416,8/1000 м3, тогда как российский – по $430/1000 м3. Далее в январе 2013 было $390/1000 м3 и $406/1000 м3 соответственно. В апреле 2013 импорт из Германии стоил $388,6/1000 м3, из Венгрии — $394/1000 м3, а из России — $430/1000 м3.

 Т.е. некоторая экономия имела место. Но совсем не такая, как рапортовали телезрителям Э.Ставицкий и Н.Азаров. А значит, до былых прибылей RUE и Д.Фирташа Семье оставалось очень далеко.

 И в этой ситуации Папа наконец понял – время для детских игрищ сынули и его друзей прошло, надо действовать. Т.е. реально договариваться с В.Путиным.

 Неизвестно, что именно было самим предметом переговоров. Поэтому трудно даже предположить, какие еще из российских запросов Виктор Федорович согласился удовлетворить – кроме отказа от евроинтеграции.

 Тем не менее, в итоге сторонам удалось договориться. Решающими, очевидно, тут стали встречи В.Януковича с ВВП в Сочи 27 октября 2013 и 9 ноября в Москве.

 Именно после них украинский президент внезапно увидел, что коварные европейцы просто дурят ему голову, не предлагая реального экономического партнерства.

 И публично заявил об этом 14 ноября в ходе рабочей поездки в Запорожье. Далее, как известно, последовал отказ от подписания договора об ассоциации с ЕС на саммите в Вильнюсе 29 ноября.

 И, наконец, 17 декабря в Москве было объявлено о снижении цены на газ для Украины до $268,5/1000 м3. Но этим событиям предшествовали другие – менее заметные, но не менее значимые.

 Российская игра

Все предыдущие неудачи друзей Д.Фирташа с возвращением посредника в украинский импорт газа не означали, что дела у Дмитрия Васильевича идут из рук вон плохо.

 Во-первых, после прихода к власти В.Януковича он без особых хлопот получил право в обход «Нафтогаза» самостоятельно договариваться с «Газпромом» о поставках для своих химпредприятий.

 Природный газ – основной вид сырья для производства минеральных удобрений, так что стремление получать его напрямую было вполне естественным.

 Уже в 2011 OstChem Group, химический дивизион Group DF, импортировал 4,63 млрд м3. Этого как раз хватало для собственных нужд предприятий холдинга.

 Затем Д.Фирташ получил возможность поставки и для других предприятий, входящих в орбиту его интересов – в частности, для формально государственных (а фактически перешедших под операционный контроль группы) «Сумыхимпрома» и Одесского припортового завода.

 Этим объясняется увеличение заявок OstChem Group на закупку в 2012 уже до 6,33 млрд м3. Но, как уже отмечалось, основой импорт шел через «Нефтегаз». Пока В.Путин и глава «Газпрома» Алексей Миллер не нашли старому партнеру новое применение.

 Отказываться от одностороннего контракта с «Нефтегазом» россияне явно не горели желанием. С другой стороны, у них было понимание, что прописанные в нем ценовые условия непосильны для украинской компании. Которая была вынуждена ежемесячно рассчитываться за полученный газ с помощью государственных кредитов. Понятно, что так не могло продолжаться бесконечно. А резать курицу, несущую золотые яйца («Нефтегаз» является крупнейшим клиентом «Газпрома») – тоже вроде бы как не с руки.

 Так, ближе к концу 2012 г. и возникла схема, при которой цены для «Нефтегаза» остались на уровне, предусмотренном действующим контрактом, а скидку получила OstChem Group.

 Это позволяло не афишировать достигнутые договоренности перед официальным Брюсселем и европейскими газовыми компаниями. Причем в «рекламе», по вполне понятным причинам, не были заинтересованы как в Киеве, так и в Москве. Кроме того, напоминающая флюгер внешняя политика В.Януковича не позволяла Кремлю быть хоть сколько-нибудь уверенным в этом партнере.

 Вот дай, допустим, «Нефтегазу» скидку хотя бы на год, а В.Янукович за это время побежит и подпишет договор об евроассоциации? Как быть? Не забьешь ведь внешнеполитические условия в хозяйственный контракт…

 А в случае с OstChem ценовые условия регулируются гораздо гибче. Опять же появилась возможность организовать видимость некоего противостояния: в ответ на неуступчивость Кремля «Нефтегаз» уменьшает объемы закупки дорогого газа, «Газпром» грозит штрафами.

 Европейцы довольно потирают руки: ну теперь-то В.Януковичу не уйти от наших условий! А тем временем часть украинских промпотребителей уже переходит от «Нефтегаза» на более дешевое газоснабжение к OstChem Group…

 О намерении группы OstChem продать 2 млрд м3 сторонним предприятиям СМИ стало известно лишь в марте 2013. Сам Д.Фирташ признал, что за счет этого «Нефтегаз» сможет уменьшить закупку у россиян.

 Более того, в отопительном сезоне 2013-2014 гг. закачку газа в украинские подземные хранилища (ПХГ), необходимую для обеспечения транзита российского ресурса в Европу, стороны решили проводить не через «Нефтегаз», как это делалось в прежние годы, а через OstChem.

 Именно для нее, а не для «Нефтегаза», «Газпром» в сентябре сделал скидку, продав 5 млрд м3 по специальной цене $260/1000м3 под закачку в ПХГ.

 Вот поэтому Д.Фирташ и его партнеры были искренне уверены, что и далее без их участия в украинско-российских газовых отношениях никак не обойтись.

 При этом 13 декабря в российских деловых СМИ появляется публикация о планах Москвы и Киева вернуть посредника в схему импорта газа.

 Причем в «Газпроме» отмечают, что на этом настаивает именно украинская сторона (а кто бы сомневался?). «Зачем возвращаться к старой схеме – неясно», — отмечают российские СМИ.

 Они также указывают, что наиболее вероятным претендентом на роль посредника является Д.Фирташ, но окончательно все решится 17 декабря в ходе визита В.Януковича в Москву.

 После этого, в тот же день, 13 декабря, Д.Фирташ выступает с опровержением – по его словам, никакого посредника между «Нафтогазом» и «Газпромом» не может быть.

 Забавно, что это заявил человек, сколотивший миллиардное состояние в долларовом эквиваленте как раз на посредничестве между указанными компаниями. Что заставило его так радикально поменять точку зрения? Ответ на данный вопрос можно получить опять же из СМИ, теперь уже украинских.

 Они 6 декабря со ссылкой на источники в правительстве РФ сообщили, что В.Янукович едет к В.Путину договариваться о заключении нового контракта между «Газпромом» и ВЕТЭКом на поставку 10 млрд м3 в Украину по $210-230/1000м3 уже с 1 января 2014 г.

 Этому в начале декабря предшествовали визит в Москву «семейного» министра финансов Юрия Колобова и встреча С.Курченко с А.Миллером.

 Хотя еще в середине июня 2013 г. последний утверждал, что никаких переговоров с ВЕТЭКом его компания не ведет.

 Очевидно, что именно эти события стали причиной написанного С.Левочкиным заявления об отставке. И готовящегося выхода депутатов из парламентской фракции ПР.

 Но никак не возмущение нарушением европейских демократических норм в отношении протестующих а Майдане.

 Как позднее признал сам глава АП, между ним и президентом состоялся разговор, по итогам которого заявление было отозвано. Решение было принято самое простое: «нулевой вариант».

 Тот самый, о котором потом говорил Д.Фирташ – между «Нефтегазом» и «Газпромом» не может быть посредников. И действительно, соглашение о снижении цены в итоге было подписано между этими компаниями.

 Таким образом, на фоне обострения борьбы с «оранжевой» оппозицией, Семье пришлось отступить. В.Янукович принес жертву во имя сплоченности рядов собственной команды.

 Ну а ВЕТЭКу пришлось довольствоваться доминирующим положением на украинском рынке нефтепродуктов.

 Впрочем, это совсем не означает, что новых попыток произвести передел в газовом бизнесе больше не будет. Главное – выбрать благоприятный момент для удара по нынешним партнерам.

Программа Шустер Live в таком формате, в котором существовала, какое-то время на Интере выходить не будет. Об этом в эфире Hromadske TV заявил ведущий Савик Шустер, пишет Украинская правда.

“Программа может быть Шустер Live, Шустер Dead — важен контент. В таком формате, в котором она существовала, она какой-то промежуток времени выходить не будет. Потому что у нас в студии — гражданская война. Это неправильно”, — заявил он.

По его словам, “после того, что произошло с Татьяной (Черновол)… уже нет пространства для диалога. … Всем понятно, что это не могло быть случайно”.

