«Однако Roshen не удалось продать из-за войны», – напоминает издание Gazeta.ua,добавляя, что свою долю в кондитерской корпорации Поршенко передал фонду Rothschild.

«Мы связались со всеми основными мировыми игроками, которые работают в этом секторе: европейцами, североамериканцами, азиатами, а также с некоторыми крупными инвестиционными фондами. Однако вскоре мы поняли, что все оказались очень равнодушны к этой возможности. Российско-украинский кризис был на пике, и его развитие было непредсказуемо, особенно в то время. Фактически, все заинтересованные стороны сообщили нам, что не готовы принять на себя такой высокий риск и вежливо отказывались от возможности», — сообщил в феврале прошлого года директор фонда в СНГ Джованни Сальветти.

Но СМИ подчеркивает, что в 2017 году Roshen заняла 24-е место в рейтинге 100 крупнейших мировых кондитерских компаний. В то же время в Администрации Порошенко заверяют, что денег за 2017 от корпорации президент якобы не получал.

Несмотря на президентские обещания продать все свои деловые активы, в том же 2017 года журнал Forbes признает Порошенко шестым среди 10 самых богатых людей в Украине с капиталом в $1,3 млрд.

«Фонд Порошенко владеет компанией ООО «Укрпроминвест-агро», в которую входят Крыжопольский, Гайсинский и Погребищенский сахарные заводы, агрофирмы «Днепроагролан», «Масс-агро» и «Иванковцы», Винницкий КХП №2, племзавод «Литинский», – напоминают журналисты.

Так, по данным, СМИ, предприятия Порошенко занимаются выращиванием сельскохозяйственных культур, производят сахар, муку, мясо и молоко.

Ранее SKELET-info сообщал, что у президента есть вилла на юге Испании, рядом с домом главы РФ Владимиром Путиным. По данным журналистских расследований, виллу Порошенко оформил ее на фирму Feruvita SL и не внес в декларацию.

Напомним, с начала текущего года президент задекларировал изменения в имущественном состоянии на сумму 9,3 миллиона гривен, из которых 8,3 миллиона составили проценты от вкладов в «Международном инвестиционном банке», а 0,8 миллиона гривен — доход от продажи недвижимости.

Уровень теневой экономики в Украине в первом квартале 2015 года увеличился до 47% от объема официального ВВП.

Об этом пишет Новое Время, передает 24Daily.net.

Как сообщили в Министерстве экономического развития и торговли, это на 5 процентных пункта больше, чем в соответствующем периоде 2014 года.

В ведомстве объяснили негативную тенденцию тем, что бизнес перестал верить в улучшение экономической и политической ситуации и начал активно использовать схемы сокрытия части доходов, в том числе такие, как расширение убыточности и неплатежей в экономике.

«Увеличение уровня теневой экономики стимулировалось также ценовыми и девальвационными шоками, эскалацией военного конфликта на востоке страны и воздействием внешних негативных процессов: дальнейшим обострением политических отношений с РФ, сворачиванием экономических связей с ней»,  - сказано в сообщении.

Минэкономразвития напоминает, что в последний раз снижение объемов теневой экономики в Украине было зафиксировано в 2011 году — с 38% до 34% ВВП, после чего год ее объемы оставались стабильными, затем начали расти: в 2013 году — до 35%, в 2014 году — до 41%, что стало рекордным с 2007 года уровнем.

Одновременно темпы роста экономики в 2012 году замедлились до 0,2%, в 2013-м — до нуля, в 2014-м было зафиксировано ее падение на 6,8%, а в первом квартале 2015 года — на 17,2%.

«Теневая экономика в период экономических кризисов играет роль так называемой «амортизационной подушки», позволяя субъектам предпринимательской деятельности поддерживать уровень своей конкурентоспособности», — объяснили в Минэкономразвития.

Ранее замминистра финансов Елена Макеева рассказала, как Минфин простимулирует бизнес выйти из тени.

За соответствующий законопроект свои голоса отдали 248 народных депутатов, пишет Новое Время, передает 24Daily.net.

Согласно документу, отменяется обязательное введение кассовых аппаратов для предпринимателей второй и третьей групп, годовой доход которых не превышает 1 млн грн.

Как сообщалось, с 1 июля в силу вступает закон об обязательном использовании кассовых аппаратов третьей группой предпринимателей. Это физлица-предприниматели, юрлица, у которых количество наемных работников не ограничено, а годовой доход — до 20 млн грн.

Ранее министр финансов Наталия Яресько заявляла о проходящей в стране информационной кампании против введения кассовых аппаратов и пыталась убедить депутатов и предпринимателей в выгодности этого шага для страны.

Билан: Через линию разграничения фуры с контрабандой идут караванами
Фото: dpsu.gov.ua

Стоимость перемещения через линию разграничения одной фуры с контрабандой составляет от 10 до 100 тыс. гривен, сообщил первый зампредседателя Государственной фискальной службы Сергей Билан.

Правительство Украины  поддержало предложение Минэкономторговли о продлении моратория на проверки бизнеса до конца 2016 года и приняло соответствующее решения.

Об этом сообщил министр экономического развития и торговли Айварас Абромавичус, пишут «Украинские новости«, передает 24Daily.net.

«Полгода будем работать над тем, чтобы найти новые подходы к проверкам всех контролирующих органов», — сказал он.

Как сообщалось, в Украине с осени 2014 года действует введенный правительством мораторий на проверки деятельности всех субъектов предпринимательской деятельности, кроме проверок, проводимых Госфининспекцией и Государственной фискальной службой (ГФС).

Проверки могут осуществляться только с разрешения правительства или по просьбе самой компании.

Об этом говорится в сообщении компании, пишет finance.ua, передает 24Daily.net.

Так, до 18 мая включительно свою работу приостановят 32 автозаправочных комплекса под ТМ “Параллель” в Донецке, Макеевке, Докучаевске, Зугресе, Шахтерске, Енакиево, Снежном, Тельманово и Торезе.

Как сообщается, решение о приостановке работы АЗК принято с учетом текущей ситуации: на данный момент компания не видит возможности для поставки топлива в эти города в рамках действующего законодательства или закупки его на месте у поставщиков, зарегистрированных в Украине.

“Это крайне сложное решение стало вынужденной, и, мы верим, временной мерой, продиктованной тем, что поставки на неподконтрольные территории со стороны Украины фактически невозможны, а легальных альтернативных каналов оптовых поставок топлива на эти территории сейчас не существует”, – заявила гендиректор компании “Параллель” Елена Хилиенко.

Всем работникам АЗК, которые приостанавливают свою работу, будет выплачен компенсационный пакет, в 2 раза превышающий размер установленных законом обязательных выплат в подобных случаях.

Напомним, работа компании на части территории Луганской области, которая не подконтрольна Украине, была остановлена еще в июле 2014 года. При этом “Параллель” продолжает работу в Донецкой, Луганской области, где сегодня возможно обеспечить логистику топлива и работу персонала.

Также нефтепродукты компании продаются на фирменных АЗК в Запорожской и Днепропетровской области.

Кроме того, с 18 мая 2015 года ООО “Украинский Ритейл” временно приостанавливает работу магазинов торговой сети “Брусничка” на территориях Донецкой и Луганской областей, неподконтрольных Украине.

Об этом говорится в сообщении компании.

Как сообщается, это 54 торговых точки в Донецкой и Луганской областях.

С целью сохранения рабочих мест и возможности обеспечения продуктами питания населения, руководством торговой сети “Брусничка” рассматривается возможность передачи разбрендированных помещений и оборудования рабочим коллективам на условиях аренды до момента возвращения сети.

В случае передачи помещений в аренду “Украинский Ритейл” не будет осуществлять ни контроль, ни управление этими магазинами со стороны центрального офиса.

Напомним, что всего на территории, неподконтрольной Украине, находится 54 магазина “Брусничка”. В настоящий момент 4 из них закрыты из-за серьезных повреждений.

Всего по состоянию на 18 мая 2015 года “Брусничка” насчитывает 152 торговые точки, расположенные в шести областях Украины.

Размещение рекламных материалов в Facebook чаще интересует бизнес-пользователей, чем рядовых потребителей.

Именно для них маркетологи социальной сети приготовили несколько полезных рекомендаций по настройке кросс-платформенных рекламных кампаний.

Как рекламировать товары и услуги реальным потребителям на разных устройствах с помощью Facebok

Проблема: Обычная реклама в интернете основана на учёте cookies, но точность такого отслеживания не слишком высока. Если рекламные переходы осуществляются с компьютера в общественном месте (интернет-кафе, учебное заведение) либо пользователь постоянно заходит на один и тот же сайт между ПК, планшетом и смартфоном — бюджет на рекламу вы тратите впустую.

Решение: Таргетинг стоит осуществлять по ряду критериев, а не только лишь по файлам cookies.

Один из лучших способов провести кампанию эффективно — инструмент Custom Audiences (он помогает идентифицировать конкретных пользователей на определённых страницах). Для мониторинга можно использовать устанавливаемый пиксель, который фиксирует переходы с конкретного типа устройств при кросс-платформенном маркетинге.

Что надо попробовать: Для проверки эффективности ретаргетинга настройте инструмент Custom Audience.

Как персонализировать пользовательский опыт для уже существующих клиентов

Проблема: У каждого бизнеса есть покупатели, находящиеся на разных стадиях маркетингового цикла продукта. Есть покупатели-новички, есть «ранние последователи», есть те, кто покупает только в период распродажи, те, кто покупает только с мобильных устройств или заказывает время от времени и многие другие. Каждой группе потребителей надо показывать конкретную рекламу с самым высоким уровнем релевантности.

Решение: Для начала стоит упорядочить свою базу электронных адресов согласно сегментации аудитории. Затем используйте Custom Audience для сопоставления аудитории соцсети с группами подписчиков. Каждый пакет рекламных объявлений должен по частоте показов и содержимому рекламы совпадать с ожиданиями потребителя (равно как с тем каналом / платформой, где показывается реклама).

Что стоит попробовать: Добавьте инструмент Conversion Pixel к любой странице, по которой надо отследить конверсию, затем создайте для каждого сегмента аудитории конкретное объявление и свяжите с пикселем конверсии.

Как снизить стоимость поиска новых покупателей в Facebook

Проблема: Поиск новых лидов, соответствующих конкретному рекламному объявлению, без необходимости выбросить на поиск весь бюджет.

Решение: Новых потенциальных покупателей можно определить за счёт моделирования аудиториипо критериям поведенческой оценки. Алгоритм социальной сети вычислит тех, кто подпадает под смоделированный портрет аудитории.

Что стоит попробовать: Моделирование аудитории с инструментом Similarity Match позволит составить разные профили и получить по ним прогнозируемую конверсию, а затем отобрать тот сегмент, который обладает наиболее высокой потенциальной способностью к покупке.

Как автоматизировать и оптимизировать отслеживание конверсии по рекламе в Facebook

Проблема: Отслеживание покупок — ключевая задача, которую трудно решить, если один и тот же покупатель использует сразу несколько устройств для доступа.

Решение: Используйте пиксель отслеживания конверсии для трекинга взаимодействий между стартовым кликом и совершением покупки. Facebook — единственная платформа, которая отслеживает конверсии по всем устройствам и позволяет понять, с помощью какого именно устройства совершена покупка. Также можно автоматически оптимизировать рекламу для показа её только тем, кто наиболее склонен совершить покупку.

Что стоит попробовать: Оптимизируйте CPM, дав возможность Facebook автоматически определять величину ставки по кампании. Для этого используйте инструмент Website Conversions. Система отберёт самые высокие показатели показов по вашим ключевым целям в рамках заданного бюджета. В результате вырастет ROI по рекламной кампании чем бы вы ни пользовались — показателем СРС или СРА.

По материалам: imena.ua

Фото: vopros.ua

На улицы Киева вернулись попрошайки с детьми на руках. «Мамочки» с протянутой рукой добираются «на работу» на микроавтобусе, который вечером их забирает.

Об этом сообщают «Обозреватель» со ссылкой на «Вести«, передает24Daily.net.

В праздничные дни журналисты стали свидетелями необычной для последнего времени истории: к подземке на пересечении бульвара Т.Шевченко и Крещатика подъехал микроавтобус, высадил оттуда двоих мамочек с детьми, которые поковыляли к ступенькам перехода, усевшись прямо на ступеньки по обе стороны. Женщины стали просить у прохожих подать, а дети cпали.

«Они тут уже не первый раз. Можете и не думать милицию вызывать. Патрули на них попросту не реагируют», — рассказали местные торговцы.

По словам торговцев, попрошаек вечером тот же микроавтобус увозит. «Бывает, по углам стоят, деньги делят. Говорят, что выручку сдают одному человеку — крыше. Мы тут его пару раз видели», — отметили очевидцы.

Начальник криминальной милиции по вопросам детей в Киеве Лариса Зуб уверяет, что правоохранители реагируют на каждое сообщение о мамочках-попрошайках, но люди сообщают редко.

«Проблема с попрошайками, которые используют детей, стоит довольно остро. И может стать еще острее в связи со сложной экономической ситуацией в стране и большим наплывом людей. Да, кто-то действительно выходит на улицу с детьми, так как заставили сложные жизненные обстоятельства. Но для большинства это просто преступный промысел», — подчеркнула Зуб.

Правозащитник Эдуард Багиров называет попрошайничество прибыльным бизнесом. «Доход попрошайки — максимум 15-20% от собранных за день 4-5 тыс. грн. Сдавать сборщику он должен все. Если что-то прикарманит, то за это его могут наказать», — говорит Багиров.

По словам спикера столичной милиции Юлии Мусташ, попрошайкам, которые зарабатывают на детях, грозит до пяти лет тюрьмы по статье «Втягивание детей в попрошайничество».

Как сообщал «Обозреватель», киевляне считают, что в центре Киева возле станции метро «Крещатик» просит деньги фальшивая нищенка.

Все больше и больше компаний переходят на облачные услуги: хранение данных, электронная почта, корпоративные приложения – всё можно вынести в облако.

Об этом пишет UBR, передает 24Daily.net.

Рынок ИТ в Украине в 2014 году сократился на 49,9% в долларовом эквиваленте, рынок ИТ-услуг — на-54% , говорится в исследовании компании IDC. Отмечается, что в прошлом году падение усилилось за счет девальвации гривны, приостановки многих крупных интеграторских проектов и падения продаж оборудования, серверов, систем хранения данных, к которым традиционно привязано очень много профессиональных ИТ-услуг.

На фоне почти 50%-го падения ИТ-сектора рынок облачных сервисов (IaaS и SaaS) показал позитивную динамику в 47% и продолжает интенсивно расти. Причем объемы продаж сервисов IaaS, базирующихся в украинских ЦОДах, уже превышают зарубежные.

«Аннексия Крыма и война на Донбассе усилили интерес клиентов к облачным услугам, а возросшая вследствие девальвации гривны стоимость зарубежных ресурсов провоцирует поиск доступных отечественных альтернатив. В итоге, даже по самым консервативным оценкам, в прошлом году объем продаж облачных услуг IaaS/SaaS увеличился до $8,5 млн», - отмечает региональный менеджер IDC в Украине Владимир Поздняков.

По прогнозам отечественного оператора облачных технологий De Novo, рынок облачных сервисов в 2015 году покажет рост 35%. Параллельно будет расти спрос на высокотехнологичные гибридные модели облаков и ужесточатся требования к уровню качества, надежности и уровню зрелости оператора облачных услуг.

Кто пользователь облаков

По данным исследования, главным драйвером проникновения облачных технологий в Украине являются представители крупного бизнеса: 47% крупных предприятий уже используют облачные решения, 20% планируют их использовать. 83% пользователей – это средние и крупные компании с численностью персонала от 100 до 5 000 человек и больше. 17% клиентов – небольшие компании с количеством сотрудников 50-100 человек.

«Во многом ландшафт облачного рынка формируют крупные предприятия. Согласно результатам исследования, наибольшее количество предприятий, использующих облачные сервисы, относится либо к очень маленьким, либо к очень большим. В силу объема, который потребляют крупные предприятия, крупный бизнес является системообразующим на рынке облаков», – говорит Геннадий Карпов, директор по технологиям компании De Novo.

39% опрошенных арендуют облака провайдеров, чуть меньше – являются сторонниками гибридной инфраструктуры. По сравнению с 2013 годом, количество организаций, использующих облака по гибридной модели, увеличилось с 32% до 35%. В меньшинстве оказались приверженцы использования исключительно собственной облачной инфраструктуры (25%).

По словам Карпова, малые предприятия используют облако как полную замену собственной ИТ-инфраструктуры. Крупный бизнес, как правило, использует гибридную модель. Гибридная облачая ИТ-инфраструктура сочетает как виртуализованные внутренние ИТ-ресурсы, так и арендованные облачные мощности, которые задействуются для обработки пиков нагрузки и хранения части корпоративных данных. Чаще всего, при использовании гибридной модели данные, которые не являются критичным и конфиденциальным, выносятся на хранение в облако. Компании таким образом более эффективно перераспределяют свои технические и финансовые ресурсы.

Рост доверия к облакам

Результаты исследования IDC подтверждают перспективность облачного рынка. Согласно опросу, проведенного среди руководителей компаний и главных ИТ-специалистов, пользователи облачных услуг стали более осведомленными. Так, до 70% опрошенных считают, что облака должны являться частью ИТ-стратегии компании.

Среди наиболее значимых выгод, получаемых благодаря использованию облачных технологий, украинские пользователи отмечают повышение доступности ИТ (50%), снижение затрат (48%) и быструю масштабируемость ИТ-ресурсов (44%).

За последний год произошли существенные сдвиги в рейтинге опасений. Согласно опросу, поведенному год назад, доминирующим опасением было нарушение конфиденциальных данных. Последний опрос показал, что система критериев выбора облачного провайдера сместилась от теоритических вопросов о безопасности в сторону практической реализации. 31% респондентов волнует вопрос интеграции с существующей инфраструктурой, 23% опасаются зависимости от внешнего провайдера. При этом по данным опроса, 19% опрошенных вообще не выразили никаких опасений относительно облачных сервисов.

«За год многие ИТ-директора перешагнули психологический порог. Многие убедились, что безопасность данных в облаке может быть не ниже, а иногда и выше, чем в собственной инфраструктуре», – говорит Карпов.

Задачи усложняются

Эксперт компании De Novo отмечает, что решаемые в облаке задачи усложняются. Среди приоритетов, которые ставит ИТ-служба на 2015 год – обеспечение непрерывности бизнеса (55%) и оптимизация затрат (53%).

«Мы наблюдаем тесную интеграцию облака с собственной инфраструктурой. Это видно по тому, что количество выделенных широкополосных каналов в облако от инфраструктуры клиентов достигло 50″, – говорит Карпов.

В 2014 году увеличилось число примеров размещения в облаке тяжелых бизнес-критичных приложений: тотальная миграция в облако (АПК-Инвест), инсталляция SAP, а также вынос корпоративной почтовой системы на несколько десятков тысяч пользователей (ДТЕК), B2B системы (торговая площадка fabricant.ua), системы массового обслуживания (сервис бронирования и продажи билетов в кино). Усложнение решаемых задач также привело к появлению потребности к проектной составляющей.

