Съемочная группа «Интера» задержана в Крыму inter.ua

Полиция сочла документы недостаточными для установления личностей задержанных.

Полиция РФ задержала в оккупированном Крыму на трассе Симферополь-Армянск съемочную группу украинского телеканала «Интер» в количестве трех человек, сообщает Крымская полевая миссия по правам человека.

Об этом сообщает ZN.ua, передает 24Daily.net.

Также были задержаны четверо проукраинских активистов.

«Журналисты и активисты двигались на разных машинах. Сейчас по сообщению журналистки телеканала «Интер» Юлии Крючковой всех задержанных везут на допрос в РОВД Армянска», – сообщают правозащитники.

Согласно словам одного из задержанных активистов Вельдара Шукурджиева, полиция остановила их машину для поиска запрещенных предметов, однако ничего найдено не было.

Также, не смотря на предоставление всех необходимых документов, всех задержанных везут в РОВД якобы для установления личности.

Официальных комментариев от российской полиции на текущий момент не имеется.

15 мая в Крыму активиста Евромайдана приговорили к 4 годам тюрьмы. По данным обвинения, подсудимый бросил камень в сотрудника крымского милицейского подразделения «Беркут» 18 февраля 2014 года. Он также без предусмотренного законом разрешения хранил по месту жительства в Симферополе ствол от нарезного оружия.

Противостояние «Интера» и Нацсовета по телерадиовещанию завершилось заключением мирового соглашения, предусматривающего снятие санкций с телеканала.

Национальный совет по вопросам телевидения и радиовещания Украины утвердил проект мирового соглашения с телеканалом Интер. Соответствующее решение поддержано большинством членов Нацсовета, сообщают Лига.Новости со ссылкой на Укринформ, передает 24Daily.net.

Так, согласно проекту документа, санкции ранее выданного предупреждения за трансляцию пророссийского «новогоднего огонька» с привлечением граждан РФ с ярко выраженной антиукраинской позицией будут сняты, а само соглашение вступит в силу после его подписания председателем Нацсовета. 

Как отметил член Нацсовета Григорий Шверк, телеканал подал иск в суд с целью обжалования выданного предупреждения. При этом он добавил, что представители Интера обратились в Нацсовет с просьбой решить судебный спор мирным путем. 

«Коллеги из Интера обратились к нам относительно заключения мирового соглашения. Они принимают на себя ответственность за то, что было в новогодней программе», — отметил чиновник. 

В то же время, сказал Шверк, проект соглашения предусматривает отмену санкций Нацсовета и обязательства Интера осуществлять «действенные меры по контролю за редакционной политикой, содержанием эфира на предмет возможности появления материалов, разжигающих вражду, унижающих честь и достоинство украинского народа». 

Напомним, 15 января Национальный совет по вопросам телевидения и радиовещания объявил телеканалу Интер предупреждение по всем трем его лицензиям (на спутниковое, цифровое и эфирное аналоговое вещание) по результатам мониторинга его эфира в новогоднюю ночь, когда транслировалась российская новогодняя передача с участием лиц, активно поддерживающих оккупацию Крыма и войну РФ против Украины. 

В экспертной комиссии по вопросам распространения и демонстрации фильмов рекомендовали в связи с упомянутым выше инцидентом лишить телеканал лицензии на вещание. 

Депутаты «Народного фронта» просят генпрокурора Виктора Шокина допросить Валерия Хорошковского, Дмитрия Фирташа и Сергея Левочкина.

Об этом сообщает корреспондент Gazeta.ua, передает 24Daily.net.

Соответствующее обращение они понесли к генпрокурору.

«Мы просим генерального прокурора дать ответы на вопросы, которые интересуют не только нас, как депутатов. Вопросы следующие. На каком основании 2,5 миллиарда долларов господин Фирташ потратил на приобретение контрольного пакета акций в 2013 году. Есть информация (пока не подтвержденная), что это были деньги, выданные по указке Путина, когда готовился захват Украины. Ему нужно было иметь не только средства массовой информации, влияющие снаружи из России, но и внутренние. Второй вопрос, на каких основаниях месяц назад была совершена продажа 29% пакета акция общественного российского телевидения через какую-то компанию, какой-то офшор. Может это офшор лично Путина. Поэтому, просим допросить Хорошковского об обстоятельствах, как его вынудили продать этот канал, господина Фирташа, где он взял 2,5 миллиарда долларов. Его найти очень просто. И господина Левочкина, бывшего главу Администрации президента Януковича. Откуда он, как государственный служащий, работавший сначала помощником Кучмы, а потом помощником Януковича, обладает такого рода средствами для приобретения многомиллиононных пакетов акций», — сказал нардеп Антон Геращенко.