На вопрос, будет ли выходить программа в январе, он отметил: “Не знаю”.

При этом он подтвердил, что попросил сотрудников “Савик Шустер Студия” написать заявления об увольнении, “потому что мы — производство, и в следующем месяце работы не будет и платить нечем”.

Также Шустер заявил: “Сергей Левочкин на телеканале “Интер” не имеет ко мне никакого отношения, мы занимаемся совершенно другими делами — он глава администрации, я — ведущий программы”.

“Я не сотрудник Левочкина, не сотрудник телеканала Интер. У меня отдельное производство, у которого контракт с Интером, и там сказано — они не вмешиваются в нашу редакционную политику. Для меня Левочкин — не начальник. Он — акционер, заказчик, если хотите”, — отметил он.

Также, по его словам, никто ему “сценарии пьесы (программы) не пишет”.

“Если мне кто-то напишет сценарий — я не буду отвечать за рейтинги”, — пояснил он.

“Я сам — маленький Чехов. И сам пишу сценарий (своих программ)…. И я не журналист. Я ведущий такого формата, как ток-шоу”, — добавил Шустер.

При этом он заявил: “Нет никаких договоренностей с владельцами телеканалов (темы трогать, какие — нет). Если бы такие договоренности были, я бы последние годы работал на одном канале”.

На вопрос, почему в эфире “Шустер Live” регулярно появлялся “такой персонаж, как Олег Ляшко”, Шустер заявил: “Думаю, потому, что Ляшко — рейтинговый персонаж”.

При этом позже он отметил, что Ляшко в списках участников, который позиционируется как оппозиционный политик, в эфире “Шустер Live”, неоднократно подавался по приглашению администрации президента.

“Думаю, что власти считали его реальной альтернативой Яценюку, как противовес, поэтому так и происходило”, — сказал Шустер.

На вопрос о том, что таким образом АП, приглашая на эфир Ляшко, “сознательно “мочит” Яценюка”, Шустер отметил: “Можно и так сказать”.

Также он добавил: “В последнее время я на эту программу влияю очень мало. Потому что оппозиция на программу делегирует своих людей, власть — своих”.

“В какой-то момент после 2010 года наша программа перестала сама определять, кто будет среди участников. Штабы партий решали все, и я ничего не могу с этим делать — штаб решает, формирует, навязывает. И уже не мы являемся хозяевами нашей программы, а штабы”, — добавил Шустер.

“Наша профессия сегодня — ее “любят” — с вазелином и без вазелина, со всех сторон. А мы должны уметь себя защитить”, — подытожил Шустер.

В декабре 2012 г. компания Tolexis Trading Limited, входящая в Group DF, победила в конкурсе по отбору негосударственных участников ООО «Запорожский титано-магниевый комбинат» (ООО «ЗТМК»), который проводился ФГИ.

Созданию ООО «ЗТМК» предшествовали повторная оценка стоимости целостного имущественного комплекса государственного предприятия «Запорожский титано-магниевый комбинат» (ГП «ЗТМК»), проведенная летом 2013 г. и составившая 749,164 млн грн, а также переподписание соглашения между ФГИ и компанией Tolexis Trading Limited, которым регулируется порядок создания ООО «ЗТМК».

В соответствии с этим соглашением, ФГИ внесет целостный имущественный комплекс ГП «ЗТМК» в уставной капитал ООО «ЗТМК» и получит 51% долю в уставном капитале общества.

Компания Tolexis Trading Limited, выбранная ФГИ в качестве победителя конкурса по отбору негосударственных участников ООО «ЗТМК», внесет предусмотренные соглашением $110 млн, которые будут направлены на реализацию инвестиционных проектов на предприятии, и получит 49% долю в уставном капитале общества.

Ранее Tolexis Trading Limited получила от Антимонопольного комитета все необходимые разрешения.

Напомним, в конце 2012 г. ФГИ выбрал негосударственным участником казенного предприятия «Запорожский титано-магниевый комбинат» компанию Tolexis Trading Limited. 22 февраля 2013 г. между сторонами был подписан договор о создании ООО «ЗТМК».

ЗТМК — единственный производитель губчатого титана в Украине.

Неограниченная работоспособность, безусловная преданность и отличные профессиональные качества — свойства, которые и раздельното попадаются нечасто, а сочетание их в одном человеке — и вовсе редкость. Но именно таких сверхлюдей хотят видеть своими сотрудниками главные работодатели страны — миллиардеры Ринат Ахметов, Игорь Коломойский, Вадим Новинский и Дмитрий Фирташ. Коротко эту философию сформулировал  Новинский, собственник Смарт-холдинга и партнер Ахметова.

“Я должен доверять человеку, а он должен разделять мои ценности. Надежность, честность и профессионализм — это те качества, которые я очень ценю в людях”, — сказал бизнесмен.

Хедхантеры и представители отделов кадров отечественных бизнес-империй убедили издание, что собственники крупнейших компаний в вопросах подбора персонала во многом схожи: все ищут “надежных, честных, профессиональных”, стараются их стимулировать деньгами и различными бонусами и наказывают за попытки “выносить сор из избы”.

Игорь Кабузенко, партнер Ward Howell, консалтинговой компании по поиску и развитию руководителей, говорит, что богатейшие соотечественники отлично понимают значимость качественного подбора сотрудников, особенно топ-менеджеров. И не идут ни на какие компромиссы в вопросах найма, максимально четко определяя стратегические цели бизнеса и привлекая людей, способных их реализовать.

Отличий в hr-вопросах у украинских капиталистов немного, но они есть. Так, Ахметов собирает людей, которые могут гарантировать результат, и не скупится на деньги. Новинский отдает предпочтение предприимчивым работникам. Коломойский выбирает надежных и проверенных временем служащих. А вот в команде Фирташа руководствуются стандартными требованиями.

Топ-кадр

Подбор ключевых исполнителей, то есть руководителей высшего звена, — это самая хлопотная работа для кадровиков, представляющих корпорации отечественных сверхбогачей.

У группы СКМ, 100% акций которой принадлежат Ахметову, чьи активы в 2012 году оценил в $ 17,8 млрд, — крайне въедливый подход к подбору персонала. К примеру, в ДТЭК, энергетическом подразделении группы, кандидаты в руководители высшего звена проходят несколько этапов оценки.

Вначале проводится так называемый фактчекинг — проверка деталей биографии претендента и рекомендаций с его предыдущего места работы. Далее команда кадровиков оценивает коэффициент полезного действия будущего сотрудника — уже имеющиеся достижения, способность быстро и самостоятельно принимать решения, опыт управления рисками и лидерские качества. Лишь затем потенциальный руководитель попадет на собеседование минимум с парой директоров из других подразделений — тест на эффект синергии в компании.

Такая щепетильность оправданна: в итоге Ахметов и его люди хотели бы иметь в своей команде сотрудника-сверхчеловека.

“В ДТЭК существует негласный стандарт: 1+1=10 — синергия от работы двух человек должна быть равна результату десятерых”, — рассказывает о внутренней кухне энергетического гиганта Роман Бондарь, партнер Talent Advisors, компании по подбору высших руководителей.

Правда, по данным источников редакции, в СКМ в целом и его ключевых подразделениях в частности, прежде чем начать действовать, топ-менеджеры должны весьма обстоятельно доказать полезность своих идей. В пресс-службе группы компаний изданию фактически подтвердили эту информацию: мол, любое решение должно быть максимально обоснованным.

“Если вопрос требует более детальной проработки, мы обязательно уделяем больше времени его изучению”, — сообщила Марта Моонен, hr-директор СКМ.

Какой подход к подбору сотрудников действует в Смарт-холдинге партнера Ахметова -Новинского, чьи активы  оценили  в $ 3,3 млрд, выяснить не удалось: в пресс-службе холдинга отказались комментировать любые вопросы, связанные с кадровой политикой.

Однако сам бизнесмен в процессе беседы, состоявшейся на сентябрьском саммите YES в Ялте, рассказал изданию, что впод чиненных он кроме профессионализма ценит человеческие качества и возможность доверять им.

По словам хедхантеров, своим внутренним миром Смарт отличается от СКМ: харизма Новинского спроецирована на всю корпоративную культуру.

“Владелец — человек рисковый, очень активный, поэтому в компании дух предпринимательства, быстрый процесс принятия решений”, — говорит Бондарь.

В команде еще одного отечественного миллиардера, совладельца группы Приват Коломойского, дух предпринимательства присущ самому боссу. А вот в кандидатах на высокие посты в своих компаниях обладатель активов в размере $ 3,4 млрд, если верить словам хедхантеров, общавшихся с изданием на условиях анонимности, ищет прежде всего суперлояльность.