Миграция за рубеж

Согласно исследованию IDC, на облачном рынке проявляется тенденция укрепления доверия бизнеса к отечественным облачным провайдерам. В рейтинге доверия лидируют Microsoft Azure, De Novo и Amazon. Примечательно, что за последний год отечественный провайдер De Novo вытеснил Amazon на третье место. Замыкают список VMWare vCloud Air, Воля Cloud, ЦОД «Парковый» и Мирохост. Доля украинских провайдеров за последний год выросла с 45% до 57%, а зарубежных снизилась с 55% до 43%.

«Из-за девальвации гривны и технологических аспектов увеличился спрос на облачные услуги украинских провайдеров. Услуги зарубежных провайдеров жестко привязаны к валюте, естественно, при девальвации их стоимость в гривне сильно выросла. Украинские провайдеры более гибки в ценовой политике. Все вопросы ценового и технологичного характера решаются оперативно, это и отразилось в результатах исследования», – говорит Поздняков.

В то же время желание вынести свои ресурсы на зарубежные площадки заметно выросло. Вынос за границу, как правило, связан с проблемами безопасности, в частности, с традиционным поведением государства и силовых структур. Напомним, на днях СБУ заблокировала работу ряда сайтов, просто изъяв серверы крупных доменных регистраторов.

«Во многом национальных менеджеров преследует рациональный страх, когда высока непредсказуемость дальнейших событий, – поясняет Максим Агеев, генеральный директор De Novo. – Тенденция есть – сегодня заказчиков, желающих вынести за границу, больше, чем было два года назад».

Несмотря на задекларированное желание вынести ИТ-инфраструктуру на зарубежную площадку, украинские клиенты на практике сталкиваются с проблемами работы с удаленным на тысячи километров дата-центром. »Мы знаем не единичные случаи возврата заказчиков с зарубежных площадок в наши реалии, потому что там оказалось дорого и не так качественно как хотелось», – говорит Агеев.

По его словам, главной причиной, почему украинские заказчики не спешат на зарубежные облачные площадки, является ценовой разрыв – после девальвации гривны счет за пользование зарубежным ресурсом увеличился в разы.  Тормозит украинских заказчиков и сложность в технологических аспектах. »Требуются очень дорогостоящие каналы связи. Большие корпоративные облака не связываются через интернет, так как сеть не является устойчивым и гарантированным каналом доступа. Поэтому строятся телекоммуникационные трассы, которые с учетом международного трафика очень дороги», – поясняет Агеев.

Рассадник №1 — по-прежнему налоговая.

В среду, 15 апреля, представители Transparency International Украина, ПриватБанка, PwC Украина и GfK Украина презентовали результаты исследования восприятия коррупции украинским бизнесом за последние полгода. Несмотря на все показательные аресты и громкие разоблачения, предприниматели считают, что в целом ситуация ухудшилась.

Всего 15,1% из 2741 опрошенного бизнесмена считают, что Украина стала менее коррупционной страной, в то время как ухудшение ситуации отметили 27,7% респондентов. Подавляющее большинство — 57,7% — считает, что никаких изменений не произошло. Можно предположить, что украинский бизнес ждет от власти не театрализованных представлений с арестом чиновников прямо на заседании Кабмина, а реальных изменений в борьбе с коррупцией.

Любопытны данные по самым коррумпированным отраслям бизнеса. Наихудшая ситуация в сельском хозяйстве: 31% респондентов убеждены, что ситуация со взяточничеством в этой сфере ухудшилась, а оценка самая низкая из всех -0,97 баллов (предпринимателей попросили оценить изменения в коррупции в отрасли по шкале от -5 до +5). Впрочем, даже традиционно инновационная сфера — транспорт и связь — не может похвастаться достижениями: изменения в отрасли оценили в отрицательную величину -0,61.

Среди самых жадных до легких денег органов традиционно лидирует налоговая инспекция. Более четверти бизнесменов из числа опрошенных и признавших, что сталкивались с коррупционными требованиями, именно налоговиков обозначили как главных мздоимцев Украины. Чаще всего требуют взятку при проверке, несколько реже навязывают услуги и намекают на «благодарность» при оформлении документов.

По материалам: Лига.Новости

www.kassa911.ru

Согласно предварительным данным, несмотря на убытки средних и крупных предприятий Украины в размере 408,169 млрд грн., есть сферы бизнеса в которых предприятия увеличили прибыль по итогам 2014 года.

«В 2014 году экспорт немецких компаний в Украину сократился на 35%, это очень много, критически много. Мы инвестировали в эту страну почти $8 млрд за период независимости, и в последние годы этот процесс стагнирует, — объяснил он. — Вы слишком заняты войнами между правительством и президентом, олигархами и правительством, олигархами друг с другом. Это не просто никому вокруг вас не нужно, но уже даже не интересно».

При этом, по словам Райнера Линдера, единственным способом удержаться на плаву для Украины являются реформы, способные улучшить инвестклимат. «Самая большая опасность — это инвестиционный кризис. Это не кризис гривни, это не кризис цен на энергоресурсы. В такой ситуации никто из местных и зарубежных инвесторов не имеет желания инвестировать в эту страну», — отметил он.

Представитель ТМ Celox в Украине Андреас Эске подтвердил, что его офису поставлен дедлайн для принятия решения об уходе из Украины. «Наша компания правдами и неправдами старается удержаться на рынке, но это с каждым днем все сложнее», — сказал он. В условиях дефицита бюджета и переориентации финансовых потоков, на здравоохранение вообще почти не осталось денег, а в некоторых случаях поведение чиновников вообще не поддается объяснению, сказал Эске. «Мы потратили целый год, чтобы пройти все этапы лицензирования и официально продавать в Украине препараты, останавливающие кровь (в частности, «Целакс», являющийся одним из самых эффективных на сегодня), но ни одна их госструктур, отвечающих за снабжение армии, не обратилась к нам с вопросом о закупках, — привел он пример. — Армию ими снабжают волонтеры, причем постоянно рискуют купить подделку за большие деньги».

При этом, по мнению директора компании ОМОКС Алексея Кулагина, при помощи немецкого опыта, а частности в сфере жилищного строительства и энергоэффективности, есть возможность решить проблему вынужденных переселенцев из Крыма и с Донбасса. «Можно строить для них мобильные городки с автономным энергоснабжением, материалы и технологии в Украине уже есть», — отметил он.

Что нужно

Но применение этих технологий требует изменений в законодательной базе. «Нужны соответствующие законодательные изменения, чтобы любой создавший систему альтернативной энергетики мог входить в общие сети, реализовывать и использовать эту электроэнергию. Таким образом, мы бы во много раз сократили энергетическую зависимость от нашего ближайшего соседа и увеличили электро- и теплобезопасность нашего региона», — сказал Кулагин.

В целом же немецкие бизнесмены считают жилищное строительство с использованием энергосберегающих технологий одним из трех наиболее перспективных направлений для вложения денег в Украину. В частности, Восточный комитет немецкой экономики уже реализовал несколько проектов по повышению энергоэффективности во Львовской области, Киеве и Киевской области, а также создал платформу для внедрения энергосберегающих технологий и развития альтернативной энергетики с участием ведущих экспертных организаций.

«Мы собрали самые компетентные компании. Пилотный проект в последние два года уже реализовали в городе Жовква (Львовская обл.). После реализации этого проекта они получили грант от ЕС для модернизации пяти жилых домов. Это может показаться вам небольшим проектом, но теперь они знают, как можно сделать энергоаудит, термоизоляцию, это больше развитие технических знаний. Мы бы хотели взять и другие города для этой программы», — подтвердил Линднер.

Остальные два реальных направления для развития при помощи заграничных технологий и инвестиций — машиностроение (включая самолеты) и АПК.

«Что касается сельского хозяйства, то нужны яркие реформы в сфере продажи земли, чтобы инвесторы, придя в эту страну, получили какие-то гарантии. Психологически это сложное решение, но очень важное. Можно повысить эффективность агросектора Украины на 50% при привлечении высоких технологий. Все планы реформ уже на столе, их нужно имплементировать», — Райнер Линдер.

При этом он подчеркнул, что Украина является одним из главных экспортеров агропродукции и эти позиции очень важно удержать.

Министерство экономического развития и торговли планирует установить на законодательном уровне исчерпывающие критерии выдачи разрешительных документов, которые ранее не были установлены в законодательном порядке. Соответствующий законопроект размещен на сайте Минэкономразвития.

Об этом пишет Лига.Новости, передает 24daily.net.

Выдача каждого разрешительного документа будет проводиться в соответствии с четко установленными критериями, среди которых уполномоченный орган выдачи, перечень требований к документам для получения разрешения, а также платность или бесплатность выдачи. Кроме того, законопроектом предусмотрено обязательное установление исчерпывающего перечня оснований для отказа в выдаче, а также срок действия разрешения.

Согласно пояснительной записке к документу, принятие данной законодательной инициативы направлено на повышение уровня защиты прав предпринимателей, а также на согласование правил выдачи разрешений.

Яценюк проводит заседание Кабмина
Фото: Анны Наконечной

Премьер министр Украины Арсений Яценюк обратился к министру внутренних дел Арсену Авакову с просьбой возбуждать уголовное производство в отношении представителей контролирующих органов, осуществляющих незаконные проверки предпринимателей.

С таким обращением он выступил в ходе расширенного заседания Кабинета министров, отметив факты невыполнения на местах требования закона о запрете проверок предпринимателей, пишет Forbes, передает 24daily.net.

«Я попросил губернаторов взять вопрос под контроль, а предпринимателей прошу одно: гоните их в шею!», – сказал Яценюк.

«Они не приходят улучшать экономику страны, они за взятками приходят. Гоните их в шею», – сказал он.

Яценюк попросил министра внутренних дел распорядиться, чтобы руководители областных подразделений милиции в ответ на жалобы предпринимателей о незаконных проверках возбуждали уголовное производство.

Премьер напомнил, что, согласно существующему законодательству, запрет на проверки малого бизнеса составляет до двух лет, для всех субъектов хозяйственной деятельности – до первой половины 2015 года.

Как сообщалось в конце декабря 2014 года со ссылкой на А.Яценюка, решение продлить мораторий на проверки бизнеса в государстве проверяющими и контролирующими органами власти Украины приняли еще на полгода.

«Что касается малого и среднего бизнеса, то мы ввели мораторий на проведение проверок и двукратно уменьшили налогообложение для малых предприятий… Еще на полгода продлен мораторий на все виды проверок, которые проводятся контролирующими органами Украины, кроме Государственной фискальной службы и Государственной финансовой инспекции», – сказал он.

Яценюк также добавил, власти Украины «запретили проверки малого и среднего бизнеса сроком на два года».

Игорь Шевченко
Фото: mignews.com.ua

Министр экологии Игорь Шевченко зарабатывает деньги для экс-регионала Александра Онищенко, который якобы купил для Шевченко пост министра.

Об этом говорится в расследовании программы «Гроші» на канале 1+1, передает 24daily.net.

Журналисты напоминают, что, по их данным, недавно Шевченко попал в кресло министра экологии, «которое, поговаривают, ему купил его друг, газовый миллионер Александр Онищенко». Он якобы заплатил за должность 10 млн долларов Юлии Тимошенко, получившей эту квоту за участие в коалиционном соглашении.

«Тимошенко тоже давно знает Шевченко – нынешний министр экологии ранее был ее внештатным советником, а также совладельцем юридической фирмы «Шевченко, Дитковский и партнеры», которая со временем была переименована в компанию «Астерс». Кстати, именно эта компания в свое время тесно сотрудничала с бывшим министром энергетики и угольной промышленности Эдуардом Ставицким, приближенным Семьи Януковича. Про скандальные сокровища Ставицкого после Майдана узнала вся страна, однако широкой общественности неизвестно, что зарабатывал Ставицкий на драгоценные «цацки» вместе с экс-регионалом Александром Онищенко», — говорится в расследовании.

Как отмечают журналисты, после бегства Ставицкого зарабатывать Онищенко должен Игорь Шевченко, он уже пригрел «любых друзив» Онищенко: «Первым заместителем главы Госслужбы геологии и недр стал Максим Карпин – бывший директор Львовского ипподрома. Интересно, что может знать о недрах директор ипподрома… Подчиненные Шевченко говорят, что такого некомпетентного и неуловимого министра надо еще поискать. Между тем, Шевченко успевает исправно отрабатывать деньги Онищенко».

Ситуацию в Минэкологии прокомментировала Татьяна Тимочко, глава Всеукраинской экологической лиги: «Это министерство сейчас является одним из самых коррумпированных, и об этом свидетельствуют аресты работников этого министерства, получавших взятки. Об этом свидетельствуют скандальные истории с выдачей лицензий, а потом с проверкой этих лицензиатов».

По мнению журналистов, проблемы экологии руководителя ведомства интересуют менее всего – «об этом свидетельствует то, что уже два месяца у чиновника нет ни единого заместителя, однако есть аж 24 помощника».

«Деньги в министерстве зарабатывать легко. Самая прибыльная система министерства – выдача лицензий и разрешительных документов в сфере добычи полезных ископаемых. По информации из собственных источников известно, что министр подписал за декабрь около 200 разъяснительных писем, которые продаются участникам рынка. Стоимость каждой бумажки – 600 долларов. Проведя несложные математические расчеты, получаем 120 тыс. долларов. Если это – правда, то у Шевченко выходит неплохая премия к скромной зарплате чиновника», — говорится в сюжете «Грошей».

Как сообщал «Обозреватель», ранее в программе «Гроші» говорилось, что народный депутат  Александр Онищенко мог лоббировать назначение на должность министра экологии и природных ресурсов Игоря Шевченко.

Левочкин и Ярославский на «Украинском завтраке» в Давосе-2015|

В Давосе (Швейцария) во время так называемого «Украинского завтрака», который утром 23 января организовал украинский бизнесмен Виктор Пинчук, Евросоюз и США призвали увеличить финансовую поддержку Украины, передают журналисты.

«Украинский завтрак» прошел в рамках ежегодной встречи Всемирного экономического форума в Давосе.

В нем приняли участие экс-председатель Еврокомиссии Жозе Мануэль Баррозу, американский миллиардер Джордж Сорос, министр иностранных дел Украины Павел Климкин, министр экономики и торговли Украины Айварас Абромавичус, министр финансов Украины Наталия Яресько, мэр Киева Виталий Кличко, заместитель главы Администрации Президента Украины Дмитрий Шимкив; председатель Национального банка Украины Валерия Гонтарева, нардепы от БПП Сергей Лещенко и Мустафа Найем, пишет Обозреватель, передает 24daily.net.

Кроме того, в мероприятии приняли участие нардепы от «Оппозиционного блока» Сергей Левочкин и Вадим Новинский, украинский миллионер Александр Ярославский.

Модераторами дискуссии выступили международный обозреватель The New York Times Томас Фридман и Мустафа Найем. Согласно регламенту Всемирного экономического форума этого года, «Украинский завтрак» проходил в формате off the record.

Климкин остался доволен завтраком.

Сорос во время выступления подчеркнул важность реформ в Украине и их открытости для общественности, написала в своем Twitter украинская журналистка Севгиль Мусаева.

«Новая Украина хорошо держится в секрете от европейского сообщества. И, к сожалению, от украинской общественности», — процитировала Сороса в свою очередь нардеп Алена Шкрум, которая также приняла участие в мероприятии.

Абромавичус отметил, что реформы в Украине проводятся активно и что коррупцию там победят благодаря дерегуляции. «Мы сможем преодолеть коррупцию с помощью дерегуляции», — процитировала Мусаева министра. По ее словам, Абромавичус также похвастался, что в нынешнем украинском Кабмине только два министра не говорят на английском.

Участники завтрака, по словам Мусаевой, обозначили три основных задачи для Украины: безопасность, финансовая поддержка и доверие.

Баррозу отметил, что Запад должен предоставить Украине намного больше поддержки. «Мы должны дать помощь Украине намного больше поддержки, чем было раньше», — цитирует Баррозу Мусаева.

Климкин отметил, что одними санкциями сейчас против России не обойтись. «Продолжать давить на Россию уже недостаточно в данный момент», — цитирует Климкина украинский журналист Наталья Гуменюк.

Яресько в свою очередь пообещала проведение результативных реформ в обмен на поддержку со стороны Запада.

Напомним, инвесторы в Давосе пообещали вложить в Украину 1 млрд долл. в 2015 г. Глава МВФ в свою очередь пообещала рассмотреть увеличение финподдержки Украине.

Дмитрий Шимкив

В настоящее время в Украине реализовываются 32 инвестиционных проекта общей суммой $7 млрд. 

Об этом заявляет заместитель главы администрации президента Дмитрий Шимкив, пишет UBR, передает 24daily.net.

 »На сегодняшний день портфель международных финансовых организаций, который на стадии реализации, состоит из 32 инвестпроектов, которые привлечены в государство или под госгарантии, на общую сумму 7 млрд долларов, и только за декабрь текущего года подписано три инвестиционных проекта», — сказал Шимкив на брифинге в четверг. В первую очередь речь идет о проектах по реконструкции газопровода «Уренгой — Помары — Ужгород», кредите Европейского инвестиционного банка и о кредитной программе возобновления Украины.

«Кроме того сейчас отрабатываются еще 2 системных проекта — это по поводу политики развития финансового сектора, это Международный банк реконструкции и развития с около $500 млн, а также кредит на политику развития — тоже МБРР, и тоже $500 млн», — добавил он.

Видео: РБК

Денис Пушилин, первый справа

Один из главарей бандформирования «Донецкая народная республика» Денис Пушилин в недавнем прошлом был ярым поборником соборной Украины. До сих пор в государственном онлайн-реестре политических партий Украины числится зарегистрированная в 2013 году тогдашним «патриотом» партия «МММ» (Ми Маємо Мету).

Об этом в своём блоге написал журналист Сергей Иванов, сообщает издание «Обозреватель», передает 24daily.net.

«А что если я скажу тебе, читатель, что Денис Пушилин, да-да, тот самый сепар-МММщик и заместитель Народного Совета Донецкой Народной Республики, является давним и последовательным сторонником независимости и суверенитета Украины, – пишет Иванов. – Не знаю, насколько сейчас процветает эта партия и сколько в её распоряжении, пардон, членов, однако в юридическом смысле она определённо жива и в онлайн-реестре украинских политисил числится под номером 194″.

Иванова поразили формулировки, которые использовал Пушилин при регистрации своего политического проекта «МММ».
«Каков, а? «Содействие укреплению и возрождению». «Независимая, правовая, демократичная, суверенная, современная»! А вы, господа террористы, Яроша с Тягнибоком в наци записали. В то время когда отъявленный – я бы даже сказал оголтелый – украинский националист Пушилин сидит просто у вас на коленях. Принимая во внимание вышеизложенное, требую от солнцеподобного первого секретаря «ДНР» Александра Захарченко применить к Пушилину дисциплинарное взыскание – например, выговор. Или расстрел. А то развели «укропщину» в самом сердце русского мира, понимаешь. #дедывоевали #донбасснаш #скрепы #русскиймир», – иронично добавил Иванов в конце своего поста.

Ранее сообщалось, что один из лидеров донецких сепаратистов Денис Пушилин работал на финансовую пирамиду «МММ».