Он отметил: «Нас интересует вопрос, не на деньги Путина в 2013 году за 2,5 миллиарда долларов был куплен данный телеканал (» Интер «- ред.) господином Хорошковским».

Геращенко добавил, что в январе 2015 29% акций «Интера» принадлежали «Первому каналу» российского телевидения.

Национальный совет по вопросам ТВ и радиовещания на заседании 26 марта отменил второе предупреждение телеканалу «Интер».

Об этом в четверг в ходе брифинга сообщили представители регулятора, пишет «Украинская правда», передает 24Daily.net.

Напомним, телеканал «Интер» ранее обратился к регулятору, чтобы отменить второе предупреждение, вынесенное 18 февраля. Предупреждение было вынесено за то,  что «Интер» не придерживался условий лицензии.

По результатам мониторинга от 7 марта Нацсовет зафиксировал, что общий объем информационных, просветительских, развлекательных, детских передач соответствуют условиям лицензии.

Также увеличен объем контента собственного производства и национального продукта, фильмопоказ. Внеплановая проверка была проведена 19 марта.

Напомним, свое первое предупреждение от 15 января »Интер» обжаловал в суде. В январе Нацсовет решил, что канал допустил нарушения при трансляции новогодних шоу.

6 февраля Киевский административный суд в качестве  обеспечения иска уже приостановил действие санкции.

А 26 февраля  апелляционный суд  по информации ЭП принял к рассмотрению жалобу Нацсовета на это решение.

Телеканал «Интер»  ранее заявлял, что видит в действиях членов Нацсовета политику рейдерства власти. Канал также сообщал, что готовит обращение в Генеральную прокуратуру Украины.

Об этом пишет delo.ua, передает 24daily.net.

Регулятор осуществил проверку в начале февраля, по результатам которой было выявлено ряд нарушений. В частности, телеканал увеличил фильмопоказ, уменьшил объем программ собственного производства без внесения соответствующих изменений в лицензию. Кроме того, в эфире телеканала демонстрировался фильм «Марьина роща», у которого на момент проверки отсутствовало прокатное свидетельство, а также фильм «Дом у большой реки», в котором одну из ролей играет актриса Ольга Кабо, «известная своими антиукраинскими высказываниями».

Это уже второе предупреждение телеканалу. Первое предупреждение «Интер» оспаривает в суде. По данным Нацсовета заседание суда по этому вопросу состоится 19 февраля.

«Компании GDF Media Ltd и Inter Media Group Ltd (подконтрольная GDF Media Ltd) выкупили миноритарные пакеты акций ЧАО «Телеканал «Интер». Соответствующие изменения были зарегистрированы в органах государственной регистрации Украины. 29% акций, которые принадлежали ОАО «Первый канал» (Российская Федерация), приобретены по рыночной стоимости. Кроме того, достигнута договоренность о приобретении 10% акций, которые принадлежали компании ООО «Пегас телевидение» (Украина). Стоимость пакета акций ОАО «Первый канал» составила $100 млн», - отмечает GDF.

Таким образом, 100% акций телеканала «Интер» принадлежат компаниям, собственниками которых являются Дмитрий Фирташ (мажоритарный пакет) и Сергей Левочкин (миноритарный пакет). «Интер» — общенациональный украинский телеканал, начал работать 20 октября 1996 г.

Как сообщает пресс-служба Group DF, 29% акций, которые принадлежали ОАО «Первый канал», были приобретены по рыночной стоимости за 100 миллионов долларов, пишет 24Daily.net со ссылкой на LB.ua.

Соответствующие изменения были зарегистрированы в органах государственной регистрации Украины.