По данным профессиональных рекрутеров, в итоге Приват придерживается стратегии продвижения по служебной лестнице уже проверенных длительной работой сотрудников. Ольга Хлынина, hr-директор ПриватБанка, не стала отрицать эту информацию.

“Очень сложно объяснять [новичкам] предыдущие 235 серий”, — пошутила Хлынина в комментарии. Правда, потом все же добавила, что банк активно привлекает и новичков — “для разбавления крови”.

Но если посмотреть на верхушку руководства ПриватБанка, то новичков там не найти. Зато есть проверенные топы и связанные с ними люди. Так, Александр Дубилет, председатель правления финучреждения, пришел в компанию Коломойского в 1992 году. 27-летний Дмитрий Дубилет, его сын, два года назад стал членом правления и сейчас занимает пост главы направления информтехнологий. Приват — единственный крупный отечественный банк, где столь ответственные посты синхронно занимают два близких родственника.

Вадим Шульман, друг и бизнес-партнер Коломойского, в интервью forbes.ua охарактеризовал кадровую политику совладельца группы Приват так: “Он окружил себя совершенно слабыми менеджерами. Для него важно, чтобы он мог к этим менеджерам грубо относиться, послать, назвать дураком. Его не интересуют менеджеры со своими именами”.

Все попытки редакции связаться с Коломойским остались без результата.

Кнуты и пряники

Что обычно предлагают крупнейшие работодатели сотрудникам?

На максимальную чуткость могут рассчитывать топ-менеджеры. По нашим данным, их годовая зарплата начинается от $ 300 тыс., а в отдельных случаях достигает даже $ 10 млн. К тому же компании отечественных миллиардеров выплачивают годовые бонусы сотрудникам высшего звена за достижение поставленных целей. Их размер, по словам руководителей hr-подразделений, может достигать 60% годовой зарплаты топа.

Деньги и атрибуты статуса не являются основной мотивацией для наемных руководителей.

Реальными стимулами для управленцев становятся иные факторы: доверительные отношения с собственниками, а также опционы — возможность выкупа пакетов акций компании по заранее оговоренной цене.

С рядовым персоналом все проще. Здесь отечественные миллиардеры не изобретают велосипед, а ориентируются на зарплату и небольшой набор дополнительных немонетизированных стимулов.

В частности, в группе Приват 50% дохода сотрудников составляют бонусы. Как отмечает Хлынина, лучшие специалисты банка, работающие с клиентами малого и среднего бизнеса в отделениях, с учетом таких доплат могут выходить на общий доход в размере 25 тыс. грн. в месяц, а лучшие специалисты розницы — 15 тыс. грн.

Для детей сотрудников банка организовывают отдых на море.

СКМ, помимо зарплаты, предлагает наемным работникам среднего звена оплату жилья, если потенциальный сотрудник согласен на переезд в Донецк и компенсацию стоимости перелетов-поездок иногородних кадров к основному месту проживания в выходные. Кроме того, структура оплачивает медстраховку своим сотрудникам и членам их семей, а также компенсируют половину стоимости абонементов в спортклубы. К слову, медстраховка обязательна и в других крупнейших компаниях.

На этом в СКМ бонусы не заканчиваются. В группе работает постоянная программа образования сотрудников. Моонен поясняет, что повышение квалификации персонала в компании считают основой ее развития и не расценивают финансирование обучения как дополнительное благо. Есть лишь одно но: учеба за рубежом возможна лишь в том случае, если hr-служба не нашла аналогов образовательной программе в Украине.

В Привате, говорит Хлынина, наука тоже в ходу: более 2,5 тыс. работников банка получают высшее образование, половину стоимости которого оплачивает компания.

В Group DF, управляющей профильными предприятиями Фирташа, пока нет устоявшейся системы стимулирования в виде четко оговоренных бонусов или премий для персонала. Неудивительно: компанию создали полтора года назад.

Однако, по данным источников, собственник, контролирующий активы общей стоимостью $ 3,2 млрд, интересуется этой темой, стараясь стимулировать персонал различными способами. К примеру, на новогодние праздники каждому работнику принадлежащих ему химзаводов руководство вручило по бутылке вина, выращенного на французских виноградниках Фирташа. Но это мелочь, есть стимулы и ощутимее: бизнесмен объявил о планах выстроить жилой микрорайон для “химиков”.

“Для наших работников, особенно молодых специалистов, мы будем строить жилье, которое они смогут приобрести в кредит под низкий процент. Договоримся с банками под кредитование 5% годовых в гривнях сроком на 10-15 лет”, — сообщил Фирташ в интервью региональным СМИ.

Пряники всегда хороши, но без кнута — наказаний — не обходится. Крупнейшие отечественные частные компании готовы и штрафовать своих нерадивых сотрудников, и увольнять. Причем кара может постичь вполне успешных и ценных работников, если они нарушили одну из главных корпоративных заповедей крупного украинского бизнеса, вынеся наружу какую-либо внутреннюю информацию. Например, как прописано в контракте наемного сотрудника с Group DF, разглашение любых данных о фирме чревато наказанием — денежным штрафом и испорченной репутацией.

Главный по лояльности

Сегодня самым близким к идеалу крупным работодателем страны хедхантеры называют СКМ. Здесь продолжительность работы сотрудника наиболее велика, что говорит о лояльности персонала.

Об этом, по мнению Кабузенко, свидетельствует опыт топменеджеров новой формации, большинство из которых являются выходцами из международной аудиторской компании PricewaterhouseCoopers. Именно их в начале 2000-х годов завербовали кадровики Ахметова, и спустя десять лет все эти люди остались в компании и занимают высшие руководящие посты.

И даже на среднем и низком уровнях управления лояльность сотрудников богатейшего украинца велика. Стаж почти половины младшего персонала в компании составляет более пяти лет.

В этом году только на одной сделке государство было ограблено почти на 2 миллиарда долларов . Это три КамАЗа стодолларовых банкнот- пишет Украинская правда . Это 47 тонн золота. Лицо, в интересах которого была осуществлена ​​сделка, сможет себе позволить :

1 . Золотой трон, роскошней чем двухтонный золотой павлиний трон Великих Моголов .

2 . Памятник из цельного золота , величественней чем самая большая золотая статуя мира — Золотой Будда, весит 5,5 тонн. Многочисленные золотые памятники Туркменбаши » отдыхают «, ведь они лишь покрыты листовым золотом.

3 . И наконец, гробницу, более помпезную, чем золотое царство сна Тутанхамона , 1,2 тонны драгметаллов , в том числе золотой гроб, как у фараона .

После этого еще останется немного золота — более 38 тонн.

Гроб Тутанхамона

Поэтому сделку, о которой пойдет речь, можно без преувеличения называть ограблением века.

Ограбили НАК «Нафтогаз Украины » .

Если конкретно: частная фирма Дмитрия Фирташа «УкрГаз — Энерго » через суд легализовала мошенническую схему отчуждения с НАК » Нафтогаз Украины » газа стоимостью почти 2 миллиарда долларов .
Нафтогаз не поймал вора за руку, потому что — в это трудно поверить! - … Потерял документы, доказывающие его право на этот газ.
А вот мы эти документы — … нашли. В открытых источниках. Поэтому можем себе позволить категоричные выводы: это мошенничество и грабеж .
Также это свидетельствует, что Нафтогаз сознательно банкротят .
Кстати , половины утраченных НАК средств — 1 млрд. долларов — хватило бы на строительство терминала по приему сжиженного газа, который мог бы стать главным аргументом в торгах с Россией за газ. А два миллиарда — это гарантированное строительство терминала, даже по нынешним правилам игры в стране, то есть с 50% откатами .
Если до сих пор не впечатляет, визуально оцените ту кучу денег, которые теряет на газовой сделке государство. В случае стал художник Майкл Марковичи, который создал инсталляцию» Один миллиард американских долларов стодолларовым купюрами «.

Теперь представьте: из Нафтогаза сейчас извлекают две такие кучки.
Схема «грабеж среди бела дня»
Расчет организаторов, который себя оправдал, был на то, что даже минимальной огласки эта сделка не получит.
Во-первых , потому что газовая тематика уже давно набила оскомину у потребителей информации.
Во-вторых, потому что всем кажется, что речь идет о газе » РосУкрЭнерго «.  Есть решение Стокгольмского арбитража 2010 года, который постановил вернуть Фирташу газ, который премьер Юлия Тимошенко в 2009 году отняла у РУЭ в счет долга, который Газпром переуступил Нафтогазу .