Фото: Forbes.ua

У крупнейшей российской нефтяной группы «Лукойл» 2013-й год стал рекордным в Украине. Ее украинская дочка продала свыше 1 млн тонн бензина и дизельного топлива – это более 10% рынка.

Такие данные ранее обнародовал директор консалтинговой группы «А-95» Сергей Куюн, пишет Главком, передает 24daily.net.

Как оказалось, немалая роль в успехе российского бизнеса в Украине принадлежит скандально известному Сергею Курченко и сомнительным схемам, которые он внедрил в топливный бизнес.

С конца февраля прокуратура расследует продажу в Украине реэкспортной и транзитной нефти. В 2013 – 2014 гг. нефтепродукты ввозились в страну якобы для дальнейшего транзита, но на деле продавались на внутреннем рынке без уплаты налогов и сборов. Следствие уже подсчитало выручку бенефициаров этой схемы: за указанный период по украинским автозаправкам «разлилось» бензина и дизеля более чем на 35 млрд гривен.

Топливо закупалось в Беларуси, России, Румынии, Болгарии, Греции и поставлялось на нефтебазы – таможенные склады в Кировоградской, Луганской, Ривненской, Черкасской, Одесской, Киевской, Харьковской и Хмельницкой областях. В заправочные сети бензин попадал через структуры Сергея Курченко – «ГазУкраина 2009», «ГазУкраина — 2020», «Сопрема Трейдинг ЛТД», «Торговый дом «Ветек».

По данным следствия и фискальных органов, одними из ключевых клиентов Курченко, продававших это топливо через свои сети в Украине, выступали компании «Лукойл» и «ТНК».

В материалах уголовного дела, которые имеются в распоряжении «Главкома», приводятся некоторые цифры: только за 2013 – начало 2014 гг. группа ТНК, включающая компании «ТНК-Индастриз Украина», ООО «Восток», ООО «ТНК-ВР Коммерс», перечислила на счета «ГазУкраина-2020» не менее 120 млн. гривен за покупку реэкспортной нефти.

Ссылаясь на статистику «Укрзализныци», прокуратура выяснила в частности, что нерастаможенные нефтепродукты для группы «ТНК» поставлялись на железнодорожную станцию в Василькове. На местной нефтебазе их принимали фирмы «Восток» и «ТНК-ВР Коммерс» для последующих поставок своим АЗС в Киевской области.

В июле силовики обнаружили на нефтебазе около 10 тыс. тонн дизельного топлива в резервуарах и в железнодорожных цистернах. Получателем груза выступало «ТНК-Индастриз Украина». По запросу прокуратуры и решению суда, топливо было арестовано.

Юристам российской «ТНК» пришлось идти в суд. Владимир Жмак, руководитель фирмы «РН-Украина», координирующей деятельность «Роснефти» в Украине, оценил арестованное имущество в 200 млн гривен. По его словам, это топливо не имеет отношения к сделкам с предприятиями группы «ВЕТЭК», а было приобретено у других фирм.

Фото: Forbes.ua

В сентябре Приморский суд Одессы принял решение о передаче нефтепродуктов госпредприятию «Укртранснафтопродукт». Представители «ТНК» теперь доказывают в суде, что произошел рейдерский захват. Мол, госпредприятие «Укртранснафтопродукт» и частная компания «Укройлпродукт» продают арестованное топливо концерну «Галнафтогаз». Последние опровергали нападки россиян.

Параллельно государство выставило претензии украинским структурам ТНК в уклонении от уплаты налогов на сумму свыше 40 млн гривен за январь 2013 – февраль 2014 года.

С похожими проблемами столкнулась «Лукойл-Украина». По мнению Миндоходов, компания не только закупала нефтепродукты у структур Курченко, но и минимизировала уплату налогов, благодаря этим контрактам. К примеру, налоговики установили, что в декабре 2013 года – январе 2014 года нефтетрейдер пытался завысить бюджетное возмещение по НДС на 13,5 млн гривен. Компания доказывала в суде обратное, но безуспешно.

Имидж «Лукойлу» портит и ее упоминание в уголовном деле против владельца фирмы–прокладки из орбиты харьковского бизнесмена «Бизнес-Бенефит». Последняя известна тем, что получала кредиты на сотни миллионов гривен у подконтрольного Сергею Курченко «Реал банка». Следователи убеждены, что однодневка «прикрывала незаконную деятельность» около трех десятков предприятий, торгующих нефтепродуктами. В том числе «Лукойл-Украина».

Стоит напомнить, что в конце июля ОАО «Лукойл» сообщила о продаже 100% участия «Лукойл-Украина» австрийской AMIC Energy Management GmbH (AMIC). Речь идет о 240 АЗС и шести нефтебазах на территории Украины.

Ранее суды наложили арест на все имущество, включая почти 10 тыс тонн нефтепродуктов, Херсонского нефтеперерабатывающего комплекса, также контролируемого структурами Курченко. Весной было арестовано имущество Одесского нефтеперерабатывающего завода, также принадлежащего харьковскому бизнесмену.

Об этом сообщает ЛІГАБізнесІнформ  ссылаясь на генерального директора компании Wizz Air Акош Буш, передает24daily.net.

Он отметил, что авиакомпания намерена оспаривать документ. «Мы принимали участие в форумах экспертов, дискуссиях Госавиаслужбы и Министерства, писали письма властям, объясняя, почему этот шаг недостаточно продуман. Однако видим, что наш голос не был услышан, а условия документа становились все более и более жесткими», – подчеркнул он.

Акош Буш сказал, что этот документ противоречит нормам открытого рынка. «Власти говорят о прозрачных и четких правилах получения назначений, но документ идет в разрез с ними», – отметил гендиректор компании.

По его словам, порядок устанавливает более жесткие правила и условия для авиаперевозчиков по сравнению с теми, что действовали раньше. В то время как авиационная отрасль ожидала, что ограничений станет меньше и все правила будут унифицированы с правилами ЕС, принимая во внимание то, что Украина стремиться соответствовать европейским нормам открытого неба. «Документ идет в разрез с нормами открытого рынка и направлен на то, чтобы защитить интересы одной группы», – заявил он.

«Этот документ устанавливает правила для авиакомпаний, зарегистрированных в Украине, которые стремятся получить назначения на рейсы от Госавиаслужбы. Поэтому количество авиаперевозчиков и количество маршрутов может сократиться», – сказал Акош Буш.

Об этом пишет UBR со ссылкой на Вести, передает 24daily.net.

По ее словам, в начале года спрос на цветы из-за революционных событий в стране рухнул до минимума. На сегодняшний день люди стали немного активнее, но в сравнении с прошлым годом желающих приобрести цветы в разы меньше.

«Из-за того, что цветы все-таки не являются товаром первой необходимости, из-за упавшей покупательной способности рынок практически стоит. Завозят в разы меньше, продают тоже», — рассказала «Вестям» Ирина Слободянюк.

Те же, кто все-таки тратится, стараются это делать по минимуму: средний чек цветочных магазинов с начала года сократился с 200 до 150-170 грн.

И это несмотря на подорожание букетов. «Импортный товар вырос в цене приблизительно на 30-40%, а наш на 10-15%», — конкретизировала «Вестям» директор компании Евробукет Татьяна Тарасенко. Цены на розы, например, сейчас достигают 35 грн, тогда как в прошлом году стоили в среднем порядка 25 грн. Хризантемы — 30 грн за веточку (раньше 20-25), тюльпаны — 20-25 грн (раньше 15-18).

Поскольку украинцы стали намного реже покупать цветы, ассортимент в цветочных магазинах сократился примерно вдвое: с 30-40 позиций до 15-20. Оптовики прекратили поставлять, в первую очередь, неходовые дорогие экзотические виды цветов.

Но чтобы как-то привлечь клиентов магазины делают скидки и предлагают бонусы. «Иногда скидки достигают 30-40%, а, например, при покупке определенного букета, мягкая игрушка или коробка конфет идет в подарок», — рассказали «Вестям» в одной киевской компании по продаже цветов.

Кардинального улучшения ситуации продавцы в ближайшее время не ждут. На Новый год обычно большого повышения спроса не наблюдается. «Заказов, конечно, бывает немного больше. Компании поздравляют своих партеров, устраивают корпоративы. Но массовых заказов в это время мы не наблюдаем», — говорит Татьяна Тарасенко. Так что в лучшем случае, рынок начнет понемногу оживать не раньше следующего года благодаря всплескам спроса на 14 февраля и 8 марта.

Об этом сообщает Апостроф, передает 24daily.net.

Госстат отмечает, что нерезиденты в январе-сентябре этого года вложили $1,91 млрд и одновременно изъяли $0,89 млрд, однако негативная курсовая разница составила $9,41 млрд. С учетом ранее обнародованных данных за полугодие, в третьем квартале нерезиденты вложили $0,61 млрд, изъяли – $0,23 млрд, однако негативная курсовая разница составила $1,97 млрд.

Доля инвестиций из Кипра за январь-сентябрь уменьшилась с 33,3% до 31,2%, из России – с 6,8% до 6,1%, тогда как доля инвестиций из Германии возросла с 10,7% до 11,9%, из Нидерландов – с 9,7% до 10,7%.

Объем внесенных в Украину ПИИ на начало октября этого года составил $1,13 тыс. в расчете на одного жителя страны по сравнению с $1,28 тыс. на начало года.

И если в первой половине года негативные оценки инвесторов сдерживались оптимистичными ожиданиями относительно реформ новой власти, то за последние три месяца эти «розовые очки» исчезли.

В последнем квартале прошлого года, после того как правительство Николая Азарова отказалось от подписания Соглашения об ассоциации (СА) с Евросоюзом, индекс инвестклимата, который подсчитывает Европейская бизнес ассоциация (ЕБА), обвалился до 1,81 балла по 5‑балльной шкале — минимума за все время составления индекса с 2008 г. Но революция, смена власти, возобновление сотрудничества с Международным валютным фондом, обещания экономических реформ и подписание СА с ЕС вдохнули в инвесторов оптимизм.

В течение первого полугодия индекс рос, достигнув в июне 2,74 балла. Однако в третьем квартале позитивные ожидания перестали подпитывать настроения инвесторов, и оценка инвестклимата поползла снова вниз, достигнув 2,65 балла на конец октября. «Такое падение обусловлено тем, что оптимистические прогнозы пока не сбылись, а ситуация в стране усугубилась», — объяснила исполнительный директор ЕБА Анна Деревянко вчера в ходе презентации.

Несбывшиеся мечты

Три четверти руководителей крупнейших компаний, работающих в Украине, оценили инвестклимат в стране как «неблагоприятный для инвестирования». Столько же считают, что улучшений инвестклимата за последние три месяца не произошло, причем 39 % опрошенных и вовсе полагают, что он только ухудшился. Закономерно, что почти треть компаний жалуется на войну на востоке страны, мнимое перемирие в которой не позволяет возобновить работу бизнеса. По оценкам президента ЕБА Томаша Фиалы, территории, ныне не контролируемые Киевом, генерировали около 8 % ВВП, и на них приходилось около 15 % промпроизводства. «Если взять всю Донецкую и Луганскую области полностью, то там падение ВВП в этом году будет на уровне 25 %», — ожидает он.

Причиной остальных жалоб бизнеса стали органы власти. Так, 27 % опрошенных заявили, что им мешает отсутствие реальных реформ и реорганизация работы определенных госструктур. «Нам казалось, что к власти пришла «команда нашей мечты». Никто не мог представить, что после ошибок 2005 г. можно наступить на те же грабли, но у нынешней власти это получается», — отмечает Фиала. Кроме того, бизнес болезненно воспринял нововведения Национального банка в сфере валютного регулирования. В частности, запрет на расчеты по импортным операциям без ввоза товара на территорию, который просуществовал с 23 сентября по 3 ноября. Негативным фактором его назвали 28 % опрошенных.

Госкреатив

Инвесторов очень волнует отсутствие улучшений во взаимоотношениях с властью. Лишь 13 % топ-менеджеров в качестве позитива отмечают дерегуляционные процессы и уменьшение фискального давления, а налаживание диалога между бизнесом и властью заметили только 8 % компаний. «Бизнес констатирует административное давление, в некоторых случаях оно усиливается. На встречах с иностранными предпринимателями, инвесторами, послами все чаще звучат замечания о давлении на украинский и международный бизнес», — рассказал заместитель главы администрации президента Украины Дмитрий Шимкив журналистам во вторник.

Среди рычагов давления бизнес называет проверки. «На некоторых предприятиях количество проверок полностью совпадает с количеством проверок за прошлый год, — отметил Шимкив. — Наши проверяющие органы являются креативными: они находят модели, как заходить на предприятия и оказывать на них давление». Между тем председатель Государственной фискальной службы (ГФС) Игорь Билоус продолжает уверять, что давить на бизнес на намерен. По данным ГФС, в первом полугодии 2014 г. было проведено 2,8 тыс. плановых проверок, что соответствует прошлогоднему показателю. А в план-график документальных проверок бизнеса в июле-сентябре ведомство включило 1,2 тыс. субъектов хозяйствования, что на 14 % меньше, чем в том же периоде 2013 г.

Эффект разочарования

Одной из немногих позитивных новостей для бизнеса осенью стало то, что спад экономики по итогам текущего года может оказаться не таким значительным, как прогнозировалось до сих пор. Если ранее в ЕБА прогнозировали реальное падение ВВП на 8 % в 2014 г., то теперь, когда отдельные заводы в Донбассе возобновляют производство, ожидается сокращение на 6,5‑7 %, отмечает Фиала. Но это не компенсирует разочарования инвесторов в отсутствии реформ. Из-за неоправдавшихся ожиданий они скептично смотрят на свои перспективы вложения капитала в украинские активы.

Если в первом квартале 57 % участников опроса считали, что инвестклимат улучшится в последующие три месяца, а во втором квартале оптимистов было уже 38 %, то сегодня их доля сократилась до 31 %. При этом с начала года доля тех, кто не верит ни в какие изменения, увеличилась с 30 % до 48 %. В опросе предприятий, который провел по итогам третьего квартала Нацбанк, часть предприятий, готовых увеличить капиталовложения в строительные работы в течение следующих трех месяцев, составила всего 9,4 %, в приобретение оборудования — 13,1 %, в расширение персонала — 5,2 %.

Автор: Елена Снежко

Тимченко владеет бизнесом во многих странах

На близкого друга Владимира Путина, бизнесмена Геннадия Тимченко в США заведено уголовное дело.

Российско-финского миллиардера подозревают в финансовых махинациях в его швейцарской компании Gunvor.

Прокуроры, ведущие расследование, сообщают, что компания Тимченко покупала топливо у компании Роснефть по заниженной цене, после чего через подставных лиц отмывала доходы.

Все сделки были совершены до введения против России экономических санкций со стороны США и ЕС, пишет Новое время со ссылкой на  The Wall Street Journal, передает 24daily.net.

Ранее также стало известно, что компании Gunvor, которая пренадлежит Тимченко, решила продать свой бизнес в России. 

Но работа нового ведомства, судя по всему, как и прежде, ведется по принципу: разберемся, как следует, и накажем, кого попало. На адрес нашего издания регулярно поступают обращения от предпринимателей, они просят не оставаться в стороне и заставить уполномоченных чиновников дать разъяснения в связи с тем, что сегодня налоговые органы активно используют практику, когда за действия недобросовестного налогоплательщика несут ответственность его контрагенты.

“Сегодня налоговые органы крайне редко проводят действительные проверки, сопровождающиеся выходом ревизора на предприятие налогоплательщика, изучением и анализом его бухгалтерских и иных финансово-хозяйственных документов, проверкой наличия товарно-материальных ценностей. Как правило, проверки проводятся невыездные. Ревизор, не выходя из кабинета, делает умозаключения о фиктивности хозяйственных операций налогоплательщика”, – прокомментировал ситуацию Андрей Волков, судья Киевского окружного административного суда.

Для каждого такого случая, к сожалению, нет общего работающего рецепта. Нужно искать индивидуальные схемы защиты это, пожалуй, единственный совет юристов на сегодня. Те “отчаянные” налогоплательщики, которые рискнули доказывать свою правоту, обращаются за помощью к Фемиде, но и это сегодня не приветствуется фискалами. Глава Государственной фискальной службы Игорь Билоус не так давно во всеуслышание заявил, что “сейчас судебная система “живет отдельной жизнью”, намекая на то, что нечестные налогоплательщики избегают справедливого возмездия благодаря незаконным судебным решениям в свою пользу.

Однако представители судебной власти дали другое объяснение. Оказывается, спор начался с того, что налоговая служба ввела в практику новую схему штрафов, а суды не подержали эту незаконною схему. “Количество налоговых проверок на сегодня не уменьшилось, просто фискальная служба научилась скрывать их количество. Если раньше налоговая инспекция хотя бы составляла акты проверок, как это и предусмотрено законодательством, то  сейчас они составляют справки. В этой справке они указывают нарушения, которые усмотрела налоговая. Потом эту справку предприниматели идут обжаловать в суд, поскольку акт проверки фактически не составлялся, но права их нарушены. Налоговая при этом считает, что эта справка не может быть обжалована”, – дал разъяснение заместитель председателя Окружного административного суда Киева Евгений Аблов.

Разбирая жалобы предпринимателей, становиться ясно, что в Украине, до сих пор, нормативная база устроена таким образом, чтобы бизнесу было невыгодно и даже невозможно работать полностью в легальном поле, чтобы он искал возможность сократить свои затраты. Загоняя бизнес в угол, толкая тем самым на нарушения закона, коррупционная система продлевает свое существование, ведь именно за счет этого и кормится целая армия контроллеров. Можно привести множество примеров. “Налог на добавленную стоимость, возмещение которого можно ждать годами, если не заручиться поддержкой влиятельных лиц. Налогообложение фонда заработной платы, достигающее 60% от всех выплат, из-за чего миллионы наемных работников получают зарплату в конвертах и т.д.”, -отметила народный депутат, первый замглавы Комитета ВР по вопросам налоговой и таможенной политики Оксана Продан.

Сегодня, из-за ряда подобных дыр в системе налогообложения люди вынуждены закрывать свой бизнес. И касается это, прежде всего наиболее уязвимого сегмента рынка налогоплательщиков, малого и среднего бизнеса. “Крупный бизнес как никто не трогал так и не трогают, “конверты” как работали, так и работают, налоговую это устраивает. Они работают по мелочи на показатели”,- подчеркнул заместитель председателя Окружного административного суда Киева Евгений Аблов.

Очевидно, что одними судебными решениями такую практику не исправить, она должна быть изменена на государственном уровне. Есть одна надежда – что на эту ситуацию не оставит без внимания руководство государства. Пока же контролирующие органы под прикрытием благой цели наполнения бюджета продолжают планомерно уничтожать предпринимателей.

Автор материала: Святослав Пограничный

Такое решение могло быть принято под давлением пайщика фонда, близкого к Европейскому банку реконструкции и развития, пишет «Коммерсант», передает 24daily.net.

Как сообщил «Коммерсанту» один из основателей ABRT Venture Fund Ратмир Тимашев, инвесторы обеспокоены политической ситуацией, связанной с конфликтом в Украине, а потому фонд пока не ищет новые проекты в стране. ABRT неоднократно инвестировал совместно с Mangrove, в частности, в проекты KupiVIP, Drimmi, HomeMe.