Кроме того, достигнута договоренность о приобретении 10% акций, которые принадлежали компании ООО «Пегас телевидение» (Украина).

«Таким образом, 100% акций телеканала «ИНТЕР» полностью контролируются и управляются компаниями, владельцами которых являются Дмитрий Фирташ (мажоритарный пакет) и Сергей Левочкин (миноритарный пакет)», — сказано в сообщении.

Акции сконцентрировали GDF Media limited и подконтрольная ей Inter Media Group limited.

Об этом в Facebook сообщила народный депутат, глава Кимитета Рады по свободе слова Виктория Сюмар, передает 24daily.net.

«Решение Нацсовета по Интеру — объявить предупреждение и провести проверку. Единогласно. После обращения секретаря СНБО и представителей общественных организаций. Далее будем усиливать ответственность и законодательно. Если СМИ будут делать героями культуры украиноненависнтиков и символов страны оккупанта, размещая их в прайм года или вообще в эфир», — заявила Сюмар.

«С целью противодействия угрозам национальной безопасности в информационной сфере обращаю ваше внимание на деятельность отечественного телеканала Интер, который в своей программной политике постоянно и откровенно пренебрегает национальными интересами Украины. Учитывая указанное и ст.9 Закона Украины «О телевидении и радиовещании», прошу немедленно рассмотреть отмеченную ситуацию и принять в рамках компетенции исчерпывающие меры, в частности аннулирование лицензии телеканала Интер», — говорится в письме, передает 24Daily.net со ссылкой на Лигу.

Как один из примеров пренебрежения национальными интересами Турчинов назвал новогодний эфир Интера.

Ранее в Нацсовете по телерадиовещанию сообщили, что новогодний эфир Интера рассмотрят на заседании 15 января. В то же время глава Нацсовета Юрий Артеменко заявил, что аннулировать лицензию может только суд после длительной процедуры.

Напомним, в новогоднюю ночь некоторые телеканалы, среди которых особо отличился Интер, транслировали российские новогодние передачи с участием лиц, активно поддерживающих аннексию Крыма и войну России против Украины. В экспертной комиссии по вопросам распространения и демонстрации фильмов рекомендовали в связи с этим лишить телеканал Интер лицензии на вещание.

Кроме того, выходку телеканала прокомментировали в Администрации президента и в Министерстве информации. На Банковой заявили, что медиаменеджерам Интера придется публично ответить за свои действия, а в министерстве будут инициировать законодательные изменения с целью предотвращения подобных случаев впредь.

Секретарь СНБО Александр Турчинов заявил, что телеканал Интер должен быть лишен права на вещание. «Интер стал составной информационной войны, ведущейся против Украины», — констатировал секретарь Совбеза.

В Национальном совете Украины по вопросам телевидения и радиовещания пообещалина первом своем заседании в новом году рассмотреть вопрос, касающийся новогодних трансляций в украинском телеэфире.

В свою очередь, принадлежащий Дмитрию Фирташу и Сергею Левочкину Интер распространил заявление, в котором указывается на то, что руководство канала считает все обвинения, высказанные в адрес телеканала первого января 2015 в украинских СМИ, давлением на канал.

Возле главного входа на телеканал активисты провели акцию протеста, заклеив вход фотографиями украинских военных, погибших на востоке Украины.

В руках активисты держали плакаты с надписями: «Интер говорит устами Кремля», «Скоро ждать сериалов о «мужественных ополченцах»?», «Российские фильмы на Интере — наши герои на кладбище» и другие.

Интер

Программу «Шустер LIVE» могут закрыть.

Об этом в эфире своей телепередачи сообщил Савик Шустер.

«Сегодня начался процесс закрытия нашей программы. В очередной раз», — сказал он.

«19 числа ко мне приехал, в пятницу, за 1,5 часа до прямого эфира, (гендиректор телекомпании) Зураб Аласания. Сказал, что огромное давление оказывается, что 4 недели – и все, и убирают», — добавил Шустер.

«Я не знаю, откуда это давление. Перед эфиром я это воспринял не очень серьезно. А сегодня какой-то чиновник с «Первого национального» звонит нашему коммерческому директору и говорит, что с понедельника вас в эфире не будет. На основании того, видимо, что начинается предвыборная агитация», — заявил телеведущий.