Однако тот газ НАК уже давно вернул Фирташу, даже с лихвой — 11 миллиардов кубометров плюс пеня 1200000000 кубов — и это стоило госбюджету почти 3 миллиарда долларов.
Нынешние почти 2 миллиарда — еще один » подарок » государства и его граждан частному капиталу.
Грабеж именем Украины
В 2006 году частный » РосУкрЭнерго АГ «, в котором судьба Фирташа составляла 45 % , и государственный Нафтогаз создали газового посредника ЗАО «УкрГаз — Энерго » (УГЭ). И хотя половину акций трейдера держала госкомпания, УГЭ действовало исключительно в интересах частных собственников. Также оно имело полное содействие тогдашней власти, ведь партнер Фирташа Юрий Бойко тогда был министром Минтопэнерго .

Предприятие стало поставщиком газа наиболее платежеспособным промышленным потребителям, тогда как Нафтогазу остались проблемные клиенты с теплокоммунальной энергетики и бюджетники. В результате УГЭ официально только за один 2006 год получил чистой прибыли 800млн. гривен, а Нафтогаз влез в 1,7 миллиарда гривен убытков .

Посредник постепенно свернул свою работу в 2008 году с приходом правительства Тимошенко.
Однако в 2012 — м, после двух лет президентства Януковича, в ЗАО » УГЭ » вдруг вспомнили о газе, который якобы был закачан в хранилища еще в 2007 году .
Компания просто оформила иск в суд на хозяина хранилищ государственную компанию » Укртрансгаз » , дочернее предприятие » Нафтогаза » с требованием вернуть ей 5 миллиардов кубометров газа, современная стоимость которого почти 2 миллиардов долларов. Суд иск удовлетворил, заставив » Нафтогаз » отдать частной фирме газ из собственных запасов .
Произошло это потому, что » Укртрансгаз «, которым сейчас руководит близкий к Юрию Бойко Сергей Винокуров, и Нафтогаз, которым руководит Евгений Бакулин, тоже ставленник Юрия Бойко, не напрягались в защите интересов государственных компаний.
Подробно судебные события развивались следующим образом .

В сентябре 2012 года Хозсуд Киева обязал государственный » Укртрансгаз » передать из подземных хранилищ «безосновательно приобретенное имущество» , а именно 4862000000 кубометров газа в адрес УГЭ .
В апреле 2013 года этот же суд обязал Нафтогаз передать 4 миллиарда 751 миллион кубов — «Укртрансгаз » для последующей передачи УГЭ .
И наконец , в июне — 2013 тот же Хозсуд обязал Нафтогаз вернуть ЗАО » УкрГаз — Энерго » акции УГЭ , которыми владел Нафтогаз .
Это третье решение было нужно, потому что НАК «Нафтогаз » владел половиной » УкрГаз — Энерго «. Итак, теоретически, половина отсуженного объема газа стоимостью почти 1 млрд долларов могла бы снова вернуться ему через дивиденды. Поэтому авторам схемы было так важно лишить » Нафтогаз » акций в фирме Фирташа.
Все это было цинично сделано » именем Украины » .
Самое главное: НАК » Нафтогаз» не был должен этих безумных объемов газа ЗАО » УкрГаз — Энерго » .
Выяснить это оказалось просто, в двух шагах .

                                                                                      Амнезия Фирташа
Шаг первый. При внимательном ознакомлении с решениями судов становится понятно, что львиную долю этого объема — 3,96 миллиардов кубометров — составляет газ, который  УГЭ закачало в газовые хранилища в 2007 году. С приходом правительства Юлии Тимошенко в ноябре- декабре 2007-го этот газ был реализован потребителям через Нафтогаз .
Реализация этих объемов состоялась во исполнение договора поставки между УГЭ и Нафтогазом № 453 от 29 ноября 2007 .
Однако сейчас суд обязал государственную компанию вернуть этот газ Фирташу , ибо «установил факт неосуществления ЗАО» УкрГаз — Энерго » поставки природного газа НАК » Нафтогаз Украины » по договору поставки № 453 от 29 ноября 2007 года». Мол, договор не выполнялся — значит, Нафтогаз отобрал газ самовольно .
Факт » неосуществления поставки» по договору суд установил из-за отсутствия у Нафтогаза актов приема -передачи газа по » ноябрьскому договору «, который, по мнению суда, является единственным подтверждением того, что Нафтогаз законно отобрал тот газ.
Итак, » Нафтогаз» не продемонстрировал суду акты приема -передачи газа , и суд решил, что «имущество — то есть газ  ЗАО » УкрГаз — Энерго » было получено ответчиком — Нафтогазом — безосновательно», и весь объем газа, фигурировавший в ноябрьском договоре, уже давно сожгли потребители » Нафтогаза «, и сейчас должен  быть возвращен фирме Фирташа.
Причем суд даже не принял во внимание аргумент, что за газ Нафтогаз заплатил УГЭ еще в 2008 году .
Даже в судебном решении по делу № 5011-74/9393-2012 можно прочитать, что представители Нафтогаза демонстрировали суду налоговые накладные, по которым в течение 19-27 февраля 2008 НАК осуществил оплату за 3.858.122.530,74 кубометров природного газа, который был поставлен за » ноябрьским договором».
Суд эти документы проигнорировал и постановил, что только наличие актов — приема передачи газа подтверждает, что Нафтогаз реализовал газ УГЭ законно.

Есть эти бумажки — «Нафтогаз » оставляет себе миллиарды кубометров газа. Нету бумаг — Нафтогаз, то есть госбюджет, то есть общество — платит Фирташу огромные деньги.
Соответственно возникает вопрос: а существовали ли эти акты приема -передачи ?
Мы не знаем, эти акты существуют ныне или уничтожены. Но они точно существовали. В 2008 — м операции с тем газом были оформлены по закону.
И лучше всего это знали, и знают в УГЭ. Частная компания Фирташа сознательно обманула суд и государство, требуя вернуть им газ, за который им уже заплатили украинские потребители через государственную Нафтогаз.
Чтобы в этом убедиться, предлагаем вместе осуществить -

Шаг второй. Это — видео из архива ТСН за февраль 2008 года, носит название:
«Прес-конференція речника УГЕ Віталія Кисіля».
В подписи под видео на сайте ТСН указано: «За последние два дня НАК перечислил ЗАО » УкрГаз-Энерго » более 2,4 миллиарда гривен согласно условиям дополнительного соглашения от 19 февраля 2008 к договору от 29 ноября 2007, УГЭ предоставило НАК акты приема — передачи газа «.
Итак, речь идет как раз о выполнении ноябрьского договора, в отношении которого Хозсуд в 2012 году установил» факт отсутствия выполнения».
На конференции представитель Виталий Кисель не только говорил, что акты — приема передачи газа были подписаны, а также показывал их на камеру. Сначала один  «потерянный» акт, а потом другой.
Прямая речь Киселя : » За вчера и сегодня, в адрес компании были перечислены 2,44 миллиардов гривен. Важный момент, на который нас постоянно подталкивает правительство, вроде неоформление с нашей стороны актов приема -передачи газа, саботаж работы. Хочу сказать совершенно официально: как минимум, это не соответствует действительности. Кроме политизации процесса, эти заявления не имеют под собой основы.
Вот я вам демонстрирую акт приема- передачи газа по платежу от 19 февраля — 898 миллионов гривен. Вот подпись представителей УГЭ, вот Диденко, исполняющий обязанности руководителя Нафтогаза, бухгалтера.
А вот акт по перечислению 2,4 млрд. гривен. Сегодня он будет передан в НАК » …
Заметим официальное лицо с УГЭ показывала оригиналы актов приема -передачи газа.
Свидетели этому не только журналисты каналов, чьи микрофоны — 1 +1 , СТБ , Интер , Первый — стояли на столике перед представителем фирмы Фирташа, а все украинское общество. Ведь и пресс -конференция — официальное и публичное действо.
Значит, ноябрьский договор все таки был выполнен.
Итак, те два акта, из-за отсутствия которых Нафтогаз сейчас теряет миллиарды, — на самом деле существовали в природе.
И после того, как мы нашли те акты приема -передачи газа, хочется, чтобы их нашли чиновники Нафтогаза и правительства — кураторы ТЭК — и обратились в суд по вновь открывшимся обстоятельствам.
Иначе это — предательство государственных интересов. Иначе во всей этой истории есть признаки посягательства на экономическую безопасность государства, что требует соответствующей квалификации и расследования со стороны правоохранительных органов.