«Ратмир прав, когда говорит, что текущая геополитическая ситуация влияет на нашу инвестиционную политику в России»,– сказал газете партнер Mangrove Capital Partners Дэвид Варокье. По его словам, некоторые международные инвесторы фонда выражают беспокойство сложившейся политической обстановкой, поэтому фонд вынужден «соблюдать осторожность, надеясь, что ситуация разрешится как можно скорее». Против продолжения работы Mangrove Capital Partners в России выступил партнер фонда, близкий к Европейскому банку реконструкции и развития (ЕБРР), сказал источник на венчурном рынке.

ЕБРР 23 июля официально сообщил о «невозможности осуществления новых инвестиций в РФ в ближайшее время» из-за «распоряжения всех государств-членов ЕС». Представитель ЕБРР Ричард Уоллис не смог прокомментировать связь Mangrove и ЕБРР.

Сейчас в портфеле Mangrove около 70 компаний, объем фонда составляет $750 млн. В России фонд инвестировал в интернет-магазин KupiVIP, поисковую систему Quintura, разработчика компьютерных игр Drimmi, а также интернет-магазин HomeMe.ru. Последнюю сделку в России Mangrove провел в марте 2013 года, поучаствовав в $11-милионном раунде в сервисе по бронированию отелей Oktogo. Основную часть средств Oktogo тогда предоставил подконтрольный госбанку ВТБ фонд VTB Capital.

«Мы очень сильно оптимизируем (бизнес), но просто проблемы нарастают значительно быстрее, чем оптимизация. Оптимизация — это такой процесс, он не самый быстрый и не самый дешевый, она сегодня вам только дополнительные издержки дает. Мы в принципе сокращаем и подзакрываем офисы. Мы, безусловно, будем это и дальше делать, потому что бизнес сокращается», — сказал он журналистам в кулуарах форума, организованного «ВТБ Капиталом».

«Мы сворачивать бизнес собираемся, но закрывать его не собираемся», — добавил Костин.

Фото: forbes.ua

Басманный районный суд Москвы арестовал бизнес донецкого губернатора Сергея Таруты. Об этом сам Тарута заявил в телепрограмме «Первая полоса» на Первом канале, передают «Украинские новости».

«Моего бизнеса уже нет, он арестован, его забрали, поэтому это расплата … это не террористы, террористы захватили офис, террористы захватили здание, террористы разрушили офис в Мариуполе. А активы, на которые наложен арест, активы, которые находятся и здесь , в Украине, и за пределами Украины, по решению Басманного суда, самого справедливого суда в мире, — эти активы сегодня арестованы «, — сказал он.

Губернатор отметил, что, поскольку контрольный пакет компании ИСД принадлежит российским акционерам, эта процедура состоялась довольно легко.

Тарута является совладельцем корпорации «Индустриальный союз Донбасса», контрольным пакетом которой владеют российские акционеры.

ИСД специализируется на производстве и реализации металлопродукции, контролируя Алчевский и Днепровский металлургические комбинаты, Днепропетровский трубный завод, Алчевский коксохимический завод, а также металлургические комбинаты ISD Dunaferr, ISD Huta Czestochowa и другие активы.

По материалам: Українська правда

Имущество австрийской Activ 

Вчера и.о. президента Крыма Сергей Аксенов заявил, что Activ Solar задолжал около $ 300 млн российским банкам — Сбербанку, ВТБ и ВЭБу. По его словам, если для СЭС не будет введен повышенный «зеленый тариф», Activ Solar не сможет отдать кредиты, пишет «Еспрессо ТВ» со ссылкой на газету «Коммерсантъ» .

«Возможно, процедура банкротства, взыскания средств, и в результате этого процесса имущество Activ Solar перейдет кредиторам», — сообщил Аксенов. 

В Крыму Activ Solar построила и эксплуатирует 407 МВт СЭС (из них 227,3 МВт подключены к сетям), у нее также есть около 250 МВт на Украине. Раньше их работа обеспечивалась за счет повышенных платежей энергорынка Украины — «зеленого тарифа». Он был введен в Украине в 2009 году, для СЭС он составлял € 0,446 за кВт ч, что уже тогда было в 8,64 раза больше розничной цены для украинских потребителей (€ 0,054 за кВт ч) и на порядок больше, чем текущая цена на российском оптовом энергорынке (около 1,5 руб. за кВт ч). 

Аксенов не уточнил, идет ли речь о долгах Activ Solar в целом или только по крымским СЭС: высокий «зеленый тариф» в Украине тоже не в первый раз пытаются резко сократить. В июне правительство страны рекомендовало снизить один из коэффициентов в формуле, что приводит к снижению конечного тарифа для СЭС в 1,78 раза, до € 0,26 за кВт ч. 

После аннексии Крыма Россией платежи с украинского энергорынка прекратились, и СЭС остановились. Как сообщил изданию источник в правительстве Крыма, для возобновляемых источников энергии (ВИЭ) утвержден тариф 3,3 руб. за кВт ч. Крым не намерен вводить «зеленый тариф», подтвердил вчера Аксенов. 

Напомним, компания Activ Solar через оффшорные фирмы принадлежит Сергею и Андрею Клюевым. Последний до бегства Януковича занимал должность секретаря СНБО, а в кровавый период (январь-февраль) Евромайдана был главой Администрации президента Януковича.   

Об этом сообщил исполнительный директор и сопредседатель Rothschild & Cie Джованни Сальветти, передает Радио «Свобода».

Непосредственный процесс продажи активов президента, по его словам, начнется уже на следующей неделе.

«Мы получили в четверг очень хорошие новости и радуемся тому, что нас отобрали на эту очень важную роль… И эффективная работа над непосредственным процессом продажи начнется уже на следующей неделе», — сообщил Сальветти.

По его словам, украинским партнером Rothschild в этом процессе станет «Инвестиционный капитал Украина».

Как известно, «Инвестиционный капитал Украина» еще до 20 июня находилась в совместном владении и под руководством Валерии Гонтаревой — нынешней главы Нацбанка.

На эту должность Гонтарева рекомендовал именно Порошенко.

Гонтарева создала и возглавила компанию в 2007 году и вышла из совета директоров и продала свою долю в ней на следующий день после назначения в Нацбанк.

На инаугурации Порошенко, фото: gordonua

Заявление совладельца днепропетровской бизнес-группы «Приват» Игоря Коломойского о необходимости конфискации имущества и заводов у спонсоров терроризма на Донбассе, сделанное 8 июля, может оказаться пустым сотрясением воздуха – такой себе попыткой поиграть на нервах «Уважаемого». А может и привести к масштабному переделу собственности в регионе. Во многом это будет зависеть от ответной реакции владельца холдинга SCM Рината Ахметова. В принципе, такой реакцией можно назвать сегодняшнее заявление «премьер-министра» Бородая о конфискации всех активов Коломойского на территории «ДНР»…

Нужно сказать, что фамилии Ахметова Игорь Коломойский не называл, но в том, что информационный выпад направлен конкретно против него, сомневаться не приходится.

Дословно прозвучало следующее: «Государство просто обязано провести конфискацию имущества, заводов и акций сторонников сепаратизма. Всех, кто финансировал и продолжает финансировать террор в стране. Мало того, что они уперли на безконкурсной основе, фактически безоплатно, десятки заводов, энергокомпаний, Укртелеком — сегодня за счет этих предприятий Янукович и его приспешники фактически спонсируют убийство наших граждан».

Считать Р.Ахметова приспешником В.Януковича – некоторое преувеличение, но приватизация государственных энергокомпаний при нем действительно велась Донбасской топливно-энергетической компанией, входящей в SCM.

Это 45,1% «Западэнерго», по 25% в «Днепрэнерго» и «Киевэнерго», 45% «Крымэнерго», 50% «Днепропетровскоблэнерго», 40,06% «Донецкоблэнерго», в которых госпакеты были выкуплены на приватизационных конкурсах в 2010-2012 гг.

Опять же, формально говорить о каких-то нарушениях тут не приходится: за исключением «Западэнерго» и «Днепрэнерго» в остальных торгах участвовали и другие претенденты.

Другое дело, что особого желания торговаться они не проявляли. Например, при продаже «Киевэнерго» стартовую цену пакета Фонд госимущества Украины (ФГИУ) определил в 432,305 млн грн.

Столько и предложило ПАО «Полтаваоблэнерго», подконтрольное владельцу группы «Энергетический стандарт» Константину Григоришину. ДТЭК дал 432,5 млн грн. – и на этом торги закончились.

Предлагать большую сумму «конкурент» почему-то не стал, блокирующий пакет акций в столичной энергокомпании обошелся покупателю на 0,45% дороже стартовой стоимости.

При желании это можно рассматривать как элемент сговора. Но формально обвинить ДТЭК и его владельца в том, что он без конкурса заполучил государственные активы в энергетике – уже не получается.

Даже по «Западэнерго» и «Днепрэнерго» у ДТЭКа есть юридическая страховка – перед продажей была проведена независимая оценка этих компаний, помимо той, которую проводит ФГИУ в рамках предпродажной подготовки.

Кроме того, национальный оператор фиксированной телефонной связи ПАО «Укртелеком» сейчас официально входит в телекоммуникационный бизнес-дивизион SCM.

Правда, в марте 2011 приватизировала УТ не она, а мутная фирмишка Epic Advisors Ltd. с австрийской пропиской, которая очень быстро «перекинула» полученные права собственности на одноименный кипрский оффшор Epic Telecom Invest Ltd.

И лишь в июне 2013 «Укртелеком» официально достался SCM. Многие эксперты полагают, что первоначально конечным владельцем УТ стали В.Янукович и члены его семьи.

Об этом говорил, в частности, бывший председатель ФГИУ Александр Бондаренко, знающий приватизационную «кухню», что называется, изнутри.

Но потом, не справившись с управлением крупной компанией (для которой надо было не только разработать вменяемую среднесрочную бизнес-стратегию, но и самое главное, найти $1-1,5 млрд под ее выполнение), Януковичи продали актив давнему политическому партнеру.

В любом случае И.Коломойский назвал УТ в числе тех, которые, по его мнению, следует конфисковать. И передать в некое специально созданное ОАО, акционерами которого, по его словам, станут участники АТО и родственники погибших.

Ну а поскольку подумать над деталями данной схемы пообещал известный специалист в сфере недружественных поглощений и корпоративных конфликтов, а ныне заместитель днепропетровского губернатора Геннадий Корбан, которого в СМИ называли штатным рейдером «Привата» – не стоит удивляться, если в конечном счете собственниками ОАО через какое-то время станут структуры, связанные с И.Коломойским и его партнерами. Тем же Г.Корбаном в том числе.

Ведь, в конце концов, сам владелец «Привата» тоже далеко не белый и пушистый. Чего стоит одна только война за ПАО «Укртатнефть», созданное на базе крупнейшего в Украине Кременчугского нефтеперерабатывающего завода.

В ходе конфликта в 2007-2009 гг. структуры «Привата» стали владельцами долей, принадлежавших татарским акционерам.

Последние очень не хотели уходить из Кременчуга, сам российский лидер Владимир Путин поднимал вопрос по этому предприятию перед тогдашним премьером Юлией Тимошенко, но «Укртатнефть» в итоге осталась за «Приватом».

Можно вспомнить и как И.Коломойский стал единоличным владельцем крупнейшей украинской авиакомпании «АэроСвит», из которой ушли остальные акционеры. Хотя сначала учредитель «АэроСвита» Арон Майберг заявлял в комментариях СМИ, что не намерен покидать компанию.

И войну И.Коломойсого с днепропетровским олигархом Виктором Пинчуком за контроль над Никопольским ферросплавным заводом в 2005 г. и многое другое тоже можно вспомнить.

Кстати, тот же В.Пинчук сейчас в Высоком суде Лондона обвиняет И.Коломойского в мошенничестве при приватизации Криворожского железорудного комбината в 2004 г.

Одним словом, И.Коломойский не выглядит похожим на благородного разбойника Робин Гуда, отбирающего нечестно нажитое у богатых и раздающего беднякам.

Вот поэтому инициатива о конфискации активов у конкурентов по олигархическому цеху больше напоминает поведение пауков в банке, чем праведную борьбу с терроризмом-сепаратизмом и кремлевской агрессией на Донбассе.

Стоит отметить, что в таком случае И.Коломойскому не нужна быстрая и окончательная победа Киева в антитеррористической операции. Ведь победитель, как правило, склонен к великодушным жестам по принципу «кто старое помянет, тому глаз вон».

Кроме того, ранее мы отмечали, что влияние Р.Ахметова на Донбассе тает пропорционально длительности боевых действий. Чем дольше война – тем меньший вес «Уважаемого».

И тут обращает внимание заявление главы СБУ Валентина Наливайченко о том, что Р.Ахметов сейчас не имеет серьезного влияния на Донбассе.

Любопытное совпадение: высказывания И.Коломойского и В.Наливайченко появились в 1 день. При этом одно как бы дополняет другое. Но даже не это самое важное.

Знаковым является сам факт, что об уменьшении роли Р.Ахметова на Донбассе заговорили не министр внутренних дел и генеральный прокурор, представляющие «Батькивщину».

Об этом, в общем-то очевидном факте, сказал глава СБУ, получивший должность по квоте «УДАРа», за которым смутно угадывается фигура владельца холдинга Group DF Дмитрия Фирташа.

При В.Януковиче интересы Р.Ахметова и Д.Фирташа практически не пересекались по бизнесу. Зато в борьбе за политическое влияние на правившую тогда Партию регионов они успели серьезно подпортить отношения.

Сейчас им бы скооперироваться против И.Коломойского, но мешает послевкусие былой вражды. А ведь у Д.Фирташа есть свои причины для недовольства «Приватом», который вмешался в процесс приватизации крупного производителя минеральных удобрений ПАО «Сумыхимпром».

Ранее безоговорочным претендентом на этот актив считался именно Д.Фирташ, но после Евромайдана все поменялось и «Привату» удалось добиться отмены торгов. Связанная с днепропетровской ФПГ компания «Бизнес-инвест» обжаловала их проведение.

О том, что владелец Group DF объявил войну И.Коломойскому, свидетельствует и показанный 8 июля по телеканалу «Интер» в вечерний prime-time сюжет, из которого миллионы телезрителей смогли узнать, какой нехороший человек этот И.Коломойский и как он бессовестно грабит Украину.

Т.е. пока никто из «большой тройки» не спешить дружить с кем-то против кого-то. Что же касается «приватовских» планов по конфискационному ОАО, то многое здесь будет зависеть от позиции второго по значимости донецкого олигарха.

Точнее, мариупольского. Речь о совладельце корпорации «Индустриальный союз Донбасса» Сергее Таруте. С начала нынешнего кризиса он и Р.Ахметов занимали согласованную позицию и по крайне мере публично неизменно выступали в поддержку друг друга.

Учитывая, что кое-какое влияние на правящую «Батькивщину» у Сергея Алексеевича тоже имеется, это может частично нейтрализовать прыть И.Коломойского.

Заявление С.Таруты от 10 июля о необходимости вывода с территории Донбасса сформированных И.Коломойским добровольческих батальонов «Днепр» подтверждает, что владельцы SCM и ИСД по-прежнему находятся по одну сторону баррикад.

Опять же, срыву масштабных планов днепропетровской ФПГ могла бы способствовать более активная позиция Р.Ахметова в вопросе зачистки Донбасса от вооруженных отрядов сепаратистов. Но в последнее время он опять занял выжидательную позицию.

В каких-то случаях это оправданно, но иногда в итоге можно оказаться между двух огней, что совсем уж печально не только для самого владельца SCM, но и всей стародонецкой элиты.

Отвлечь И.Коломойского от войны с Д.Фирташем и «донецкими» на какое-то время может разве что затея премьера Арсения Яценюка, объявившего 10 июля о предстоящей приватизации госимущества – самой масштабной за годы независимости.

Среди активов, которые планируется передать в надежные руки – 50%+1 акция в ПАО «Укрнефть», крупнейшей нефтедобывающей компании страны. А также Одесский припортовый завод, один из наибольших производителей азотных минеральных удобрений.

Практически со 100% вероятностью можно спрогнозировать, что оба они достанутся «Привату». Ведь в «Укрнефти» у его структур уже есть порядка 43% плюс неофициальный контроль над компанией.

Ну а ОПЗ Игорь Валерьевич при Ю.Тимошенко даже успел прикупить в сентябре 2009 за $800 млн. Но тогда премьер в самый последний момент передумала и уже объявленные итоги приватизационного конкурса были отменены.

Теперь у днепропетровского олигарха, благодаря нынешнему премьеру Арсению Яценюку, есть отличная возможность наверстать упущенное.

Кстати, если бы он по нынешнему курсу дал за ОПЗ прежнюю цену, это составит 33% от всей суммы, которую Кабмин очередных «реформаторов» хочет получить от приватизации.

А ведь будет выставляться много и других, не менее «жирных» кусков, которые пока принадлежат всем гражданам Украины, а скоро перейдут кучке приближенных к власти… как бы их так помягче назвать… в общем, все поняли.

Чего стоят только 75% харьковского объединения «Турбоатом», единственного в СНГ производителя турбин для атомных электростанций. Или объединение «Укрспирт». Плюс упомянутая «Укрнефть» и другие активы. За все-про все правительство А.Яценюка хочет получить 29 млрд грн. Или $2,42 млрд по текущему курсу.

Как говорится в известной рекламе – «дешевле только даром».

Вероятно, поучаствовать в этом увлекательном процессе сможет и Р.Ахметов. Поскольку с молотка пойдет и 25% в ПАО «Днепрэнерго», в которой сейчас у ДТЭК уже есть 72,55%.

Виталий Крымов, специально для «ОстроВ» 

«Для регионального бизнеса кризис наступил в середине апреля, поэтому сегодня многие если не продали бизнес, то свернули его до лучших времен, — рассказал предприниматель Сергей Ковальчук. — С этого момента желающих иметь дело с дончанами остались единицы. После боевых действий в Славянске перевозчики наотрез отказались возить грузы в нашу область. А когда у харьковчан представители «ополчения» отобрали два тягача, то совсем стало худо. Например, в одесском порту уже с месяц тухнут восемь контейнеров с мясом, потому что донецкий импортер просто не может привезти его в Донбасс».

Газета констатирует, что весь импорт неслышными шагами уходит из региона, поэтому «заморские» фрукты, алкоголь, замороженная рыба скоро могут стать деликатесом в магазинах. «Импортеров можно понять, какая уж тут торговля… Если кто-то и рискует вести дела, то страхует грузы и автомобили на такую сумму, что товар становится буквально «золотым», — поделился предприниматель Алексей Говоров. — Очень сильно пострадали дистрибьюторы товаров. Например, склады пивных и кондитерских компаний в нашем регионе просто-напросто разворованы «неизвестными лицами в камуфляже». Крупнейший дистрибьютор консервированных овощей, соусов и других продуктов питания уже закрыл филиалы в Донецке, Луганске и Краматорске, оставив только филиал в Харькове. Экспортеры говорят, что иностранные контрагенты не хотят работать с дончанами даже за предоплату».