Как известно, каждый час трансляции программы «Шустер LIVE» на «Первом национальном» стоит 15 тысяч гривен.

Во время разговора журналистка «Интера» заявляет, что «директор РРТ Пивнюка глушит по всей Украине канал «Интер». При этом, по версии «Интера», он это делает по указанию Княжицкого.

«Да нет, вы что, я могу делать указания только, например, генеральному секретарю ООН или президенту Обаме, а к таким людям я даже не опускаюсь», — ответил Княжицкий на обвинения «Интера».

Видимо именно потому, что Княжицкий «глушит» «Интер», испуганный владелец этого канала Сергей Левочкин передумал идти на воборы. О чем накануне написало издание «Капитал», которое принадлежит бывшему «семейном» вице-премьеру Сергею Арбузову.

«По последним данным, Левочкин вообще передумал участвовать в выборах. Ранее он выбирал между списком и округом в Николаевской области », — в частности отметило издание, ссылаясь на собственные источники.

Как сообщает Укринформ со ссылкой на одного из заместителей командира батальона «Азов», батальон Ляшко существует только виртуально. «То есть, я видел людей невооруженных, может, человек 30, которые относится к определенному батальона „Украина“. Это то, что называется батальон Ляшко », — сказал он.

Отвечая на уточняющий вопрос о том, что Ляшко показывал по ТВ вооруженных людей, заместитель комбата сказал: «Он действительно показывал батальон «Азов», причем, не спрашивая. А в батальоне «Украина» оружия нет. Об их подготовке говорить тоже не приходится. Кто там, что там — я не знаю».

В свою очередь, медиаэксперт Отар Довженко на своей странице в Фэйсбук пишет, что телеканал «Интер» ежедневно делает заказные сюжеты о Ляшко.

«„Интер“ отправил специального человека, который ездит с Ляшко и ЕЖЕДНЕВНО делает по заказному сюжету с восхвалением героя-освободителя Украины, его комментариями по разным поводам и отчетами о победах его батальона „Украина“. По крайней мере, так было на прошлой неделе, не знаю, продолжается ли это плодотворное сотрудничество. Журналиста, который согласился на такую ​​почетную работу, зовут Андрей Лащ», — пишет Довженко.

top9company.com

На телеканал «Интер» возвращается «команда Сергея Левочкина» — Назим Бедиров, Игорь Шувалов, Лаврентий Малазония и другие, уволившиеся в конце 2013 года.

Об этом пишет Телекритика со ссылкой на сообщение Inter Media Group .

Так, директором компании «Национальные информационные системы», входящей в состав Inter Media Group и производящей для телеканала программы «Новости», «Подробности» и «Подробности недели», назначен Назим Бедиров.

Ранее Бедиров занимал должность директора телеканала Zoom, также входящего в состав Inter Media Group.

«Вместе со мной в НИСу возвращаются Игорь Шувалов, Лаврентий Малазония, который вновь будет руководителем по информационной политике, его заместителем станет Алексанр Пилипец, шеф-редактором «Подробностей недели» будет назначена Ольга Червакова», — отметил Бедиров, комментируя возвращение команды Сергей Левочкина.

Главный редактор и член правления телеканала «Интер» Антон Никитин, который сочетал эти должности с должностью директора «НИСа», сосредоточится на развитии программного контента и собственного телепроизводства.

Как известно, директор «НИСа» Назим Бедиров, исполнительный директор Лаврентий Малазония и Игорь Шувалов, которых связывают с экс-главой администрации президента Сергеем Левочкиным, уволились с «Интера» в конце 2013 года.

Из студии в экстренном порядке вывели всех работников.

Как сообщили в «Твиттере» »Голоса Свободы», ведущий вышел прямо посреди выпуска новостей. 

Так, в воскресенье там сначала появилась надпись «Мы самые лживые новости».

Чуть позже появилась другая надпись: «Д.В Фирташ, к сожалению, для продолжения вранья в этом блоге на вашем счету недостаточно средств».

С главной страницы Podrobnosti.ua уже исчезла ссылка на их твиттер-аккаунт, отмечает сайт Watcher пердает УП.