                                                                                Долг в обмен на дивиденды

Обратите внимание на еще один факт из видеозаписи речи Киселя. На той же пресс — конференции представитель » УкрГаз — Энерго » четко заявил, что долг Нафтогаза перед УГЭ за использованный до 1 января 2008 года газ составляет 1,367 млрд  гривен .
Ни больше ни меньше : 1,367 млрд .
Итак, на тот момент официальная и публичная позиция УГЭ заключалась в том, что за 2007 год НАК им должен, в пересчете по ценам 2007 года, деньги за около полутора миллиардов кубометров газа.
Почему же тогда во время судебных разбирательств 2012-2013 реку истец в лице УГЭ утверждал, что за ноябрь -декабрь 2007 года Нафтогаз «безосновательно присвоил » почти 4 миллиарда кубометров газа ?
Опять нестыковка.
Что же это значит? Что через год » УкрГаз — Энерго » вспомнит о новых миллиардах  кубометров газа, затерянные в хранилищах в 2007 году, а Нафтогаз снова не найдет акты приема -передачи газа и проиграет суд?
И так каждый год ?
Кстати,  этот долг в 1,367 млрд гривен имеет свою историю. Он не имеет отношения к тем 5 миллиардам кубов газа, которые сейчас вытягивает из Нафтогаза УГЭ .
Это отдельный долг за 2007 год, который правительство Тимошенко принципиально не стало гасить Фирташу деньгами — на том основании, что в то время 50 % акций УГЭ принадлежало Нафтогазу, но государственная компания два года не получала должной ей половины прибыли.
Поэтому правительство Тимошенко своим распоряжением поставило НАК «Нафтогаз Украины » задачу » скорректировать сумму платежей » для УГЭ на величину ожидаемых дивидендов за два года деятельности. Дивиденды, на которые справедливо мог рассчитывать Нафтогаз в то время составляли более 900 миллионов гривен.
Другая составляющая упомянутого Киселем долга имела следующую историю.
Эта задолженность образовалась в августе 2007 года при правительстве Януковича, когда УГЭ задним числом по бухгалтерии оформило газ 2006 года. Суть » броска » заключалась в том, что несколько актов приема- передачи газа, потребленного Нафтогазом в 2006-м, были оформлены по ценам 2007 года. На разнице в ценах госкомпания теряла почти 400 миллионов гривен.
Таким образом, в 2008 году правительство Тимошенко справедливо и учитывая государственные интересы, полностью расплатилось с УГЭ за долги 2007 года.
А вот » УкрГаз — Энерго » остался должен стране. Ведь за два года своей работы газовый посредник задолжал Нафтогазу 580 млн  гривен за услуги транспортировки голубого топлива, и эта тема на несколько лет стала предметом судебных разбирательств.
Однако стоило Виктору Януковичу прийти к власти, как пришлось платить «группе РУЭ » повторно за потребленный газ и прощать долги.
В 2011 Нафтогаз прекратил бороться в суде при взыскании с УГЭ долга за транспортировку газа. А в 2012 вернул объем газа, который был взят в качестве компенсации за дивиденды.
А после того, как суд обязал Нафтогаз отказаться от акций УГЭ, государственный бюджет потерял возможность хоть когда-то получить причитающиеся ему дивиденды за все годы прибыльной работы газового посредника.
                                                             Кому достались три КамАЗы стодолларовых банкнот ?

Итак, » УкрГаз — Энерго » через суд обязал НАК «Нафтогаз » безвозмездно передать ему 4,8 млрд  кубометров газа из собственных запасов. Журналистское расследование выявило, что УГЭ сознательно обмануло суд, заявив свои права на 3,8 млрд  куб газа из запасов НАК » Нафтогаза». Про  еще один миллиард кубометров газа подробностей узнать не удалось.
Однако, если в одной схеме с почти 5 миллиардов кубометров газа украдено почти 4 миллиардов кубометров — это позволяет сделать вывод, что вся сделка — преступление и мошенничество.
Реализовав полученный бесплатно от НАКа газ, частная УГЭ получит почти 2 миллиарда долларов дохода .
Достанется это богатство, вероятно, владельцам УГЭ.
Кто владельцы » УкрГаз — Энерго » ?
Известно, что владельцами УГЭ фактически до июня 2013 года были на паритетных условиях Нафтогаз и              » РосУкрЭнерго АГ » из города Цуг, — официальную информацию об этом можно найти в решении суда, который лишил НАКа акций.
В июне суд заставил государственный Нафтогаз отдать свои акции УГЭ и выйти из игры.
РУЭ ранее было известно, как собственность Газпрома — 50 % , и частной фирмы, которой владели лично Дмитрий Фирташ — 90 % , и Иван Фурсин — 10 %.
Вряд ли сейчас что-то существенно изменилось в расписании владельцев. Разве что, свою долю Фирташу мог продать Фурсин, ведь об этом он предупреждал в 2010 году.
Итак, на доходы от той мошеннической сделки могут претендовать на пару Фирташ и Газпром.
В этом контексте весьма интересна информация, что в октябре этого года частная фирма Фирташа получила скидку в 40 % от Газпрома на покупку 5млрд  кубометров российского газа. Недополученная прибыль Газпрома прогнозируемо составит 700 миллионов долларов.
Почему Газпром так расщедрился ради Фирташа ?
Возможно, потому что никакая это не скидка, а «компенсация» Фирташу от Газпрома за доходы от выше описанной схемы ограбления Нафтогаза? Если это так, то, значит  скидку для Фирташа с лихвой оплатил госбюджет Украины.
Однако, возможно, Фирташ не единственный, кто обогатится на той грязной операции.
Вполне возможно, что 50 % акций УГЭ, которые были взяты в июне этого года у Нафтогаза, формально попали к новому владельцу.
Летом этого года эксперт по энергетической теме Александр Гудыма в интервью радио » Свобода » отметил, что отнятые через суд акции Нафтогаза будут переданы Семье. » Вероятно это будет фирма харьковского бизнесмена Сергея Курченко или кого-то другого от Януковича», — заявил Гудыма.
Его слова имеют смысл. Ведь Фирташ, имея решение хоть сотни судов, без благословения Семьи не имеет реальной технической возможности получить из Нафтогаза 5млрд  кубов газа. Хотя люди, близкие к партнеру Фирташа Юрию Бойко, продолжают руководить Нафтогазом и » Укртрансгазом «, они плотно обложены заместителями, которые ориентированы на старшего сына Януковича.
Диктат Семьи в ТЭК, в частности, проявился в назначении на должность министра топлива и энергетики вместо Юрия Бойко Эдуарда Ставицкого, который получил привилегию работать на Семью, когда в далеком 2007 доказал свою верность , взяв на себя рискованную роль » крайнего» в сделке с отчуждением государственной резиденции » Межгорье «.
Учитывая все это, трудно верится, что газовая сделка на два миллиарда долларов могла обойтись без участия Семьи.
Надо признать грабеж обставлен мастерски.
Так, обман в ней чрезвычайно очевиден. Однако » красота » схемы в том, что организаторам и не надо путать следы.
Например, если в » теме » действительно Семья, ее репутация в любом случае не пострадает. Ведь если вспыхнет публичный скандал — все хвосты автоматически повесятся на Фирташа- Бойко, которым нечего терять, потому что их имена в газовых делах давно демонизированы.
Также под удар так «удобно» попадает Юлия Тимошенко. Ведь начнутся объяснения чиновников, что во всем виноваты » папередники » — мол, в 2008 — м она так » накерувала «, до сих пор приходится отдавать долги.
Хотя, прогнозируем — публичного скандала не будет.
Даже эта публикация вряд ли пробьет невидимый барьер, который власть уже возвела между независимыми журналистами и обществом. В частности, на эту тему промолчат теленовости и политические шоу, которые имеют наибольшую аудиторию.
Итак, ограбление века, надо признать, уже прошло у всех на глазах незамеченным.

По материалам: Автор, Татьяна Черновол, перевод: 24daily.net

Монако, август, жара. Экс‑владелец телеканала “Интер” и бывший первый вице‑премьер‑министр Украины Валерий Хорошковский отдыхает здесь вместе с семьей. Отдых у него странный. С 12:00 и до позднего вечера он проводит одну деловую встречу за другой- пишет Forbes.

До интервью Хорошковский принимал московских инвестбанкиров. Бизнесмен — магнит для финансовых посредников, после завершения сделки по продаже Inter Media Group на его счетах окажется свыше $1,5 млрд. “Больше предложений не от инвестбанкиров, а напрямую от собственников бизнесов”, — смеясь, отвечает Хорошковский на вопрос, не докучают ли ему посредники.