Близка к коме мебельная отрасль: в Донбассе уже закрылись несколько мебельных фабрик, магазины крупных мебельных сетей распродают остатки. Адвокаты, юристы и аудиторы заявляют о полном отсутствии работы, правда, у нотариусов она пока еще есть — увеличилось количество оформляемых разрешений на вывоз детей. Также в Донецке выставлены на продажу крупные ночные клубы и гостиницы. «Если ситуация не изменится, то Донбасс ожидает повальный дефицит всего, в том числе и наличности, а также колоссальный отток инвестиций, сокращение валютной выручки и рабочих мест. Все вместе это приведет к невиданному социальному кризису», — считает Сергей Ковальчук.

Как рассказал «Сегодня» донецкий экономист Юрий Макогон, из-за военных действий бизнесмены существенно сократили свою деятельность в Донбассе. «Малый и средний бизнес уже уменьшил производство и приостановил торговлю, ведь очень сложно передвигаться автомобильному транспорту, минуя блокпосты, тем более, когда под прикрытием военных формирований действуют простые бандиты», — подчеркнул Макогон.

По его словам, если те же процессы произойдут в большом бизнесе, экономику ждет неминуемый крах. «Экономика Донбасса стоит на краю. Мы приблизились к пределу. Если сейчас произойдет остановка крупных предприятий, это обвалит экономику даже не региона, а всей Украины», — резюмировал Макогон.

Порошенко ведет дела с проверенными людьми, которых знает с армии и школы.

Фаворит выборов Петр Алексеевич Порошенко, на первый взгляд, фигура открытая. По опубликованной на сайте ЦИК декларации, без пяти минут пятый президент Украины — миллионер: за 2013-й заработал 52 млн грн, а еще 114 млн грн — на счетах в банках. По версии Forbes, он занимает седьмую ступеньку в рейтинге 100 богатейших людей страны. Его состояние оценивается в $1,3 млрд. Но мало кто знает, с чего начинал «шоколадный король», кому доверяет управление своими активами, с кем дружит. «Сегодня» выяснила, кто входит в пятерку его доверенных лиц пишет «Сегодня». 

ВМЕСТЕ С 80-Х. Ближайшие друзья Петра Алексеевича уже более 20 лет (!) — его бизнес-партнеры: одноклассник Сергей Зайцев, армейский друг Игорь Кононенко и два одногруппника последнего — Олег Зимин и Олег Свинарчук. «За столом собирались семьи Порошенко, Зимина, Кононенко и Свинарчука. У всех было много детей. Отдыхать ездили вместе. Лет 10 назад даже купили апартаменты в Испании», — рассказал «Сегодня» экс-коллега Порошенко. «Первым совместным проектом была борьба с дедовщиной в армии», — шутил Кононенко. Общий бизнес друзья открыли в 1986-м: организовали «Центр сервиса» — фирма помогала заключать контракты крупным предприятиям. На пятом курсе Петр Алексеевич купил «Волгу». Позже с Зайцевым начали возить из заграницы дефицитные в СССР какао-бобы. Но свой первый миллион Порошенко заработал на торговле специями. Затем он, Кононенко, Свинарчук и Зимин в 1993-м основали компанию «Укрпроминвест», которой объединили автомобильное и кондитерское направления. Позже в «Укрпроминвест» вошли «Богдан» (свою долю Порошенко продал Свинарчуку), «Укравтозапчасть» (контролирует Зимин) и Roshen. Кстати, Петр Алексеевич обещает продать бизнес после инаугурации, кроме медиаактива «5 канал».

СЕМЬЯ. На втором курсе Петр Алексеевич женился на студентке мединститута Марине. Познакомились на дискотеке. Кстати, отец Марины в те времена был замминистра здравоохранения УССР. Но по стопам отца она не пошла, решив посвятить себя делам семейным. В браке уже более 25 лет, воспитывает четверых детей: первенец Алексей родился, когда Петр Алексеевич был в армии, затем появились на свет близнецы Евгения и Александра и сын Михаил. Основателем семейного бизнеса был брат Порошенко Михаил. Но в 1997-м он трагически погиб в автокатастрофе.

Пятым управляющим бизнеса был отец Порошенко Алексей Иванович. «Он всегда помогал сыну и его друзьям, подсказывал, как лучше вести бизнес, обходить острые углы. И вообще Алексея Ивановича на Виннитчине очень уважают», — рассказал «Сегодня» один из винницких бизнесменов.

ПОЛИТИКА. В политкругах с друзьями у Петра Порошенко не сложилось. Ему приписывали приятельские отношения с экс-премьером Николаем Азаровым. «Не зря же он попал в его правительство (был министром экономразвития. — Авт.)», — считает политолог Владимир Фесенко. Да и с Виктором Ющенко его связывают не только деловые отношения (на президентских выборах Порошенко возглавлял штаб Ющенко). В 2000-м экс-гарант стал кумом Петра Алексеевича — крестил его дочерей-близняшек. Но сейчас тесными их отношения не назовешь. «Понятно, что какие-то отношения с Ющенко у Порошенко сохраняются. Но в этом всем есть один важный нюанс: кого сам Петр Алекссевич считает своим другом? (Есть утверждения Порошенко, который называет вице-премьера Владимира Гройсмана и Виктора Короля своими друзьями. — Авт.). Я думаю, таких немного. В отличие от Виктора Януковича, на которого имели влияние многие политики и бизнесмены, у Порошенко такой круг очень узкий», — сказал Фесенко.

За соответствующее решение проголосовали 244 депутата, пишет Украинская Правда.

Законом отменяется уплата регистрационного сбора, а также установить механизм регистрации юрлиц и физических лиц-предпринимателей путем подачи электронных документов без обязательного использования электронной цифровой подписи.

Законом отменяется обязательность изготовления и использования печати.

В пояснительной записке этот шаг объясняется тем, что оборудование для изготовления печатей уже не является эксклюзивным, и ее легко подделать.

«При этом отказ от передачи печати новому руководству предприятия лишает его возможности управлять предприятием, а предыдущее руководство (которое владеет печатью) продолжает контролировать бизнес», — говорится в объяснении.

Также отменяется требование о взимании регистрационного сбора за проведение государственной регистрации юридического лица и ФЛП.

У президента России Владимира Путина “есть инвестиции в компании Gunvor, и он может иметь доступ к средствам компании”, говорится в комментарии Казначейства США к новому санкционному списку, пишет Слон.

В четверг, 20 марта Управление по контролю за иностранными активами (OFAC) Минфина США опубликовало новый список граждан России и российских организаций, чьи активы и счета с сегодняшнего дня заблокированы в Америке. На этот раз Белый дом попытался ударить по тем, кто входит окружение Путина, а также проводникам репрессий. В списке 20 человек и один банк.

В комментарии к списку говорится, что деятельность одного из основателей Gunvor, Геннадия Тимченко “имеет прямое отношение к Путину”.

Gunvor уже ответил в своем твиттер на заявление Минфина США: “Путин не владеет долей в компании и не является ее бенефициаром”.

Позже компания выступила с официальным заявлением, которое распространяет “Интерфакс”: международный сырьевой трейдер Gunvor проанализирует последствия включения совладельца компании Геннадия Тимченко в санкционный список лиц. “В настоящее время мы оцениваем потенциальное влияние на наш бизнес включения господина Тимченко в список”, — говорится в заявлении компании.

Геннадий Тимченко владеет 44% Gunvor, столько же у его бизнес-партнера Торбьорна Торнквиста. В сентябре 2011 года Путин лично опроверг информацию о том, что имеет какое-либо отношение к Gunvor. “Все, что связано с его бизнес-интересами, — это его личное дело. Я никогда туда не лез и лезть не собираюсь. Надеюсь, что и он в мои дела никогда нос совать не будет”, — сказал Путин в ответ на вопрос Захара Прилепина во время беседы с писателями.В октябре 2012-го совладелец Gunvor Геннадий Тимченко дал первое развернутое интервью российскому Forbes об отношениях с президентом Владимиром Путиным и главой “Роснефти” Игорем Сечиным, а также о бизнесе нефтетрейдера. Тимченко, в частности, заявил, что он периодически встречается с Путиным, но никогда не обсуждает с ним вопросы бизнеса. По его словам, речь идет в основном о спорте. Тимченко также опроверг утверждение, что становление его как бизнесмена стоит связывать с приходом к власти Путина.

Gunvor Group — один из крупнейших независимых сырьевых трейдеров, занимается транспортировкой, хранением и торговлей нефтью и нефтепродуктами на международных рынках. Gunvor также торгует углем, квотами на выбросы парниковых газов, возобновляемыми источниками энергии, сжиженным природным газом. По данным самой компании, владельцы Gunvor — Торбьорн Торнквист и Геннадий Тимченко, которым принадлежит по 50% голосующих акций холдинговой компании и примерно по 44% уставного капитала (12,3% — у менеджмента Gunvor).

Липецкая кондитерская фабрика Roshen (г. Липецк, Российская Федерация), которая входит в состав крупнейшего в Украине производителя кондитерских изделий — в корпорацию Roshen, заблокирована полицейскими, которые представляются сотрудниками ГУВД по Московской области, пишет УНИАН.

Сегодня утром заблокировали вход на фабрику грузовик Омона и полицейский “УАЗ”. По информации портала GOROD48, полицейские не пускали рабочих на фабрику без объяснения причин, а офисных сотрудников фабрики собрали в конференц-зале здания. Причины своих действий представители правоохранительных органов не объяснили.

Кроме того, перекрыт доступ и к обособленной площадке липецкой фабрики в селе Сенцово, где сотрудники ОМОНа, по их словам, проводят “силовое прикрытие” оперативных мероприятий”. По некоторым данным, как отмечается в сообщении портала, на фабрике идет операция по выявлению рабочих — нелегальных мигрантов.

По словам начальника юридического отдела Roshen в Липецке Елены Алмияровой, работа фабрики сейчас остановлена.

“В 10.30 группа неустановленных лиц захватила все производственные площадки “Рошен” в Липецкой области. Я как официальный представитель организации не получила никаких объяснений от этих лиц, которые не предъявили никаких документов. В настоящее время эти люди готовятся изымать документы и какое-то оборудование”, — говорит Алмиярова.

“Мы уже обратились за разъяснениями в администрацию президента России, в Генпрокуратуру, МВД, но пока не получили никаких ответов”, — добавила она.

В конце июля 2013 года Роспотребнадзор запретил экспорт в Россию продукции украинских компаний корпорации Roshen в связи с несоответствующим качеством. Роспотребнадзор инспектировал украинские фабрики корпорации 21-24 октября, после чего долго отказывался предоставить протокол работы, а потом заявил о несоответствии продукция Roshen санитарным требованиям России. Министерство аграрной политики и продовольствия назвало такой вывод неприкрытой ложью. Продукция Roshen до сих пор не возвращена на российский рынок, а Роспотребнадзор продолжает настаивать на том, что компания не выполнила его требований. В результате торговых ограничений Roshen в начале 2014 года закрыл Мариупольскую кондитерскую фабрику.

Корпорация Roshen — один из крупнейших в Украине производителей кондитерских изделий. В состав корпорации входят Киевская, Винницкая, Мариупольская (Донецкая обл.), Кременчугская (Полтавская обл.) кондитерские фабрики, масломолочный комбинат “Бершадьмолоко” (Винницкая обл.), Липецкая фабрика Roshen (РФ) и Клайпедская кондитерская фабрика (Литва).

Roshen принадлежит народному депутату и миллиардеру Петру Порошенко, который активно поддерживал Евромайдан.

Об этом в интервью ZN.UA заявил народный депутат от «Батьківщини», генерал-лейтенант милиции Геннадий Москаль.

«Кроме прибылей от продажи должностей и сбора дани с подчиненных, Захарченко контролировал налоговые площадки (конвертационные центры), а также имел нелегальные заводы, на которых разливалось контрафактное спиртное, изготовлялись табачные изделия», — сообщил депутат.

По словам Москаля, «смотрящим» от Захарченко над контрабандой табака и спиртного был Алексей Чеботарев.

«Чеботарев курировал это направление — ставил в регионах своих людей, те следили, чтобы коммерсанты покупали товар у них, а если кто-то брал у других — ловили и наказывали», — сказал нардеп.

Москаль также отметил, что один из задержанных по подозрению в похищении активистов Майдана Игоря Луценко и Юрия Вербицкого работал в фирме Чеботарева.

«И знаете, что самое интересное? После задержания подозреваемого из фирмы Чеботарева эти заводы с налоговыми площадками продолжают работать, как и раньше, просто над ними уже другие «смотрящие». «Бизнес» передался из рук в руки, словно эстафетная палочка. Это известно многим людям, но толку никакого», — заявил он.

Долги украинских компаний перед “дочками” семи российских банков на Украине на начало 2014 года превысили 94,4 млрд грн ($9,7 млрд), пишет российский Коммерсант.

Больше всего украинский бизнес должен “дочке” ВЭБа “Проминвестбанку” — 28,2 млрд грн ($2,9 млрд) и украинскому Сбербанку — 24,66 млрд грн ($2,5 млрд). Затем идут “дочки” “Альфа-банка” — 15,4 млрд грн ($1,58 млрд), “Газпромбанка” — 8,18 млрд ($800 млн), Банка Москвы — 1,69 млрд ($170 млн) и “Петрокоммерца” — 619,3 млн ($63,5 млн). С начала года объем долгов вырос.

Вместе с тем банки уверяют, что все кредиты дочерних банков на Украине на 100% обеспечены залогами из числа ликвидных активов. В качестве обеспечения банки получали акции, доли в холдинговых компаниях и недвижимость. При этом информацию о своих украинских заемщиках банки не раскрывают. Часть сделок госбанков на Украине заключались в рамках межгосударственных проектов, и в таких случаях акции в залог не передавались. Эксперты сомневаются в том, что российские банки смогут эффективно взыскать активы в сложившейся политической обстановке.

«Я не верю в раскол в рядах олигархов, я не верю в их отход от Януковича и открытое вхождение в демократическую коалицию. По разным причинам это невозможно, пока их лидер в должности. Их криминальный бизнес настолько скреплен в единое целое, что они могут разъединиться лишь ценой собственной жизни», — считает экс-премьер.

«Межигорье Януковича оформлено на Клюева, «Укртелеком» Ахметова на самом деле принадлежит еще и Януковичу, телеканал «Інтер» Фирташа, наверное, имеет за фасадом владельцев, приближенных к Семье. Весь этот серпентарий залит цементом по имени Курченко. Какой бы вы олигархический бизнес сегодня глубже не исследовали, вы всегда найдете Семью», — добавила она.

Ю. Тимошенко уверена, что все разговоры о демократии с олигархами сейчас являются утопическими. «Переговори вести нужно, но понимая при этом, что взаимный каннибализм у них начнется только после политического падения Януковича. А пока они будут монументально сохранять статус-кво», — считает экс-премьер.

Она не верит в то, что в Верховной Раде нынешнего созыва может образоваться новое демократическое большинство при действующем президенте Викторе Януковиче.

«Это еще одна розовая сказка, которой делают попытку усыпить Майдан. Коммунисты — на службе у Владимира Путина, Литвин — на крючке «дела Гонгадзе» у Януковича. И не он один… Фракция Партии регионов четко структурирована на группы имени каждого клана и на те, кто у них на работе. Я подчеркиваю — никто из них не начнет в парламенте голосовать против Януковича, пока тот работает президентом Украины. Существующее большинство может быть переформатировано лишь тогда, когда Янукович политически падет. Других вариантов нет», — подчеркнула Ю. Тимошенко.

«Какие-то киевляне разбирают баррикады, чтобы вернуть НЕ себе центр Киева и потерять всю Украину», подчеркнул Давиденко.

Многие магазины заколотили витрины досками, поставили защитные решетки или просто изнутри заклеили газетами или целлофаном.

Витрины ювелирных магазинов в большинстве своем пустые: украшения либо вывезли, либо спрятали в сейфы.

«Магазин временно не работает», «По техническим причинам мы закрыты» или просто «Закрыто»,- самые распространенные объявления на магазинах и кафе в центре столицы.

Некоторые владельцы модных салонов просят протестующих «не устраивать мародерство и вандализм». Соответствующие листовки висят на многих магазинах в Киеве.

Открытое обращение представителей гражданского общества Украины к лидерам стран Европы и США, депутатам Еврокомиссии, конгрессменам США, правоохранительным органам и финансовым учреждениям США и стран Европейского Союза.

Мы глубоко убеждены, что авторитарный режим Виктора Януковича подпитывается его коррупционно добытыми бизнес-активами, которые отмываются и легализуются через международную финансовую систему благодаря сети компаний-прокладок и профессиональных посредников.

Мы считаем недопустимым использование международной финансовой системы для поддержания политического режима, который силой грубо разгоняет мирные демонстрации, устраивая жестокие побоища беззащитных людей и бросая их за решетку.

1. Правоохранительные органы стран Европы и США немедленно заморозить счета, открытые за рубежом Виктором Януковичем, его сыном Александром и компаниями, где члены президентской семьи являются бенефициарными владельцами. Заморозить корреспондентские банковские счета, которые позволяют компаниям Януковича иметь доступ к мировой финансовой системе.

2. Финансовые учреждения стран Европы и США немедленно отказать в обслуживании бизнес-структур, которые могут принадлежать политическому деятелю Президенту Украины Виктору Януковичу, его семьи, в частности, сыну Александру Януковичу, и их партнерам.

Ниже мы предоставляем описание бизнес-интересов и бизнес-схем президента Украины, его семьи и близкого окружения, включая перечень компаний, которым необходимо заблокировать доступ к международной финансовой системе.

Это описание не является исчерпывающим и будет постоянно обновляться силами общественных активистов, аналитиков, юристов и журналистов-расследователей.

Андрей Петрович Клюев, рожденный 12 августа 1964 года в Донецке, с 14 февраля 2012 года является секретарем Совета Национальной Безопасности и Обороны Украины. В Украине Андрей Клюев известен как близкий соратник Виктора Януковича и второй пророссийский лоббист после Виктора Медведучка.

С 1994 по 2002 год Андрей Клюев работал на различных высоких государственных должностях в Донецком городском, областном советах и областной государственной администрации. В частности, в 1998-2002 годах господин Клюев был заместителем председателя областной Донецкой государственной администрации Виктора Януковича. В 2002 году Андрей Клюев был избран в Верховную Раду Украины. В период с 2002 по 2012 годы Андрей Клюев трижды был назначен вице-премьер-министром Украины.

С 2001 года А. Клюев является заместителем председателя Партии регионов Украины. На парламентских выборах 2012 года он возглавлял избирательный штаб Партии регионов. Более того, он уже назначен главой избирательного штаба Виктора Януковича на президентские выборы, которые состоятся в 2015 году.

С марта 2013 года президент Янукович официально назначил Андрея Клюева председателем по подготовке Украины к подписанию соглашения об ассоциации с ЕС. Как известно, подписание этого соглашения было провалено правительством Азарова, что вызвало многотысячные протесты. По материалам интернет-издания «Украинская Правда» именно А. Клюев был ответственным за силовой разгон мирного протеста в Киеве 30 ноября 2013 года. Этот тезис был подтвержден показаниями Александра Попова, председателя Киевской городской госадминистрации.