Это возмутило митингующих, поэтому они начали скандировать «Брехня» и показывать на камеру непристойные жести.

Как известно, в понедельник «Беркут» жестоко избил несколько активистов, кроме того бойцы не прекращают обстреливать демонстрантов.

По материалам: Главком

Сотрудникам телеканала «Интер» во вторник официально представили новый состав редакции этой программы, пишет «Коммерсант-Украина».

Выпуск, который выйдет в эфир в ближайшее воскресенье, вместо Дмитрия Анопченко будет вести Андрей Данилевич, ведущий социального проекта «Стосується кожного».

Главным редактором программы вместо Ярославы Артюшенко назначен Александр Лукьяненко, ранее работавший на телеканале «Украина».

Эти назначения обнародовала в среду и пресс-служба «Интера».

Прежней редакции в составе 5 человек предложили уволиться по собственному желанию.

Глава правления «Интера» Егор Бенкендорф отказался комментировать перестановки на канале, сославшись на занятость, в пресс-службе канала также не объяснили их причины.

Неофициально сотрудники канала жалуются на «усиление цензуры».

О смене команды «Подробностей недели» стало известно на следующий день после того, как был закрыт вечерний выпуск новостей, выходивший в эфир по будням в 17.50.

Одна из ведущих выпуска, Анна Гомонай, заявила газете: «О том, что выпуска не будет, стало известно 13 января. Официальную причину такого решения я не знаю, но разговоры о закрытии выпуска длились уже несколько месяцев. Он не оправдывал ожидания руководства и мешал перетеканию аудитории с одной программы на другую».

По ее мнению, рейтинг выпуска понизился после того, как в сентябре прошлого года изменилось время выхода программы. «В 18.00 начал выходить проект «Стосується кожного». Новости переместили на 17.50, и привыкший к фиксированному времени выхода зритель просто потерял их в сетке», — сказала Гомонай.

По информации «Коммерсанта», часть ушедших сотрудников «Интера» сейчас работает над запуском нового информационного телеканала на базе молодежного развлекательного канала Zoom, который входит в состав U.A. Inter Media Group, и появившегося 1 июня 2013 года в результате ребрендинга телеканала MTV.

В Нацсовете по вопросам телевидения и радиовещания заявили, что пока не получали заявки об изменении формата канала с развлекательного на новостной, но источник, знакомый с ситуацией, подтвердил будущее переформатирование.

«Это будет информационный канал в холдинге Inter Media Group. Пока сложно сказать, чем он будет отличаться от уже существующих информационных каналов. Сейчас утверждается его концепция. На 15 января запланировано первое установочное совещание, на котором будет обсуждаться этот вопрос», — сообщила Ольга Червакова.

Это подтвердил директор «Национальных информационных систем» (НИС — новостной продакшн медиагруппы «Интер») Антон Никитин, сообщает «Телекритика«.

С вопросом о причинах закрытия вечернего выпуска «Новостей», а также о дальнейшей судьбе коллектива, который работал над ним, в том числе о ведущих Анне Гомонай и Ольге Бондарчук, Никитин попросил обращаться в пресс-службу канала.

«Телекритика» написала запрос и ждет комментария канала.

Перед тем стало известно, что шеф-редактор новостей телеканала «Интер» Александр Пилипец покинул канал и выпускающий редактора программы «Подробности» на «Интере» Виктория Найденова оставила должность.

Пилипец подтвердил, что 13 января он написал заявление об увольнении из «Национальных информационных систем», но причины увольнения озвучить пока отказался.

В конце 2013 года с «Интера» уволились директор «Национальных информационных систем» Назим Бедиров, исполнительный директор Лаврентий Малазония и Игорь Шувалов, которых связывают с главой Администрации президента Сергеем Левочкиным. Руководителем НИСа стал Антон Никитин.

Также канал покинула журналист Ольга Червакова.

Зато на канал из «Украины» перешли работать Александр Лукьяненко и Андрей Данилевич.

В понедельник в украинских политических и журналистских кругах стал распространяться слух, что запрещен въезд в Украину российскому гражданину Игорю Шувалову (политтехнологу, близкому к главе Администрации президента Сергею Левочкину) и телеведущему, гражданину Италии Савику Шустеру.