Бизнесмен спешно покинул Украину за два дня до нового 2013 года. С тех пор большую часть времени он живет в Лондоне, где учатся трое его детей. В Киеве политика и бизнесмена больше ничего не держит. Звездная политическая карьера — за четыре года Хорошковский прошел путь от главы таможенной службы до первого вице‑премьера — резко оборвалась. И пока Виктор Янукович президент Украины, шансы Хорошковского вернуться в большую политику невелики. С бизнесом на родине тоже пришлось расстаться: основной актив — телеканал “Интер” он продал другу Дмитрию Фирташу.

За последние 15 лет Хорошковский так часто уходил из бизнеса в политику и возвращался обратно, что уже и сам не знает, что для него важнее. “Я профессиональный управленец, а чем управлять — заводом или министерством, мне все равно”, — рассуждает он.

44‑летний Хорошковский не первый раз оказывается в эмиграции. В похожей ситуации он был в 2004‑м: ушел со скандалом из политики, продал основной бизнес и уехал в Россию. Через два года вернулся победителем: бизнесмену принадлежал крупнейший телеканал страны, и он смог найти дорогу к вершинам власти. Семнадцать лет назад Хорошковский признался своим соратникам: “Если я уеду из страны, значит, моему разочарованию нет предела”. Ниже история дважды разочаровавшегося миллиардера.

Хорошковский вырос в Киеве в интеллигентной семье — мать профессор, доктор педагогических наук, отец инженер‑строитель. Желание учиться на философском факультете привело его в армию. “В университет брали только тех, у кого был трудовой стаж или кто служил в армии, — вспоминает Хорошковский. — Когда вернулся в 1989 году, это уже была другая страна, в которой юристы нужны были больше, чем философы”. Отучившись год на юрфаке Киевского университета имени Тараса Шевченко, начинающий юрист стал больше времени уделять зарабатыванию денег, чем учебе. Первым бизнесом была типография, затем производство термопластавтоматов, которые делали мыльницы и другую мелочь. “Но первые серьезные деньги заработал на торговле автомобилями”, — делится предприниматель. Впрочем, торговля не совсем подходящее слово — в 1991 году это была многоступенчатая бартерная схема, на входе которой была металлопродукция Днепровского металлургического завода имени Дзержинского, а на выходе — автомобили ГАЗ и ВАЗ. Машины были единственным способом “добраться до кэша”, объясняет бизнесмен.

Вот как описывает свой “первый миллион” Вадим Гуржос, один из первых партнеров Хорошковского. “Ко мне пришел Валера и предложил схему, в которой я должен договориться с заводами о продаже металла, а он — с банками о кредитах, — рассказывает Гуржос, который в 1992 году руководил украинским офисом швейцарско‑итальянского металлотрейдера “Ситко”. — Металл продаем в Юго‑Восточную Азию, прибыль делим пополам”. Ответ “подумаю” не устроил Хорошковского, тот хотел знать, “работаем или нет”, сразу же. Через четверть часа Гуржос и Хорошковский ехали на днепродзержинский метзавод. “Валера был целеустремленным парнем, не разменивающимся на эмоции и пустые разговоры”, — вспоминает Гуржос. По его словам, они на этой сделке заработали по несколько миллионов долларов.

Партнерство с Гуржосом имело продолжение. В 1997 году он предложил Хорошковскому приватизировать киевский молокозавод “Галактон”. Предприятие переживало не лучшие времена — работало дважды в неделю. “Я подсчитал — не сможем наладить производство, отобьем вложенные $3 млн, порезав завод на металлолом”, — рассказывает Гуржос. Хорошковский согласился не раздумывая. Быстро думать и действовать — его особенность. “Принимает решение быстро. Если неправильное — перечеркнул, и поехали дальше, — характеризует Хорошковского его товарищ, основатель Дельта Банка Николай Лагун. — Он черно‑белый, не признает компромиссов”.

Еще один бизнес Хорошковского — компания MERX. Сначала она торговала компьютерами, позже занималась их сборкой, а в середине 1990‑х переключилась на производство мебели. Равноправным партнером в MERX был Вадим Григорьев, который занимался операционным руководством.

В 1995 году у 26‑летнего Хорошковского были дела поважнее, чем мебельный бизнес: он впервые попробовал попасть в большую политику — участвовал в довыборах в Верховную Раду. Жители Ирпеня, где он баллотировался, отдали предпочтение владельцу Брокбизнесбанка Сергею Буряку. “Я был полностью не готов с точки зрения ресурсов, команды, понимания технологии”, — признает Хорошковский. К выборам 1998‑го он подошел уже во всеоружии.

“Крошка сын к отцу пришел, и спросила кроха: “Хорошковский хорошо! А другие плохо?” “Хорошковский хорошо! Выбор однозначен, Хорошковский хорошо, и никак иначе” — эту рекламу до сих пор помнят многие жители Красноперекопска, где выдвигался бизнесмен. “Кампанию разрабатывали и вели дорогие российские политтехнологи Ефим Островский и Петр Щедровицкий”, — вспоминает партнер группы компаний “РОСТ” Алена Сибирякова, которая участвовала в этой предвыборной кампании. Предприниматель не скупился на рекламу и не ленился ездить “в поля” — общаться с избирателями. Даже сыграл на гитаре и спел с хором бабушек на 9 Мая. Избиратели такие старания оценили — Хорошковский уверенно победил.

“Законодательная база была слабо пригодна для развития бизнеса в стране. Такое положение вещей подрывало меня прийти и исправить ситуацию”, — объясняет Хорошковский, что привело его в парламент. Но за четыре года своего депутатства он зарегистрировал только один законопроект, да с десяток проектов постановлений, касаю­щихся бюджета. Активной законодательной работе мог помешать бизнес: как раз в это время Хорошковский боролся за актив, который вывел его в высшую лигу бизнеса.

Талант Хорошковского, который отмечают все собеседники, — умение дружить со взрослыми успешными людьми. В начале 1990‑х он сдружился с нардепом и руководителем Керченского метзавода Яковом Аптером. Незадолго до смерти в 1993‑м Аптер познакомил Хорошковского с российским бизнесменом Александром Абрамовым. Сейчас Абрамов совладелец одной из крупнейших в СНГ металлургических компаний “ЕвразХолдинг”, в 2013 году российский Forbes оценил его состояние в $4,3 млрд. “Когда познакомились, было неясно, у кого из нас больше денег”, — шутит Хорошковский. Знакомство переросло в дружбу, дружба в партнерство. “Саша много и долго рассказывал, что в России через банки скупаются индустриальные компании и так можно будет делать и в Украине. Надо ловить момент”, — вспоминает Хорошковский. В 1997 году партнеры нацелились на шестой банк страны — Укрсоцбанк, в котором обслуживалось 219 000 предприятий.

Компании MERX со стороны Хорошковского и “Ферротрейд” от Абрамова начали скупать акции банка. Контрольный пакет удалось заполучить только к началу 2000‑го, по словам Хорошковского, они потратили на скупку около $15—20 млн. Правопреемник украинской республиканской конторы “Жилсоцбанка” достался партнерам в неважном состоянии. Это было по‑прежнему очень советское финучреждение с уровнем проблемной задолженности под 40%. “В банке не было понимания потребностей клиента, была советская ментальность и культура персонала, устаревшая технологическая система, — перечисляет Лагун, который проработал в Укрсоце с 1998 по 2005 год. — Пожалуй, проще было построить банк в чистом поле, чем перезапустить Укрсоцбанк”.

“Банком я занимался лично, предметно и много, — констатирует Хорошковский. — Единственный бизнес, который для меня представлял огромный интерес”. Ему удалось реформировать банк: за четыре года активы финучреждения выросли в три раза, но создать на его базе мощную финансово‑индустриальную группу, как хотел Абрамов, не получилось. “Мы дешево покупали энергетические, коксохимические, угольные активы и перепродавали их с определенной прибылью, — описывает Хорошковский. — Не везде были успешными, но общий итог этой деятельности позитивный”. По его словам, в 2001 году он выкупил долю Абрамова, которому финансовый сектор стал неинтересен. Абрамов не нашел времени для общения.

Один из соратников и друзей Хорошковского юрист Владимир Рыжий рассказывает, что бизнесмену дважды приходилось продавать бизнесы против своей воли. Вторым был “Интер”, первым — Укрсоцбанк. В 2004 году его владельцем стал основатель корпорации “Интерпайп” Виктор Пинчук. Не обошлось без политики.