Брат Андрея Клюева Сергей Клюев с 2006 года является народным депутатом Украины от фракции Партии регионов. Сергей Клюев с 2007 года является членом Совета Национального Банка Украины. Долгое время руководил группой по межпарламентским связям с Австрией. Сегодня входит в парламентский комитет по вопросам финансов и банковской деятельности и является членом Специальной контрольной комиссии Верховной Рады Украины по вопросам приватизации.

Братья Сергей и Андрей Клюевы тесно связаны своей бизнес-деятельностью, именно поэтому их состояние и бизнес-капиталы обычно оценивают в Украине, как общие.

В марте 2013 года журнал Фокус оценил состояние братьев Клюевых в сумму 618 миллионов долларов. В 2011-2012 годах журнал Корреспондент оценил состояние обоих братьев в сумму 130-140 миллионов долларов.

Официальная зарплата на государственной службе Андрея Клюева в 2012 году составляла 395 892 гривен в год. Согласно декларации А. Клюев не получал прибыли за границей.

Официальная зарплата на государственной службе Сергея Клюева в 2011 году составляла 189 561 грн. Сергей Клюев в этот год получил прибыль за рубежом на сумму 946 грн.

Сергей и Андрей Клюевы проживают в роскошных поместьях под Киевом.

В сентябре 2013 года Сергей Клюев выкупил за 146,6 млн. грн ООО «Танталит», которое сдает в аренду Президенту Украины Виктору Януковичу роскошную резиденцию в Межигорье.

Австрийская прописка бизнес -империи

Семейная бизнес-империя братьев Клюевых сосредоточена вокруг ЧАО «Завод полупроводников» и ЧАО «Укрподшипник», собственноcть на которые оформлена через австрийские компаний Activ Solar GmbH и Slav Handel Vertretung und Beteiligung AG (Slav AG). Компании Activ Solar GmbH и Slav AG обслуживаются в австрийском банке UniCredit Bank Austria AG 1010 Wien и зарегистрированы по одному адресу — Wipplingerstrasse 35; 1010 Wien.

Существует более 70 компаний Клюевых в Украине, которые прямо или косвенно связаны с вышеперечисленными австрийскими холдинговыми предприятиями. Это и крупные промышленные заводы, и финансово-холдинговые компании, и банки, и компании-прокладки, которые используются для оптимизации налогообложения, освоения бюджетных денег и сокрытия истинного фактического владельца бизнеса. Более того, в бизнес-империю включены десятки оффшорных фирм с Кипра, Нидерландов, Люксембурга и других стран Европы и мира. Обслуживает эти компании целая плеяда профессиональных иностранных юристов и экспертов по оффшорному бизнесу.

Компания Slav AG основана в 1994 году и принадлежит полностью братьям Клюевым. Ирина Клюева, жена Сергея Клюева, является членом совета директоров компании. Одновременно Ирина Клюева зарегистрирована по адресу Groissaustrasse, дом 12, Тульбингер в дорогом загородном доме, который принадлежит австрийской фирме GBM Handels und Vertretungs GmbH. Акционерами компании GBM является два юридических лица — Bulinga Ventures LLC и Revaldo Holdings Ltd.

По состоянию на декабрь 2013 года Slav AG имеет оборот в сумме 108,99 млн. евро. В то же время компания выглядит очень успешной и прибыльной. Slav AG через свои дочерние предприятия занимается возобновляемой энергетикой, финансовыми услугами, развитием бизнеса. Компания предоставляет широкий спектр банковских услуг — займы, депозиты, хранение ценных бумаг, торговля золотом, счета для инвестиционных операций, услуги страхования.

Кроме того, компания продает продукцию из различных видов металла и бойлеры для обогрева. Slav AG ведет операции в странах СНГ, Польше, Чехии, Македонии, Болгарии, Израиле, Дании, Венгрии, Румынии, Франции, Турции, России, Казахстане, Великобритании, Индии, Нидерландах, Пакистане, Словакии, Словении и Швейцарии. Slav AG является мажоритарным владельцем офисного центра Gazometer в Австрии. До 2009 года акции Slav Handel были размещены на австрийском фондовом рынке.

Activ Solar GmbH было зарегистрировано 15 февраля 2008 года в Австрии компанией Slav Beteiligung GmbH, которая, в свою очередь, основана 7 декабря 2005 года и принадлежит компании Slav AG. В конце 2008 года единственным владельцем компании Activ Solar GmbH стал зять Сергея Клюева Каве Эртефай. Каве Эртефай является еще и директором дочернего предприятия Activ Solar GmbH на Кипре — компании AST ACTIV SOLAR TRADING LTD. В интернете есть публично доступные материалы и видео с дорогой свадьбы дочери Сергея Клюева Ольги Клюевой и Каве Эртефая в Лихтенштейнском Дворце в Вене.

С июля 2009 года 100% акций Activ Solar GmbH принадлежат Лихтенштейнскому P&A Corporate Trust, который контролируется юристом Рейнхардом Прокша. В ООО «Актив Солар» — украинской дочерней структуре компании Activ Solar GmbH — менеджером по развитию бизнеса работает Богдан Клюев, сын Андрея Клюева.

Activ Solar GmbH на данный момент является крупнейшим производителем солнечной энергии в Украине. В июне 2013 года Каве Эртефай в интервью Блумбергу отметил, что успешный опыт развития солнечной энергии в Украине компания планирует распространять в страны Среднего Востока, в частности в Объединенных Арабских Эмиратах, Катаре, Иордании. Более того, компания, по словам Каве Эртефай, в 2012 году инвестировала в энергетический проект в США, а также планирует инвестиции в Мексику.

Как Activ Solar GmbH стал крупнейшим и успешным производителем солнечной энергии в Украине?

Activ Solar GmbH на своем сайте сообщает, что имеет в разработке 11 солнечных электростанций в Украине, из которых строительство 10 уже завершено. Электростанции расположены на территории трех областей Украины, в частности в Одесской, Николаевской и в Крыму. По информации с сайта Activ Solar разработка электростанции включает в себя планирование, поиск и структурирование финансирования, строительство и управление уже готовыми объектами.

Лишь в крымские электростанции, по словам руководителя ООО «Актив Солар» — украинского представительства Activ Solar GmbH — Михаила Черевко, компания привлекла 8,1 млрд гривен инвестиций. В основном, если верить г-ну Черевко, это должны были быть кредитные средства иностранных банков — ни копейки бюджетных денег на строительство станций потрачено не было.

Однако есть все основания считать, что Activ Solar своим успехом обязан именно всесторонней поддержке из государственного бюджета и содействию высших государственных органов, в частности, тех, где работают и на которые влияют Андрей и Сергей Клюевы.

Кому принадлежат электростанции?

11 солнечных электростанций, упомянутых на сайте Activ Solar GmbH, находятся в пользовании 28 украинских компаний, которые официально имеют лицензии на производство солнечной электроэнергии. 25 из них уже пользуются зеленым тарифом, который введен в Украине с 2008 года, когда были приняты изменения в закон Украины «Об электроэнергетике».

Компании зарегистрированы в период между 2009-2012 годами. Они имеют схожие названия, общие официальные адреса, руководство, а также впечатляющую разветвленную оффшорную структуру собственности.

Например, элекстростанция Перово, которая по мощности является крупнейшей в мире, оформлена на пять компаний: Дельта Солар, Зета Солар, Альфа Солар, Бета Солар, Гамма Солар. Все они зарегистрированы 23-25 ​​июня 2010 года по адресу 95011, Автономная Республика Крым, Симферополь, Центральный район, улица Сергеева-Ценского / Турецкая, дом 12/4, а также имеют общего директора — Коваленко Романа Викторовича. Основателем компании были или австрийская Activ Solar GmbH, или его дочерняя компания ООО «Актив Солар», юридический адрес которой идентичен адресу общественной приемной Сергея Клюева — Резницкая, 3, г. Киев.

Activ Solar GmbH инвестировала 488,7 млн. гривен в Дельта Солар, которой владела до 2013 года. Недавно эту долю уставного капитала у Дельта Солар выкупила другая австрийская компания — Black Sea Renewable Energies GMBH, созданная 25 марта 2011 года. Последняя является владельцем Кипрской Аurnia Commercial Ltd, созданной в феврале 2011 года.

Вновь Аurnia Commercial Ltd с уставным капиталом в 1000 евро каким-то чудом нафандрайзерила и «инвестировала» в “солнечные” украинской компании около 900 миллионов гривен, выкупив контрольные доли у Зета-, Альфа-, Бета-, Гамма-Солар. Причем, «инвестиционная транзакция» должна была происходить за пределами Украины, так как де-юре кипрская компания покупала уставную долю у австрийской Activ Solar GmbH.

Австрийская Black Sea Renewable Energies GMBH «инвестировала» также около 40 миллионов гривен в электростанцию ​​«Родниковое», которая оформлена на Краймиа Солар 1, Краймиа Солар 2, Краймиа Солар 3, Краймиа Солар 4, Краймиа Солар 5.

Владельцем Black Sea Renewable Energies GMBH является другая австрийская компания CEE Clean Economic Energy AG, принадлежащей созданной в 2012 году Люксембургской CEE CLEAN ECONOMIC ENERGY HOLDING SARL. Последняя, в свою очередь, принадлежит компании из Джерси CEE CLEAN ECONOMIC ENERGY HOLDINGs Limited, директором которой является Michael George Jeffrey — резидент Великобритании, работающий в Carey Olsen Law Firm, которая специализируется на обслуживании оффшорного бизнеса. Конечный владелец компании в Джерси — скрытый.

Электростанции Охотниково и Лиманская записаны на 6 украинских компаний-клонов: Омао Солар, Осприй Солар, Ориоль Солар, Оузил Солар, Лиманская Энерджи 1, Лиманская Энерджи 2 — с суммарным уставным капиталом 1 миллиард 270 миллионов гривен, принадлежащих созданной 2 апреля 2013 года нидерландской Hyperion Netherlands BV с уставным капиталом в 1 евро. Hyperion Netherlands B.v., в свою очередь, принадлежит другой голландской компании — Larnaca BV с уставным капиталом в 18 000 Евро, владельцем и директором которой является голландец Marcus Jacobus Maria.

Электростанции Староказачья и Дунайская оформлены на компании Дунайская СЭС -1, Дунайская СЭС -2, Франко Солар и Франко Пиви. Все четыре компании с общей суммой уставного капитала принадлежат голландской Helios Netherlands BV с уставным капиталом в 1 евро. Кстати, эта компания по стечению обстоятельств также создана 2 апреля 2013 года. Спустя еще одну голландскую компанию и три люксембургские след конечного владельца Helios Netherlands BV ведет к Fiduciaire Probitas Sarl, управляющим партнером которой является сертифицированный голландский аудитор Stephane Spedener.

Конечными владельцами элекстростанций Митяево, Николаевка и Болград являются 5 граждан Кипра, которые имеют 100% доли кипрских «инвесторов» с уставным капиталом по 1000 евро каждая. Суммарно эти 5 граждан через кипрские компании — Krasolena Investment LTD, Koltreso Commercial LTD, KVALISTO HOLDINGS LTD — вложили 1 миллиард 650 миллионов гривен в украинские компании Оул Солар, Орион Солар, Кларион Солар, Капелла Солар, Болград Солар. Кстати, все эти средства должны были пойти на счета предыдущего владельца украинских cоларов — австрийской Activ Solar GmbH.

Электростанция Приозерная оформлена на компании Приозерное 1 и Приозерное 2, принадлежащих голландской AbHolom BV с уставным капиталом в 18 000 евро и кипрской Gunaldi Commercial Ltd. с уставным капиталом 1000 евро. Владельцами кипрской компании являются два киприота. Владелец нидерландского «инвестора» неизвестен, а директором является Zuidema Hendrikus.

И только Вознесенская электростанция все еще через Нептун Солар принадлежит напрямую Activ Solar GmbH, которая инвестировала 239,8 млн. грн. Исходя из тенденции, описанной выше, вскоре стоит ожидать продажи и этой станции разным вновь оффшорам.

Таким образом, 28 украинских компаний, принадлежащих целому ряду вновь созданных на Кипре, в Нидерландах и Люксембурге оффшоров с уставным капиталом от 1 до 1000 евро, имеют лицензии на производство солнечной электроэнергии в Украине. Именно эти компании гарантированно до 2030 года будут продавать солнечную электроэнергию государству по самому высокому зеленому тарифу в Европе. В 2013 году государство заплатило 1,6 млрд грн компаниям из группы «Актив Солар» за произведенную солнечную электроэнергию. В последующие годы эта сумма увеличится, так как часть электростанций еще только вводится в эксплуатацию, а новые еще строятся.

Целый ряд фактов и доказательств указывают, что фактическими бенефициарными владельцами этих 28 компаний в Украине, а также сети вышеупомянутых оффшоров является Андрей и Сергей Клюевы.

Зеленый тариф

Зеленый тариф в Украине — это специальный тариф, по которому закупается электроэнергия производителей альтернативных источников энергии. Так , солнечную электроэнергию в Украине государство гарантированно покупает за 505,09 копеек, в то время как атомная электроэнергия стоит 21 копейку за 1 кВт-ч. Это самый большой зеленый тариф в Европе. Он будет действовать до 2030 года. Причем, до тех пор альтернативная энергетика будет обеспечивать не более 5% потребностей украинского рынка.

В Украине все производители электроэнергии продают ее на оптовом рынке, который контролирует государственная компания «Укрэнерго». “Укрэнерго”, в свою очередь, продает продукцию в Обленерего, доставляющих электроэнергию конечным потребителям — физическим и юридическим лицам. Таким образом, в конечном счете, зеленый тариф выплачивают солнечным электростанциям все жители Украины.

С ноября 2012 года в законодательное регулирование солнечной энергетики вошла в действие норма о местной составляющей, которая является обязательным условием получения зеленого тарифа и определяет использование 30% составляющих объекта электроэнергетики украинского происхождения. Условие распространяется на объекты, строительство которых начато с 1 января 2012 года и введено в эксплуатацию до января 2013 года. Для объектов, которые вводятся в эксплуатацию до 1 января 2014 года, местная составляющая составит 50%. Норма о местной составляющей была в законе и с 2008 года, однако она была отсроченна, так как до октября 2012 года не существовало утвержденного порядка расчета.

Эксперты и инвесторы рынка солнечной электроэнергии весьма критически прокомментировали норму о «местной составляющей», так как в Украине оборудование и материалы для солнечной электроэнергетики фактически никем не производятся. Иностранные производители не успели подготовиться к такой дискриминационной норме. Между тем, один иностранный инвестор уже начиная с 2008 года системно работал над налаживанием производства местных составляющих для солнечной электроэнергетики. Имя этого инвестора — Activ Solar GmbH, которая с 2008 года владеет ЧАО «Завод полупроводников».

Удовлетворить требования закона о местной составляющей производители солнечной электроэнергии могут, лишь используя поликристаллический кремний украинского производства — так отмечено в статье 17-3 Закона Украины «Об электроэнергетике»:

Производство поликристаллического кремния (Polycrystalline Silicon) осуществляет Activ Solar GmbH на мощностях ЗАО « Завод полупроводников».

ЧАО «Завод полупроводников»: золотой поликремний

ЧАО «Завод полупроводников» образовался в 2002 году после реорганизации ОАО «Завод полупроводников», который был создан еще во времена СССР и входил в Запорожский титано-магниевый комбинат.

До 2 квартала 2007 года завод был в государственные собственности.

С 3 квартала 2007 года 75% собственности перешло к ООО «Силикон», которое до 4 квартала 2007 года передало свою долю ООО «СИ-ИНВЕСТ». По состоянию на 1 квартал 2008 года ООО «СИ-ИНВЕСТ» уже имело 99% акций завода, выкупив государственную долю. В 4 квартале 2008 года 75% доли завода перешло «Activ Solar». Стоит отметить, что приватизация завода состоялась во времена, когда Виктор Янукович был премьер-министром Украины, а Андрей Клюев — вице-премьер-министром.

В течение 2009 — начала 2010 гг ЧАО «Завод полупроводников», будучи убыточным предприятием, подписал несколько кредитных договоров с Государственным ПАО «Укрэксимбанк» на общую сумму около 458 миллионов евро.

Назначение кредитов — для финансирования инвестиционного проекта по созданию современного производства трихлорсилана, поликремния и монокремния. Залогом по кредитам стало имущество и имущественные права по внешнеэкономическим контрактам на поставки оборудования, а также продукция будущих периодов. То есть государственный банк выдал убыточному предприятию, находящемуся в собственности австрийской компании, огромный кредит под залог неликвидного оборудования и произведенного в будущем неликвидного материала.

Решение о предоставлении рискованных кредитов такой суммы должно было приниматься на уровне высшего руководства ПАО “Укрэксимбанк”. Одновременно высшим органом управления “Укрэксимбанка” является Наблюдательный совет, который назначается Президентом, КМУ и ВРУ (по 5 человек).

В октябре 2010 года государственная Комиссия по координации осуществления мероприятий, связанных с реализацией инвестиционных проектов приняла решение оказать государственную помощь ЧАО «Завод полупроводников» в сумме около 200 миллионов гривен.

Помощь предоставлялась «для реализации инновационного проекта «Создание вертикально-интегрированной компании по производству фотогальванической продукции». На 200 миллионов гривен заводу полупроводников была компенсирована сумма процентных ставок за пользование кредитом, который завод несколько месяцев назад и получил у государственного «​​Укрэксимбанка”. Комиссию возглавлял именно Андрей Клюев.

Благодаря щедрым «инвестициям» из государственного бюджета и кредитам из государственного банка в октябре 2010 года ЧАО «Завод полупроводников» выпустил первую продукцию поликремния. А полный цикл производства поликремния завод запустил уже в 2011 году.

Таким образом, группа компаний Актив Солар обеспечила себе за государственные деньги гарантированный долгосрочный доступ к поликремнию, который, очевидно, используется для строительства солнечных электростанций компании. Кроме того, “Завод Полупроводников” получил гарантированный рынок сбыта своей продукции — новым производителям солнечной электроэнергии придется покупать произведенный заводом поликремний для обеспечения государственных требований о местной составляющей.

Налоговые льготы

Зеленый тариф, многомиллионные кредиты из государственных банков, прямая финансовая государственная помощь — это далеко не все государственные преференции, которыми пользуются компании группы “Актив Солар”. В соответствии с п. 16 статьи 197 Налогового кодекса Украины и ч.16 п.1 ст. 282 Таможенного кодекса Украины от уплаты НДС и пошлины освобождено оборудование, оборудование, комплектующие и материалы, используемые для производства солнечной электроэнергии.

Кроме того, в соответствии с п. 1, 2 ст. 158 Налогового кодекcа Украины, предприятия, которые внедряют проекты по энергоэффективности, освобождены от уплаты налога на прибыль на 50%. Компании, реализующие на территории Украины оборудование, материалы и сырье, используемое для производства электроэнергии из альтернативных источников, платят 80% налога на прибыль от таких операций. Очевидно, последняя норма наиболее выгодна именно для ЧАО «Завод Полупроводников”, который производит поликреминий.