Такую информацию сообщило издание Вести со ссылкой на источник в Партии регионов. По его словам, Шувалов, который фактически курировал информационную политику телеканала «Интер», в начале декабря вел линию на поддержку Евромайдана. В конце прошлого года Шувалов и вся его команда ушли с «Интера». Это, по мнению медиаэкспертов, означает, что Сергей Левочкин (кстати, совладелец канала) больше не имеет влияния на его политику. Что касается Шустера, то, по словам источника, причина та же — Савика подозревают в работе на оппозицию. К слову, шоу Шустера «Шустер LIVE» с нового года на «Интере» не выходит и пока непонятно, появится ли оно в эфире вновь.

Любопытно, что и Шувалов, и Шустер как раз во вторник планируют вернуться в Украину и пока ничего не знают о том, что им может быть запрещен въезд. «Я впервые услышал о запрете во въезде в Украину от вас. Мне никто не сообщал о подобном решении. Я понятия не имею, по каким причинам мне могли запретить въезжать в страну. Я во вторник возвращаюсь в Украину (из Европы. — Авт.) и тогда узнаю, я — персона нон-грата или нет. Надеюсь эта информация неправдивая. Я вообще не понимаю, откуда берутся такие слухи», — сказал нам Шустер. Приблизительно также нам ответил и Шувалов.

Официально в пресс-службе СБУ ситуацию не комментируют. «Я не могу ни подтвердить, ни опровергнуть», — сказала нам глава пресс-службы СБУ Лада Сафонова.

В то же время высокопоставленный источник в Службе безопасности нам рассказал, что решение по Шувалову и Шустеру еще не принято.

Как все обстоит на самом деле, и пустят ли Шувалова и Шустера на украинскую землю, узнаем уже сегодня.

Программа Шустер Live в таком формате, в котором существовала, какое-то время на Интере выходить не будет. Об этом в эфире Hromadske TV заявил ведущий Савик Шустер, пишет Украинская правда.

“Программа может быть Шустер Live, Шустер Dead — важен контент. В таком формате, в котором она существовала, она какой-то промежуток времени выходить не будет. Потому что у нас в студии — гражданская война. Это неправильно”, — заявил он.

По его словам, “после того, что произошло с Татьяной (Черновол)… уже нет пространства для диалога. … Всем понятно, что это не могло быть случайно”.

На вопрос, будет ли выходить программа в январе, он отметил: “Не знаю”.

При этом он подтвердил, что попросил сотрудников “Савик Шустер Студия” написать заявления об увольнении, “потому что мы — производство, и в следующем месяце работы не будет и платить нечем”.

Также Шустер заявил: “Сергей Левочкин на телеканале “Интер” не имеет ко мне никакого отношения, мы занимаемся совершенно другими делами — он глава администрации, я — ведущий программы”.

“Я не сотрудник Левочкина, не сотрудник телеканала Интер. У меня отдельное производство, у которого контракт с Интером, и там сказано — они не вмешиваются в нашу редакционную политику. Для меня Левочкин — не начальник. Он — акционер, заказчик, если хотите”, — отметил он.

Также, по его словам, никто ему “сценарии пьесы (программы) не пишет”.

“Если мне кто-то напишет сценарий — я не буду отвечать за рейтинги”, — пояснил он.

“Я сам — маленький Чехов. И сам пишу сценарий (своих программ)…. И я не журналист. Я ведущий такого формата, как ток-шоу”, — добавил Шустер.

При этом он заявил: “Нет никаких договоренностей с владельцами телеканалов (темы трогать, какие — нет). Если бы такие договоренности были, я бы последние годы работал на одном канале”.

На вопрос, почему в эфире “Шустер Live” регулярно появлялся “такой персонаж, как Олег Ляшко”, Шустер заявил: “Думаю, потому, что Ляшко — рейтинговый персонаж”.

При этом позже он отметил, что Ляшко в списках участников, который позиционируется как оппозиционный политик, в эфире “Шустер Live”, неоднократно подавался по приглашению администрации президента.

“Думаю, что власти считали его реальной альтернативой Яценюку, как противовес, поэтому так и происходило”, — сказал Шустер.