В 2002 году Хорошковский хотел провести в парламент собственный политический блок — “Команду озимого поколения”. В рекламную кампанию были вложены миллионы долларов. Результат — 2,02%. “Половину денег на предвыборную кампанию собрали с нескольких участников списка, вторую часть дал Хорошковский, поговаривают, что был еще один инвестор”, — отмечает Гуржос. Тайным спонсором считается Пинчук.

После провала “озимых” Пинчук получил контроль над частью акций Укрсоца, рассказывает бизнесмен из первой десятки Forbes. В 2004 году Пинчуку с Хорошковским стало тесно в одном банке. Кто останется, решали с помощью так называемой русской рулетки. “Один из партнеров должен предложить другому продать долю последнего, исходя из некоторой оценки компании, названной первым партнером, — описывает этот метод доктор экономических наук Сергей Гуриев. — Если же второй партнер откажется, то он в свою очередь обязан выкупить долю первого — исходя именно из этой оценки”. Хорошковский вытащил бумажку, на которой Пинчук написал $250 млн. “Я не собирался продавать банк, но сумма меня устроила”, — констатирует продавец. “Считалось, что я купил банк по очень высокой цене. Все крутили пальцем у виска”, — говорит Пинчук. Спустя три года после этой сделки он продал банк итальянской UniCredit за $2,2 млрд.

После провала на выборах 2002‑го Хорошковский сумел оказаться в политике. Новоназначенный премьер‑министр Виктор Янукович предложил ему возглавить министерство экономики. Спустя 13 месяцев Хорошковский публично заявил, что уходит из Кабмина, так как первый вице‑премьер Николай Азаров блокировал работу его ведомства. “После 2004 года в политику я возвращаться не собирался, — отмечает Хорошковский. — Продал почти все свои активы в Украине и уехал в Москву”. Абрамов предложил ему поработать вице‑президентом “Евраза”.

Спустя два года Хорошковский триумфально вернулся на родину. Его назначили первым заместителем секретаря Совета национальной безопасности и обороны, а затем главой таможенной службы, но главное — ему принадлежал крупнейший телеканал страны “Интер”. “Валерий Иванович купил билет в большую игру”, — замечает Лагун. Вот версия Хорошковского, как ему достался этот “билет”.

В начале 2005 года основной владелец “Интера” Игорь Плужников предложил российскому бизнесмену Константину Григоришину приобрести канал. Тому актив был неинтересен, и он переадресовал предложение Абрамову. “Из‑за того, что это украинский актив, заниматься вопросом поручили мне”, — рассказывает Хорошковский. По его словам, он провел пару встреч с Плужниковым, разобрался в хитросплетениях прав собственности на “Интер” и его финансовых показателях. Оказалось, что у “Интера” очень запутанная юридическая структура, а прибыль не превышает $10 млн в год. “Когда я все это рассказал Саше Абрамову, он решил что ему это неинтересно, — говорит Хорошковский. — И не стал возражать, чтобы “Интер” купил я”. За 61% “Интера” и небольшие нишевые каналы “Энтер” и “Энтер+” бизнесмен заплатил $250 млн. Треть этих средств он одолжил у Абрамова.

Был ли Хорошковский реальным покупателем? В марте 2009‑го “Украинская правда” опубликовала на сайте соглашение о купле‑продаже, подписанное 19 апреля 2005 года. В нем покупателем значился Григоришин. “Он вел первоначальные переговоры, помогал нам, принимал участие как консультант”, — уверяет генеральный директор K.H. Management Limited Ярослав Порохняк. Григоришин на запрос не ответил.

Медиаактивом Хорошковский управлял далеко не так эффективно, как банком или металлургическим холдингом. За семь лет, пока Хорошковский владел “Интером”, доля смотрения канала упала с 26,7 до 14,5% (данные Zenith Optimedia; аудитория — зрители от 18 лет, живущие в больших городах), а из прибыльного бизнеса он превратился в актив, требующий более $50 млн ежегодных дотаций. “Я долго не понимал этот бизнес, смотрел на продукты канала категориями “нравится — не нравится”, пытался внедрить какие‑то стандартизированные подходы, — признает он. — Отчасти из‑за этого “Интер” терял долю рынка”. По мнению Хорошковского, главной ошибкой были кадровые решения. Через несколько месяцев после сделки у нового собственника состоялся важный разговор с председателем правления “Интера” Владом Ряшиным, при котором канал был бесспорным лидером телерынка. “Влад хотел, чтобы я на три года отдал ему канал в полное управление, — рассказывает Хорошковский. — Он обещал, что за это время “Интер” заработает $300 млн”. Новый совладелец канала отказался от этого предложения. “Я его плохо знал, к тому же в случае невыполнения обязательств с Ряшина было нечего взять”, — поясняет бизнесмен. Пришедшие вместо Ряшина топ‑менеджеры — совладелец крупнейшего рекламного холдинга Украины Atlantic Group Сергей Старицкий и российский продюсер Леонид Мазор — попытались омолодить аудиторию канала. Эксперимент обернулся потерей пятой части всех зрителей за один год.

В начале 2007‑го руководить каналом стали Сергей Созановский и Анна Безлюдная. Новые менеджеры замедлили отток аудитории. Созановский убедил Хорошковского, что надо создавать медиа­группу с разноплановыми каналами. “Безлюдная познакомила меня с Фирташем, у которого были каналы К1,К2 и “Мегаспорт”, — рассказывает Хорошковский. Основатель Group DF согласился продать их при условии, что получит опцион на покупку 50% всей группы “Интер”. Партнеры ударили по рукам. Продавец получил за свои каналы около $20 млн и трехлетний опцион. В нем прописали: половину группы Фирташ может выкупить по цене $600—700 млн.

Рейтинги “Интера” падали, а политическая карьера Хорошковского шла по восходящей. В 2010‑м он возглавил Службу безопасности Украины, спустя два года стал министром финансов и первым вице‑премьером. Помогали ли командировки в политику бизнесу Хорошковского? Предприниматель и его бывшие партнеры в один голос уверяют, что только мешали. “В прошлом году политика особенно вредила его бизнесу, — отмечает Гуржос. — Он видел, что долго в этой системе не сможет удержаться, ее правила шли вразрез с его принципами и моральным внутренним кодексом”.

С “оранжевыми” все тоже было не гладко. В 2009 году Хорошковский стал чуть ли не главным врагом премьер‑­министра Юлии Тимошенко. Она пустила в ход широкий ассортимент средств: от публичных оскорблений до создания парламентской следственной комиссии, которая должна была расследовать обстоятельства смерти Плужникова (он умер в середине 2005 года) и законность смены владельца “Интера”. Хорошковский натиск премьера выдержал.

Впрочем, у Тимошенко была веская причина мстить Хорошковскому. Будучи главой таможенной службы, он отказался растаможить 11 млрд кубометров газа, принадлежащих компании Фирташа RosUkrEnergo, в пользу государственной НАК “Нафтогаз Украины”. Принципиальная позиция Хорошковского сберегла Фирташу около $3 млрд.

Бросает тень на репутацию Хорошковского и скандал из‑за преследования Руслана Кухаренко, начальника Главного управления охраны культурного наследия Киева. Он отказывался давать разрешение на снос флигеля Казанского на Почтовой площади, на месте которого компания, связанная с Хорошковским, хотела построить 12‑этажное здание. После чего СБУ обвинила Кухаренко в растрате 640 000 гривен и поместила в СИЗО. Чиновник заявлял, что за его злоключениями стоит Хорошковский. В 2010‑м флигель снесли. На его месте строится высотка, Кухаренко на свободе.

29 декабря 2012 года на “Интере” отмечали наступающий Новый год. Праздновали без владельца: в этот день он вместе с семьей покинул Украину. 1 февраля стало известно, что Inter Media Group, которой принадлежал 61% “Интера” и еще семь небольших каналов, продана Фирташу и Сергею Левочкину. Что заставило Хорошковского бежать из страны и спешно продавать медиа­группу? За время пятичасового интервью он так и не ответил на этот вопрос.

Фото Mila Teshaeva

Почти все бизнесмены и политики, с которыми журналист общался во время написания этой статьи, считают, что Хорошковский стал жертвой собственных амбиций. “Для Валеры важно иметь возможность сидеть за одним столом с первыми лицами страны, а еще лучше быть первым лицом”, — утверждает бизнесмен, хорошо знающий Хорошковского.

В начале 2012 года его назначили на должность первого вице‑премьера. За красивым названием скрывалось почти полное отсутствие полномочий. “Кому это понравится?! Должность для меня — это способность что‑то делать. Обозначьте мне задачу, дайте возможность и время для ее реализации, — возмущается Хорошковский. — В этом случае была поставлена задача, но не дали никаких инструментов”.