Земля

Солнечные елекстростанции, которые создает Activ Solar GmbH в Украине, строятся на землях, которые государство щедро раздает группе связанных между собой компаний в долгосрочную льготную аренду. Так, в январе 2012 года Совет Министров Крыма выделил участок площадью в 336 гектаров на 49 лет в аренду восьми компаниям на строительство солнечных электростанций.

В частности, в Кировском районе Крыма по 50 га получили ООО «Бора Солар», “Калипсо Солар”; по 40 га — “Канари Солар”, “Кларион Солар”, “Леннет Солар”. А для строительства электростанции у Николаевки выделено по 40 га для ООО «Орион Солар», «Юпитер Солар», а также 36 га — «Капелла Солар». Кстати, последняя электростанция уже построена и включена в проекты Activ Solar, GmbH.

Кроме того, в апреле 2012 года Совет Министров Крыма выделил еще 540 гектаров земли 17 компаниям для развития проектов по производству солнечной электроэнергии. Названия всех 17 компаний родственные, так как содержат или слово «Солар», или «Пиви», к которым в паре добавляются буквы греческого алфавита или названия планет. Информация из единого государственного реестра подтверждает подозрение, что эти фирмы входят в группу компаний Актив Солар, так как часто имеют идентичный адрес регистрации, одного директора и одинаковых учредителей, среди которых и Activ Solar Gbmh и / или ООО «Актив Солар».

Назначение большинства выделенных земельных участков были изменены с земель сельскохозяйственного назначения на земли для нужд энергетики. Решение в апреле 2012 года о выдаче 23 участков общей площадью 646 га для 20 компаний было принято Советом Министров Крыма без необходимого обсуждения в течение 2-5 минут.

Подключение к национальной сети за бюджетные деньги

Государство обеспечивает подключение объектов по производству солнечной электроэнергии в национальной сети. На это в рамках «государственной целевой программы энергоэффективности и развития сферы производства энергоносителей из возобновляемых источников энергии и альтернативных видов топлива» на 2010-2015 годы предусмотрены в государственном бюджете сотни миллионов гривен.

В 2011 году Министерство энергетики и угольной промышленности провело тендер на 69,69 млн. гривен на строительство линии электропередач 110 кВ СЭС (Солнечная — Арциз) длиной 1,72 км и пристанционного узла с видеоохраной по периметру. В Арцизском районе Одесской области функционирует Дунайская электростанция Activ Solar GmbH.

Тендер выиграло ООО «Звьязоктехсервис», соучредителем которого является ООО «Де Санктис-Инвест». Последняя компания, в свою очередь, основана австрийской фирмой «De Sanctis Holding GmbH», которая контролируется Рейнхардом Прокша. В общем, с 2011 года и до  начала 2013 года ООО «Связьтехсервис» выиграло государственные тендеры на сумму 382,32 миллиона гривен именно на подключение объектов солнечной энергетики группы Activ Solar к государственной сети.

Напомним, что Рейнхард Прокш одновременно контролирует P&A Corporate Services Trust, который на 100% владеет компанией Activ Solar, GmbH.

Президент в Китае лоббирует интересы солнечного бизнеса Клюева

3 декабря 2013 года президент Украины Виктор Янукович, несмотря на политический кризис в государстве и протесты в сотни тысяч человек, убыл с рабочим визитом в Китай. По результатам визита было заключено рамочное соглашение в сфере альтернативной энергетики между украинским ООО «Гринтек Энержи», Китайской национальной группой корпораций строительных материалов и Китайской экспортно-кредитной страховой корпорацией (SINOSURE).

Соглашением «определялись основные принципы и предпосылки привлечения прямых инвестиций и проектного финансирования из КНР в строительство и развитие проектов в области возобновляемой энергетики в Украине установленной мощностью более 1 ГВт». Ожидается поступление инвестиций для ООО «Гринтек Энерджи» на сумму от нескольких сотен миллионов евро.

Журналистское расследование Insider показало связь между этой компанией и рядом компаний из группы «Актив Солар». В частности, в истории структуры собственности «Гринтек Энержи» была компания с Британских — Виргинских островов (БВО) Merandal Investments, которая в свое время обладала кипрским оффшором Krasolena Investment. Последняя отмечается совладельцем ряда компаний из группы Актив Солар, включая электростанцию ​​”Митяево Activ Solar”.

Директором «Гринтек Энержи» с момента создания по декабрь 2011 года был Сергей Колобов, до того руководивший компаниями «Краймиа Солар 1», “Краймиа Солар 2”, “Краймиа Солар 3”, “Краймиа Солар 4″ и «Краймиа Солар 5″, на которые оформлено электростанцию ​​«Родниково». Издание приводит ряд других доказательств “родственности” компании “Гринтек Энерджи” с группой компаний “Актив Солар”.

Выводы: формула успеха Activ Solar GmbH

Если кратко суммировать описанные выше факты, то формула успеха австрийской Activ Solar GmbH, фактическими владельцами которой являются Сергей и Андрей Клюевы, по-простому выглядит так:

- приватизировать государственный завод,

- получить кредит у государственного банка для налаживания на заводе производства поликремния ( 458 миллионов евро),

- заплатить проценты по кредиту за счет помощи из государственного бюджета (200 миллионов гривен),

- освободить завод от обязанности платить налог на прибыль с продажи поликремния,

- зарегистрировать с 5 десятков компаний-клонов в Украине, которые будут покупать у завода поликремний для строительства электростанций,

- завезти из-за границы освобожденный от таможенных пошлин и НДС оборудование для строительства солнечных электростанций,

- взять в льготную аренду у государства несколько сотен гектаров земель, предварительно изменив их целевое назначение,

- построенные электростанции оформить на 3 десятка компаний- клонов, для которых получить лицензию на продажу солнечной электроэнергии, а соответственно и право на зеленый тариф до 2030 года,

- за счет государства построить линии электропередач, которые подключат все солнечные электростанций Activ Solar GmbH к государственной сети. Выиграть все государственные тендеры на выполнение этих работ,

- окончательно монополизировать украинский рынок на следующие 27 лет, обязав все новые электростанции использовать материалы, оборудование и снаряжение для солнечной электроэнергии, произведенные в Украине,

- создать видимость “зарубежных инвестиций”: оформить все компании-клоны, которые будут получать ежегодно не менее 1,5 миллиарда гривен от государства, на сеть неизвестных компаний-прокладок в Австрии, Нидерландах, Люксембурге, Кипре и ряд профессиональных иностранных юристов-посредников,

- прибыль, созданную в Украине и выведенную за границу, использовать для новых инвестиционных проектов по солнечной энергетике в США, Мексике, Арабских Эмиратах и других странах мира.

После чего поручить президенту Украины во время зарубежных рабочих визитов активно лоббировать новые бизнес-проекты и новые «инвестиции» для Activ Solar.

И напоследок: если же граждан Украины такая формула успеха для австрийского инвестора с украинскими корнями не устраивает, и сотни тысяч людей выходят на массовые протесты, то разогнать их силовым путем, дискредитировать, запугать, а журналистов — избить.

Это лишь часть одной из «бизнес-схем» братьев Клюевых.

Вся информация собрана из открытых источников и публично доступной информации.

Очевидно, если бы правоохранители начали проверку этой схемы и получили доступ к закрытой информации (банковские транзакции, бухгалтерские первичные документы и др.), то смогли бы доказать официально криминальный характер этой бизнес-схемы и квалифицировать ее, как отмывание денег и злоупотребление служебным положением. Как минимум, можно было бы проверить информацию, опубликованную в СМИ, о предоставлении компаниям из группы Актив Солар на строительство электростанций еще и кредита на сумму 2,6 миллиарда гривен из государственного «Ощадбанка».

Украинские правоохранители этого не сделают, потому что полностью находятся под контролем президента и исполнительной вертикали власти. К тому же, они сейчас очень заняты подготовкой провокаций против журналистов — расследователей и мирных демонстрантов в Украине.

Однако мы убеждены, что для правоохранителей из Австрии, Кипра, Нидерландов, Люксембурга и США должно быть достаточно оснований, чтобы возбудить уголовные дела в отношении братьев Клюевых и их ближайшего бизнес-окружения по факту отмывания денег.

Во-первых, западные правоохранители могли бы проверить, откуда вновь компании из Австрии, Кипра, Люксембурга и Нидерландов с уставным капиталом от 1 до 1000 евро получили сотни миллионов евро для покупки контрольных долей предприятий группы компаний “Актив Солар” в Украине. Для этого стоит лишь получить доступ к первичным финансовым документам всех оффшорок из структуры собственности группы “Актив Солар”.

Во-вторых, западные правоохранители могли бы проверить транзакции между Activ Solar GmbH с ее дочерними компаниями и оффшорными компаниями, упомянутыми выше.

В-третьих, западные правоохранители могли бы обратиться к г-ну Stephane Spedener из Люксембурга, Marcus Jacobus Maria из Нидерландов, Michael George Jeffrey из Великобритании, киприотам ΑΡΙΑΔΝΗ ΝΕΟΚΛΕΟΥΣ, ΔΕΣΠΩ ΣΩΚΡΑΤΟΥΣ, ΕΛΈΝΗ ΠΑΠΑΧΡΙΣΤΟΔΟΎΛΟΥ ΨΙΝΤΡΟΥ, ΖΩΗ ΘΩΑΝΝΟΤ и ΠΑΝΑΓΘΩΣΑ ΥΡΘΣΟΦΗ, и, конечно же, Рейнхарду Прокша из Лихтенштейна. Нужно спросить у этих «акционеров», юристов и аудиторов, почему они не выполняют свою прямую обязанность идентификации клиента и проверки источника его доходов. И того, кто на самом деле является фактическим владельцем вышеуказанных компаний, директорами и/или владельцами которых официально указываются эти лица?

(Продолжение следует).

По материалам:yanukovich.info

Киевскую власть в последнее время редко хвалят. Почему-то никто не хочет оценить по достоинству титанические усилия, прилагаемые чиновниками для выполнения городских проектов и программ по социальной защите населения. А между тем в разгар финансового кризиса и значительного увеличения задолженностей в бюджетной сфере Киевсовет и Киевская горгосадминистрация взяли под свою защиту и как омофором накрыли своими решениями не только чернобыльцев и афганцев, но и женщин, готовящихся в скором времени стать мамами.

Знаете ли вы, сколько денег должна собрать молодая семья, чтобы спокойно отправляться в роддом? Официально, пока статью Конституции никто не отменял, родовспомогательные службы работают за счет бюджетных средств и принимают пациенток бесплатно. А в реальной жизни будущий папа должен заплатить благотворительный взнос — от 1200 до 2000 грн, и кроме того положить в конверт от 400 до 1000 у.е для врача и бригады (суммы варьируются в зависимости от здоровья беременной и прайс-листа каждого доктора — один любит доллары, другой берет только евро). В интернете легко можно найти расценки на любые виды диагностики, родов, обезболивания и т.д. Есть там и конкретные фамилии врачей и номера родильных домов, отзывы пациенток и советы, что необходимо положить в сумку роженицы, которая, кстати, тоже влетает в копеечку.

— Когда мой врач сказал, что каждая мамочка получит подарок от города — специальный пакет с набором для родов, я вначале не поверила, — делится впечатлениями Снежана К. — Во время следующей консультации доктор вернулся к этой теме и спросил, хочу ли я получить такой подарок. Для этого нужно всего лишь написать заявление, указав данные паспорта, идентификационный код и адрес проживания. Будет ли в том пакете все необходимое для родов, или что-то придется дополнительно покупать, он не смог объяснить. Я еще не все купила из того, что есть в списке (он довольно-таки длинный), денег потребуется немало, но вряд ли кто-то, кроме моей семьи, возьмет на себя эти расходы. Скорее всего, это какая-то предновогодняя акция — подарят пеленку с распашонкой и календарик на 2014-й в кулечке с елкой, — убеждена Снежана.

В департаменте здравоохранения КГГА утверждают, что это — не акция, а реализация городской программы «Турбота», направленная на поддержку будущих матерей.

Всю необходимую информацию можно получить в департаменте или найти на официальном сайте КГГА: «Чтобы будущая мама бесплатно получила полный пакет медикаментов, предусмотренных проектом, ей необходимо всего лишь заполнить два бланка заявлений: одно — на имя директора департамента социальной политики КГГА, а второе — на имя руководителя муниципальной больничной кассы. Это можно сделать в женской консультации во время очередного обследования.

Социальный проект по страхованию пострадавших от последствий аварии на ЧАЭС, афганцев и рожениц в муниципальной больничной кассе Киева (МБК) реализуется в рамках выполнения социальных инициатив президента Украины, а также заданий главы государства по модернизации медицинской отрасли. В рамках проекта роженицы, за счет городского бюджета, будут обеспечены наборами медикаментов и изделий медицинского назначения, необходимых для родов.

Город профинансировал программу в полном объеме, и каждая киевлянка — будущая мама — гарантированно имеет право на получение бесплатного медикаментозного обеспечения в рамках проекта», — утверждает руководство департамента здравоохранения КГГА.

Схема, по мнению чиновников, — проста и прозрачна. Когда беременная женщина приходит на прием, врач рассказывает ей, прежде всего, о новой социальной инициативе и выдает два бланка-заявления, которые она должна заполнить. И все. Бумаги передают в район, врач продолжает вести прием, а будущая мама готовится к родам и ждет подарок от родного города.

Медики видят этот процесс несколько иначе. Бесконечные реформы и нововведения им уже порядком надоели — каждый раз увеличивается количество бумаг, которые необходимо заполнять, появляются какие-то дополнительные нагрузки, не имеющие ничего общего с лечебным процессом. Новая повинность вызывает у врачей плохо скрываемое возмущение. Во-первых, на приеме — большие очереди, каждая пациентка приходит со своими проблемами и вопросами, и времени на агитацию не остается. Во-вторых, врачам никто не объяснил, что именно входит в этот пакет, когда и где женщины смогут его получить.

Пациентки задают вопросы, а они лишь руками разводят, дескать, наше дело маленькое, мы только заявления собираем. И, в-третьих, непонятно, с какой стати врачи должны работать на муниципальную больничную кассу — агитировать, объяснять, убеждать, а порой и заставлять пациенток заполнить бланки? И все ради того, чтобы кому-то сделать план! На пятиминутках им зачитывают оперативные данные МБК, где подсчитано, сколько заявлений было собрано за последнюю неделю и с начала проекта. Не дай бог, оказаться в аутсайдерах!

По состоянию на 9 декабря т.г. в столице собрали 4642 заявления от беременных, из них 986 — только за последнюю неделю. Отстающих призывают равняться на тройку районов-лидеров: в Деснянском районе уже оформили 990 заявлений, Днепровском — 871, Святошинском — 570. Среди отстающих — Печерский район.

— Это, наверное, из-за меня, — смеется Снежана К. — Я — аспирантка, привыкла любой вопрос изучать обстоятельно. Мне никто не предоставил информацию, что именно получит роженица, написавшая заявление. Я не понимаю, почему деньги из городского бюджета должны перечислить не в родильный дом, а в муниципальную больничную кассу, позиционирующую себя как благотворительную организацию, и только после этого будущие мамы что-то когда-то получат.

Нас и просят, и требуют заполнить бланк-заявление с просьбой принять в члены МБК, где необходимо платить ежемесячные взносы. Первый раз за нас обещает заплатить город — якобы из бюджетных средств. А дальше? После знакомства с правилами функционирования кассы, возникло подозрение, что никакого набора не получу. Помощь оказывается только тем, кто платил взносы в течение трех и более месяцев, а со дня подписания заявления до родов может пройти меньше времени. В большинстве случаев женщины заполняют эти бланки вместе с бумагами на декретный отпуск.

Взносы аккумулируются на протяжении нескольких месяцев, но они не переходят на следующий год, то есть первого января счет обнуляется, и никто ничего никому не должен. Может быть, включая в проект беременных женщин, предполагали, что все они станут мамами исключительно до 31 декабря нынешнего года? Или наоборот — надеялись, что новый год наступит раньше, чем роды? Говорят, что правила имеют какие-то исключения, от которых все выиграют. В очереди под кабинетом я пока слышала лишь разговоры о том, что женщины, которые в числе первых написали заявления, уже стали мамами, но никто из них так ничего и не получил. Врач объяснил, что в роддом никто никаких пакетов не привозил, проект почему-то затормозился, — рассказывает Снежана.

Даже не верится, что проект, реализуемый в рамках социальных инициатив президента Украины, вдруг дал сбой. Ведь чиновники не устают повторять, что все программы, нацеленные на «покращення» жизни электората, работают как часы. При том благополучии в системе здравоохранения и социальной защиты, которое видят чиновники, крайне трудно найти узкие места, требующие расширения, но им все же удалось. Киевсовет, называемый злыми языками нелегитимным, нашел способ осчастливить несколько категорий киевлян. На сессии, состоявшейся 2 октября т.г., депутаты проголосовали за то, чтобы обеспечение лекарствами афганцев, чернобыльцев и рожениц осуществлялось при содействии МБК.

Председатель комиссии Киевсовета по вопросам здравоохранения и социальной защиты А.Шлапак неоднократно подчеркивала, что это решение «должно упорядочить систему благотворительных взносов пациентов медучреждений и гарантировать участникам проекта, что они будут обеспечены необходимыми медпрепаратами. Муниципальная больничная касса будет обеспечивать лекарствами только стационарное лечение. Решением Киевсовета предусмотрено, что вступительный, а также ежемесячные взносы в благотворительную организацию МБК будут платить из городского бюджета. На это выделено 7,7 млн грн (были внесены изменения в бюджет Киева). Уже в конце декабря можно будет подвести первые итоги использования этих средств».

В рамках данного проекта (по состоянию на 9 декабря 2013 г.) уже получено почти 51 300 заявлений от вышеназванных категорий киевлян. В том числе — и от беременных женщин.

Не только они, но и главврач, согласившийся (на условиях конфиденциальности) побеседовать на эту тему, подтвердил, что ничего взамен подписанных заявлений они для рожениц не получали. Медперсонал уже устал объяснять и оправдываться, почему нет обещанных наборов и гарантированного обеспечения бесплатными лекарствами. Атмосфера накаляется с каждым днем: чем больше подписывается заявлений, тем чаще возникают конфликты.

От этого страдает авторитет врача, теряется доверие пациентов. При этом главврач не скрывает, что финансовое состояние лечебного учреждения — коматозное: «При утверждении бюджета каждый раз вычеркиваются суммы, необходимые на ремонт и профилактику медоборудования, лифтов, сантехники, крыши и т.д. Более 80% благотворительных взносов пациентов перечисляются городу, а за счет того, что осталось, латаем дыры.

С нас требуют десятки тысяч гривен за оформление документов на землю, паспортизацию здания (оценки, экспертизы, выписки и т.д.), но из бюджета не выделяют ни копейки. Не удивлюсь, если вдруг под окнами начнется стройка — немало есть желающих «урвать» кусок территории муниципального медучреждения. Долгов накопилось на миллионы гривен — коммунальные услуги и энергоносители, лифты и телефонная связь, всевозможные разовые платежи. Только за кислород, без которого никак не обойтись, задолжали почти

80 тыс. грн. И наш роддом — не исключение. Откуда же возьмутся средства на лекарства, расходные материалы, питание для беременных и рожениц?..».

По действующему законодательству — из бюджета, который, кстати, наполняется за счет налогоплательщиков. Как утверждает народная мудрость — скупой платит дважды. Может, раньше так и было. Но в наше время пациенты, даже если они вовсе не скупые, раскошеливаются значительно чаще. Будущие мамы и папы платят налоги, финансируя тем самым гарантированную Конституцией бесплатную медицинскую помощь. Затем — благотворительный взнос в кассу роддома, поступающий, говорят, в городскую казну. Далее — покупают лекарства, шприцы, капельницы, одноразовые наборы для осмотра, перчатки, перевязочные материалы и т.д., с учетом немаленького процента НДС. И наконец — расчет с медперсоналом. Цена договорная, но начисляется дополнительный процент за «столичность».

А еще налогоплательщики финансируют программу «Турбота», за счет которой Киевсовет решил осчастливить беременных женщин. Но о бюджетном происхождении денег стараются не упоминать — все преподносится как подарок от родного города.

— Плохая примета — обижать беременных, — напоминает Виктор Сердюк, президент Всеукраинского совета защиты прав и безопасности пациентов. — Женщины жалуются нам на то, что их заставляют подписать заявление о материальной помощи на 410 грн, а потом никто не видит ни этих денег, ни обещанных пакетов для роженицы. Маму с ребенком выписывают из роддома и успокаивают: «Не волнуйтесь, все получите, но позже». Для этого роды придется повторить или как?!

Решение Киевсовета от 02.10.2013 г. вызывает немало вопросов. Почему вдруг бюджетные деньги решили перечислить именно этой благотворительной организации? Кто и когда проводил тендер? Если это материальная помощь, заявление о которой должны написать беременные киевлянки, почему ее получают не они, а благотворительная организация МБК, о которой они даже не слышали? С какой стати деньги из городского бюджета планируют потратить еще и на взносы в эту благотворительную организацию? Неужели никто из голосовавших депутатов не знает, что означает слово «благотворительность», и за чей счет она осуществляется?!

Столичные чиновники заявляют, что все делается прозрачно, исключительно во благо людей. Тогда логично было бы направить эти средства в родильные дома, обязав их сформировать запас пакетов для рожениц, четко определив, что туда должно входить. Пришло время рожать — женщина получает этот набор, ставит подпись в журнале и говорит «спасибо».

А что имеем сегодня? Пустые полки для медикаментов в родильных домах и жалобы пациенток, которых использовали в каких-то непонятных схемах. И пафосные слова чиновников о социальных инициативах президента и намерениях властей по-отечески заботиться о будущих мамах. Наверное, ради этого и придумывали схемы дробления денег на мелкие суммы, готовили бланки заявлений на материальную помощь, уплывшую в неизвестном направлении? — интересуется В.Сердюк

— Бюджетные средства не нуждаются в таких посредниках, как муниципальная больничная касса, — считает народный депутат Наталия Новак. — Деньги, предназначенные на лечение чернобыльцев, афганцев и других категорий киевлян, нужно перечислять им напрямую, безо всяких фондов и посредников. Ведь это не чей-то подарок, а программа «Турбота», финансируемая городским бюджетом. Если 7,7 млн грн изъяли из этой программы и направили в МБК, значит, многие из нуждающихся в помощи и рассчитывающих на нее, ничего не получат. Вся эта игра в благотворительность — не что иное как коррупция и отмывание денег. А как иначе можно оценивать решение о передаче бюджетных средств, предназначенных для медицинской и социальной помощи киевлянам, какой-то благотворительной организации? — недоумевает Н.Новак.

Киевскую власть в последнее время действительно мало кто хвалит. Но еще хуже, что никто не замечает титанических усилий чиновников, направленных на перекраивание программ и освоение бюджета. Даже те, кто обязан этим интересоваться по долгу службы.

Авторs: Ольга Скрипник, Алексей Сова, Зеркало недели — Украина 

“Именно здесь размещен мраморный карьер Трибушаны. Именно его мрамором выложена крымская резиденция Януковича, стадион ДонбассАрена и Одесский оперный театр. В местном сельсовете ходят слухи, что миллионным бизнесом владеет не кто-нибудь, а министр внутренних дел”, — отмечает “Наши гроши”.

“Я не знаю, Захарченко или кто… То мы не слышали о нем, а теперь слышим, что там и Захарченко в доле. Видно, как-то они сами там договорились — донецкие и руководство. Это я уже не в курсе”, — говорит председатель сельсовета Делового Людмила Романюк и добавляет, что Захарченко “вживую” в село не приезжает.

Программа “Наши гроши” выяснила, что с 2006 года супруга Захарченко была собственницей компании “Горно-рудные технологии”, которая и основала ЧАО “Мраморный карьер Трибушаны”, которое получает деньги за мрамор из месторождения.

“Более того, Виталий Захарченко зарегистрировал на себя товарный знак “Трибушаны”, хотя, конечно, в перечне учредителей карьерного бизнеса господин министр не значится”, — отмечает программа.

Охрана предприятия журналистов на территорию не пропускает и сообщает, что все руководство — из Донецка. Рабочие на карьере получают от 700 до 2000 гривен зарплаты. “По скромным подсчетам, карьер Захарченко зарабатывает 1,5 миллиарда гривен в сезон”, — подсчитали журналисты.

В патентных документах они нашли и адрес Захарченко. Поисковик на запрос выдал объявление о продаже: “дворец” стоит более миллиона долларов. На более чем полтысячи квадратных метров разместились сауна, бассейн, розарий и огромный питомник для разведения мальтийских болонок. “Собачек любит жена министра Людмила. Питомник, чтобы далеко не ходить, она зарегистрировала тут же, на ул. Торецкой. Стоят “псы режима” по 2 тысячи долларов”, — сообщают журналисты “Наших грошей”. При этом они подчеркивают, что Трибушаны и разведение собак — не основной источник доходов семьи Захарченко.

Зять Илья Нехаев — основатель небольшой донецкой фирмы “Центр управления бизнесом”. Его партнером является обычный донецкий пенсионер Анатолий Нозик, у которого кроме ЦУБа есть фирма АМИ. Они и зарегистрированы в одном доме. “За последние два года АМИ получила 139 миллионов гривен из госбюджета. Заплатили их, преимущественно, МВД и налоговая, которой Захарченко и руководил до перехода в МВД”, — напоминают журналисты.

Под руководством дочери Захарченко — Виктории Нехаевой — существовала компания ОК2, которая держит пакеты ценных бумаг ряда донецких промышленных предприятий. Меньше года назад фирма была зарегистрирована в элитной квартире Киева, в одном из самых дорогих домов страны. Консьерж сообщила, что это квартира Виталия Захарченко, но там сейчас идет ремонт. Риэлтор, занимающаяся продажей жилья в этом доме, рассказала, что квартира Захарченко была куплена за 309 тысяч долларов плюс комиссия.

Программа попробовала подсчитать неофициальные доходы Захарченко. “По очень скромным подсчетам клан Захарченко зарабатывает 40 миллионов гривен в год. А сам министр в декларации о доходах рисует суммы, которые значительно скромнее. За 2010 год он указал 1 миллион 330 тысяч. Это немало, но в десятки раз меньше наших подсчетов”, — констатируют журналисты программы “Наши гроши”.

Из 10 составляющих, анализируемых ВБ по легкости ведения бизнеса, наша страна не улучшила только две (по защите прав инвесторов и невыполнению контрактов).

ПОЛЕГЧАЛО СО СТРОЙКОЙ. Заметнее всего наша страна упростила процедуры, необходимые для открытия бизнеса, выдачи разрешений на строительство, регистрации недвижимости, доступа к электросети и кредитам. А также процедуру банкротства, международную торговлю и налогообложение. «В частности, затраты времени представителей бизнеса на составление налоговой отчетности, уплату налогов и другие процедуры сократились на 101 час, а процедуры получения разрешения на строительство — на 302 дня», — конкретизировал Алимарданов.

Во многом на улучшение позиции в Doing Business повлиял закон о реформировании в строительной отрасли, где мы применили мировой опыт. «Наша страна брала за основу грузинский вариант. Грузия находится сегодня на 3-м месте Doing Business по простоте получения разрешений на строительство, а мы — лишь на 41-м», — отметил глава украинской строительной ассоциации Лев Парцхаладзе.

НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ УПРОСТЯТ. Достичь прогресса не удалось только в вопросах защиты инвесторов и обеспечении выполнения контрактов. «Из трех законопроектов о защите прав инвесторов два приняты Радой в первом чтении, поэтому при подсчете их не учли. Еще два законопроекта, облегчающие открытие бизнеса, тоже уже лежат в парламенте, — перечисляет руководитель Координационного центра по внедрению экономических реформ Александр Данилюк. — Некоторые принятые законы еще не имплементированы. Потенциал для улучшения позиций через год у нас есть».

В «зоне особого внимания» сегодня находится сразу несколько ключевых налоговых направлений. «Планируется дальнейшее упрощение декларации на прибыль, упрощение процедуры подачи декларации по НДС, дальнейшее сближение бухгалтерского и налогового учета, развитие электронных сервисов. Уже со следующего года у плательщиков не будет необходимости получать свидетельство НДС и единого налога», — сообщил министр доходов и сборов Александр Клименко.

Также в планах Миндоходов работа над уменьшением количества периодов уплаты Единого соцвзноса и создание условий для перехода к его уплате 1 раз в месяц (сейчас — 2).

ПО ДОРОГЕ В СОТНЮ. Тем не менее малый и средний бизнес все еще страдают от необходимости получения большого количества лицензий, постоянных проверок контролирующих органов, непрозрачного применения законодательства и от коррупции. Директор Всемирного банка по делам Украины, Беларуси и Молдовы Чимяо Фан считает, что Украине необходимо использовать «регуляторную гильотину» и отменить старые законы, которые предоставляют широкие возможности для коррупции.

«Украина является страной с наибольшим количеством нотариусов на душу населения, что является отображением имеющихся требований и регулятивных документов. Если нотариусы останутся без работы — значит, дерегуляция состоялась», — сказал он.

Эксперты уверены, что в рейтинге следующего года Украина заметно улучшит свои позиции в Doing Business. Первый вице-премьер Сергей Арбузов уже заявил, что по итогам будущего исследования Всемирного банка наша страна покинет 112-е место и войдет в сотню сильнейших.

В тройку лидеров в рейтинге Doing Business в этом году вошли Сингапур, Гонконг и Новая Зеландия. Наши ближайшие соседи показали результаты выше украинских: Польша заняла 45-е место, Беларусь — 63-е, Румыния — 73-е, Молдова — 78-е, а Россия — 92-е (поднялась на 19 позиций).

По материалам: УНИАН

По материалам: УНИАН

Предположим, что вы – стартапер, который наконец-то нашел инвестора, готового вложить $100 000, $200 000, или даже $500 000 за оговоренный процент. Дело, вроде бы, за малым – договориться о деталях. Но именно на этом этапе с точки зрения forbes.ua важно разобраться в рисках, которые в этих деталях кроются.

Место в совете директоров. Инвесторы часто настаивают на месте в совете директоров, потому что это дает им ощущение и возможность контроля над своими вложениями. Если инвесторов несколько, то они, действительно, могут формировать альянсы в совете директоров. Хотя, по закону, они не должны этого делать и обязаны принимать решения в интересах всех акционеров, а не только тех, кто их номинировал.

Если же есть всего один инвестор, и у него один голос в совете директоров против, например, двух голосов учредителей, это не контроль, а доступ к информации, которую можно получить посредством прав наблюдателя (observer rights), без отягощения совета лишним директором.

Для максимального успеха компании совет директоров должен состоять из людей, которые глубоко разбираются в индустрии и могут своим пониманием и опытом правильно направить компанию. Совет директоров, состоящий из представителей инвесторов, которые потребовали места сугубо для защиты своих интересов, но которые при этом не имеют адекватного опыта, грозит провалом.

Чем больше директоров в совете, тем меньше гибкости у компании, и тем сложнее и дольше принимаются в ней  решения, в том числе и с сугубо организационной точки зрения.

Защитные положения. Они влияют на контроль инвестора как акционера над происходящим в компании. Чем таких положений больше, тем спокойнее чувствует себя инвестор, и тем сложнее компании вести бизнес. Есть положения, которые довольно логичны. Например, если совет директоров примет решение продать компанию, то инвесторы обычно ожидают, что их разрешение на это будет необходимо. С другой стороны, если согласие инвестора требуется для подписания любого контракта на сумму выше $10 000, то это сковывает компанию.

Не всегда, даже если инвестор концептуально согласен, он легко доступен для необходимых согласований. Защитные положения – это баланс между интересами инвестора и компании, и к ним нужно подходить осторожно, чтобы не загубить проект излишней «бюрократией».

Привилегированные акции. В Кремниевой Долине сотрудники стартапа получают обычные (их еще называют «ординарные») акции (common stock), тогда как инвесторы покупают привилегированные акции (preferred stock). В чем разница? В некоторых случаях инвесторы имеют право голосовать привилегированными акциями отдельно от ординарных акционеров. Но конкретные положения зависят от штата. Например, согласно законодательству штата Делавэр, где размещено большинство стартапов Кремниевой Долины, привилегированные акционеры голосуют отдельно по вопросам, которые ухудшают права привилегированного класса акций.

Страховка от неудачной продажи. Все слышали о том, что 90% стартапов проваливаются, но никто не верит, что его проект попадет в эти несчастливые 90%. Инвесторы – люди более прагматичные. Поэтому в договорах обычно прописывается особенное условие.

На языке права эта практика называется «ликвидационные привилегии». Если компания продана дороже, чем в нее вкладывался инвестор, то привилегированные акции конвертируются в обычные и он получает процент от сделки на тех же правах, что и учредители. Если компания продана дешевле, то инвестор возвращает обратно всю сумму своих вложений, причем прежде чем учредители получат свою долю.

Рассмотрим на примерах. Допустим, некий стартап привлек $10 млн от инвестора за 20% акций (после финансирования оценка компании получилась $50 млн). Через несколько лет стартап получает предложение от Facebook или Microsoft на поглощение за $80 млн. То есть оценка выросла! В этом раскладе пропорциональная доля инвестора составляет $16 млн (20% от $80 млн). Его ликвидационная привилегия равна $10 млн. Сравниваем: конечно, $16 млн лучше $10 млн, поэтому инвестор конвертирует акции и получает долю наравне с учредителями.

Если в том же примере цена, которую предлагает Facebook, не $80 млн, а только $40 млн, то пропорциональная доля инвестора составляет $8 млн – меньше, чем он вложил. В такой ситуации он захочет получить ликвидационную привилегию, то есть $10 млн. Это именно та ситуация, ради которой инвесторы настаивают на ликвидационной привилегии.

Еще один важный термин – опционный резерв. Процент резерва вычитается из доли учредителей и увеличивает количество акций, которые покупает инвестор за ту же сумму инвестиций.

На практике это выглядит следующим образом: допустим, компания и инвестор договариваются, что последний купит 10% за $1 млн. В эту сумму включается свободный резерв для опционов в размере 20%. Без резерва соотношение акций инвестора и учредителей было бы 1 к 9. Но так как мы оставляем резерв, то соотношение 1 к 7. Резерв никому не принадлежит, так что на момент покупки акций инвестором у него, на самом деле, больше, чем 10% акций.

Акции резерва эмитируются по мере привлечения стартапом новых сотрудников. Опционный резерв – это механизм, который позволяет отложить момент размытия доли инвестора до привлечения компанией нового раунда инвестиций. В этот период компания может привлекать новых сотрудников, предлагая им свои акции. Их приход сам по себе не повышает оценку компании, но если таким сотрудникам будет предоставляться доля в стартапе, то необходима допэмиссия, которая может размыть пакет инвестора и его стоимость.

С новым раундом инвестиций все по-другому. Тут также проводится допэмиссия, которая размывает доли инвесторов и учредителей. Но если после очередного раунда оценка компании выросла, то и доля инвестора может стоить больше, чем на момент его вложения в стартап. Как говорится, лучше маленькая доля большого пирога, чем 100% дырки от бублика.

Главный принцип: посевные инвестиции – это только начало. Сложная структура посевных инвестиций может тормозить процесс принятия решений и уменьшить заинтересованность учредителей и сотрудников в успехе проекта. Если же дела у стартапа не пойдут, то неважно, какими были условия данного раунда, так как проект просто закроется, и ни с него, ни с учредителей взять будет нечего. Поэтому общая тенденция в структурировании посевных инвестиций состоит в том, чтобы сделку не усложнять.

По материалам: УНИАН

Не всякий бизнес требует огромных вложений денег и сил. Аналитики сайта бесплатных объявлений Slando исследовали предложения продажи мелкого бизнеса и выяснили, сколько стоит стать владельцем уже раскрученного дела.

Примеры бизнеса стоимостью до 100 тыс. гривен:

Интернет-магазины. На Slando можно найти множество предложений продажи интернет-магазинов. Их стоимость составляет от нескольких сотен до нескольких тысяч гривен. Например, действующий интернет-магазин по продаже чая и кофе готовы продать всего за 4 000 гривен.

Интернет-магазин + услуги. Одновременно зарабатывать на продаже и услугах можно, если прикупить интернет-магазин по продаже кондиционеров с командой, которая осуществляет их монтаж. Цена такого предложения в Киеве – 10 000 гривен.

Кафе/бар. Имея 35 000 гривен можно купить автомобильный прицеп, переоборудованный под кофейню. А при наличии 90 000 гривен можно стать владельцем пивного бара на территории рынка в Донецке.

Магазины. Относительно недорого продаются уже оборудованные магазины. Например, в центре Луганска продается магазин (помещение в аренде) под названием «Все по электрике». Продавец готов отдать оборудованное помещение, остатки товара на 28 000 гривен, два действующих сайта и контакты дилеров за 36 000 гривен. За 40 000 грн. в Симферополе предлагают оборудованный магазин зоотоваров и работающий интернет-магазин в придачу. А за 60 000 гривен в Киеве предлагают выкупить работающий магазин детских товаров и канцелярии.

Услуги. За 40 тыс. гривен можно стать владельцем работающего брачного агентства с оборудованным офисом (в аренде) в Луганске. За такую же сумму можно прикупить ломбард в Донецке. В 96 тыс. грн оценивает владелец свое ателье по ремонту и пошиву женской одежды в Донецке. А уже за 100 000 можно стать владельцем туристического агентства с офисом в Киеве.

Развлечения. В 45 тыс. гривен оценивают продавцы на Slando передвижной планетарий. За 50 000 грн. можно выкупить клуб настольного тенниса в Киеве в ТЦ Аркадия. А за 64,5 тыс. грн. предлагают обзавестись грузовиком Mercedes-Benz с оборудованным кинотеатром внутри.

Производство. В Житомире готовы отдать налаженный столярный бизнес за 50 000 гривен. А в Тернополе продают цех художественной ковки за 72 тыс. грн. В обоих случаях помещения находятся в аренде, а оборудование – собственное.

Автоуслуги. На Slando также много предложений о продаже автомоек или шиномонтажей. Их стоимость стартует от 48 000 гривен.