Чем больше росло недовольство Хорошковского, тем сильнее менялась тональность новостей “Интера”. “Ближе к октябрьским выборам в Раду “Интер” начал показывать украинскую действительность максимально сбалансированно, — отмечает президент негосударственной Академии украинской прессы Валерий Иванов. — На фоне недавнего восхваления власти это выглядело как жесткая критика, баланс точек зрения на канале изменился с 17% в сентябре до 32% в октябре”. Хорошковский уверяет, что никогда не использовал “Интер” как политическое оружие. “Его интересовало соблюдение всех правил сбалансированности появления политиков в новостях без предоставления предпочтений кому-либо из них”, — вспоминает Лариса Горская, бывший руководитель компании “Национальные информационные системы”, которая производит новости для “Интера”. Она признает, что часто получала звонки от политиков, но Хорошковский никогда не влиял на информационную политику. Каким образом тональность новостей “Интера” за год поменялась от поддержки действий власти до жесткой критики экономической и социальной политики кабинета Азарова? “На канале всегда понимали, какие новости выгодны собственнику, а какие нет”, — признается Хорошковский. Он утверждает, что стимулом выровнять новостную картину “Интера” стали замечания европейских дипломатов, с которыми он много общался по работе в правительстве.

После парламентских выборов осенью 2012 года тлеющий конфликт Хорошковского с Азаровым, который остался премьером, вылился в открытую конфронтацию. Владелец “Интера” публично заявил, что уходит с должности первого вице‑премьера, так как считает Азарова некомпетентным и неспособным проводить экономические реформы. В это же время у “Интера” появился общественный совет, призванный следить за соблюдением журналистских стандартов. Стартовало ток‑шоу “Справедливость” с Анной Безулик. По словам главы общественного совета “Интера” Виктории Сюмар, это было единственное политическое шоу в стране, которое не модерировалось Банковой.

Вероятно, неконтролируемый главный канал Украины — совсем не то, о чем мечтает президент Янукович и его окружение. Хорошковский признается, что в конце года у него состоялся разговор тет‑а‑тет с Януковичем. О чем и как они поговорили, не раскрывает. Но спустя пару дней Хорошковский вывез семью в Лондон и за несколько недель продал основной актив Inter Media Group Фирташу. Сумму сделки стороны не разглашают, ограничиваясь формулировкой, что цена рассчитывалась, “исходя из оценочной стоимости группы в $2,5 млрд”. Очень дорого! “Сделка была не рыночной, — признает Хорошковский. — Был эксклюзивный актив, эксклюзивный покупатель”. Сколько бизнесмен должен получить за 61% акций “Интера” и остальные активы группы, он не сообщает. Но не отрицает, что более $1,5 млрд.

Только эксклюзивностью высокую премию к рыночной цене объяснить трудно, хотя на “Интер” всегда было много покупателей. Еще в 2005 году к юристам Хорошковского обратились представители австралийско‑американского медиамагната Руперта Мердока, предложив за канал около $1 млрд. Позже среди потенциальных покупателей фигурировала Тимошенко.

Два участника медиарынка, не связанные друг с другом, рассказали Forbes, что заоблачная цифра в 2,5 млрд появилась в 2008 году. Тогда Хорошковский получил предложение от Романа Абрамовича продать всю группу за 2,5 млрд, правда, сумма была в евро. Фирташ отговорил Хорошковского от этой сделки, взяв на себя обязательство выкупить группу в будущем, исходя из этой оценки. Для Фирташа было критически важно сохранить влияние на “первую кнопку” в преддверии президентских выборов 2010‑го.

В конце 2012 года время “Ч” настало — Хорошковский предложил партнеру купить группу. Единственная скидка, которую удалось добиться Фирташу, — евро перевели в доллары. Сам Хорошковский уверяет, что среди претендентов на канал никогда не было Абрамовича. Но не отрицает, что цифра в 2,5 млрд фигурировала в переговорах о продаже в 2010-м.

Фото Mila Teshaeva

Хорошковский в Монако совсем не похож на политического беженца. Голливудская улыбка не сходит с его лица, даже когда об этом просит фотограф во время фотосессии. На вопрос, как он чувствует себя в роли миллиардера, отшучивается, что миллиард долларов у него был еще до продажи “Интера”. “Вы не знаете ¾ моих активов, и, понятное дело, я вам о них не расскажу”, — смеется бизнесмен. В течение интервью он несколько раз повторил, что деньги для него давно не самоцель, а всего лишь средство для созидания. “Денег должно быть столько, чтобы о них не думать”, — замечает бизнесмен.

Люди из окружения Хорошковского признают, что он действительно не думает о деньгах, даже об очень больших. Вот пример: среди украинских бизнесменов сейчас популярна шутка, что Хорошковский станет крупнейшим акционером банков Кипра, так как там у него застряло более $100 млн, которые он получил от продажи “Интера”. “Нам не хватило трех дней, чтобы не попасть в ситуацию на Кипре”, — разводит руками Хорошковский. “Эта проблема намного больше волнует меня, чем Валерия Ивановича”, — уверяет Порохняк, который сейчас управляет активами бизнесмена.

Куда больше денег Хорошковского беспокоит вопрос “что дальше?”. “Сейчас я не понимаю перспективы на ближайшие 5—10 лет, — признается он. — А я не люблю ситуацию неопределенности. Для меня лучше любой результат, чем ожидания и сомнения”.

До 2015 года в украинской политике он себя не видит. Самое время возвращаться в бизнес. Сейчас Хорошковский ищет, во что инвестировать. Сферы, сделавшие его миллиардером, — банки и медиа, уже неинтересны. “Мне ближе какие‑то индустриальные вещи, возможно, альтернативная энергетика”, — отмечает бизнесмен. Главный критерий — недооцененность актива. “Мнение, что в Европе деньги заработать сложнее, чем в Украине или России, ошибочно, — говорит Хорошковский. — Если подсчитать коррупционный налог, то норма прибыли в цивилизованных странах может быть даже выше”. Значит ли это, что бизнесмен не собирается возвращаться на родину? “Я из Украины не уезжал. Это длинный семейный отпуск”, — уверяет Хорошковский.

Путь к миллиарду

Достижения Хорошковского в политике и бизнесе

1996 Начало большого бизнеса

Владелец половины компании Merx. Партнер по мебельному бизнесу — Вадим Григорьев, который занимался операционным управлением.

Собственник металлотрейдера “Бови”.

Вошел в состав Народно-демократической партии.

1997 Укрсоцбанк, “Галактон”, НДП

Вместе с совладельцем “Группы ЕАМ” (с 2004‑го — “Евраз Групп”) Александром Абрамовым начинает скупать акции Укрсоцбанка.

Украинский бизнесмен Вадим Гуржос предложил поучаствовать в приватизации молочной компании “Галактон”. Хорошковский согласился.

Стал сначала помощником, а потом советником премьер-министра Украины Валерия Пустовойтенко.

1998 Прошел в парламент

Стал народным депутатом, победив на выборах в Верховную Раду по Красноперекопскому избирательному округу №9.

Стал членом фракции Народно‑демократической партии Валерия Пустовойтенко.

Назначен секретарем Комитета по бюджетным вопросам.

2002 Опять провал на выборах

Продал “Галактон” российской компании “Юнимилк”.

Создал и возглавил политический проект “Команда озимого поколения”.

Проиграл на парламентских выборах, набрав всего 2,02% голосов.

Стал министром экономики.

2004 Чемодан, вокзал, Москва

Продал свою долю в MERX Григорьеву.

Продал 93% акций Укрсоцбанка Виктору Пинчуку за $250 млн.

Стал владельцем около 2% акций “Евраз Групп”.

Уехал жить в Москву.

2005 Телепроект

Купил 61% телеканала “Интер” у Игоря Плужникова за $250 млн.

2006 Опять в политике

Возвратился в украинскую политику, назначен первым заместителем секретаря СНБО.

2007 Сила телевидения

У Дмитрия Фирташа купил каналы К1, К2 и “Мегаспорт” за $20 млн.

Купил у Эдуарда Прутника телеканал НТН за $200 млн.

Назначен председателем Государственной таможенной службы Украины.

2010 Контрразведчик

Назначен председателем СБУ.

2012 Бремя правителя

Министр финансов Украины.

Первый вице‑премьер‑министр Украины.

Вышел из состава правительства из‑за конфликта с премьером Николаем Азаровым.

2013 Конец фильма

Продал медиагруппу “Интер” Дмитрию Фирташу и Сергею Левочкину, исходя из оценки, что вся группа стоит $2,5 млрд.