На вопрос о том, что таким образом АП, приглашая на эфир Ляшко, “сознательно “мочит” Яценюка”, Шустер отметил: “Можно и так сказать”.

Также он добавил: “В последнее время я на эту программу влияю очень мало. Потому что оппозиция на программу делегирует своих людей, власть — своих”.

“В какой-то момент после 2010 года наша программа перестала сама определять, кто будет среди участников. Штабы партий решали все, и я ничего не могу с этим делать — штаб решает, формирует, навязывает. И уже не мы являемся хозяевами нашей программы, а штабы”, — добавил Шустер.

“Наша профессия сегодня — ее “любят” — с вазелином и без вазелина, со всех сторон. А мы должны уметь себя защитить”, — подытожил Шустер.

Об этом на своей странице в Фейсбук написала главред «Телекритики» Наталья Лигачева, передает Цензор.НЕТ.

«Телекритика» из собственных достоверных источников на канале узнала, что старая команда «Подробностей недели» сейчас выполняет лишь технические функции. Все решения по контенту, верстки программы принимает новая команда в составе Антона Никитина, Александра Лукьяненко, Андрея Данилевича и Натальи Сливинской.

«Подробности недели» — очмыренные, обезлюдненные или просто никакие? «Подробности недели» на «Интере» — смотрю, и не знаю, плакать или смеяться. Начали программу оправданно с теракта в Волгограде. Затем перешли к главным событиям года. Первые два — по версии автора сюжета Геннадия Вивденко — начало добычи сланцевого газа в Украине и битва за урожай. Третье — освобождение Луценко», — написала журналистка.

«Евромайдан — где-то в середине перечня, и то, как он представлен, а также как представлен отказ от подписания соглашения об Ассоциации — это фарс. По версии «Интера», на Майдан вышли тысячи людей (в кадре — ну пару тысяч), упомянуты разгон Майдана 30-го ноября, за который Президент уже отстранил от должностей виновных, штурм Банковой 1-го декабря… Янукович говорит, что выход людей на майдан — это нормально, просто, мол, людям не объяснили хорошо, почему взяли паузу с Ассоциацией, а потом ситуацией воспользовались плохие политики-оппозиционеры… Тут же показывают тысячи сторонников Президента на Европейской, а сейчас на майдане готовятся праздновать новый год..», — добавила Лигачева.

«Слово «Евромайдан» таки не упоминается, кажется, реально. Тимошенко не упомянута ни одним словом», — отметила журналистка.

«После этого сюжета Вивденко с перечнем «главных» событий года — еще отдельно сюжетец о суперкредите в 15 миллиардов от России.. О Татьяне Черновол — ни слова. С 13-ой минуты эфира программы начали рассказывать о появлении в этом году 3d-принтеров, запрете на курение в общественных местах и так далее…», — отметила Лигачева.

«Гурбичи и Чмыри — ок. Но Анна Витальевна Безлюдная: как такое можно выпускать в эфир под вашим руководством, человека-профи? Как?! Ну как?! И засыпаете без снотворного?», — саркастически резюмировала журналистка.

Монако, август, жара. Экс‑владелец телеканала “Интер” и бывший первый вице‑премьер‑министр Украины Валерий Хорошковский отдыхает здесь вместе с семьей. Отдых у него странный. С 12:00 и до позднего вечера он проводит одну деловую встречу за другой- пишет Forbes.

До интервью Хорошковский принимал московских инвестбанкиров. Бизнесмен — магнит для финансовых посредников, после завершения сделки по продаже Inter Media Group на его счетах окажется свыше $1,5 млрд. “Больше предложений не от инвестбанкиров, а напрямую от собственников бизнесов”, — смеясь, отвечает Хорошковский на вопрос, не докучают ли ему посредники.

Бизнесмен спешно покинул Украину за два дня до нового 2013 года. С тех пор большую часть времени он живет в Лондоне, где учатся трое его детей. В Киеве политика и бизнесмена больше ничего не держит. Звездная политическая карьера — за четыре года Хорошковский прошел путь от главы таможенной службы до первого вице‑премьера — резко оборвалась. И пока Виктор Янукович президент Украины, шансы Хорошковского вернуться в большую политику невелики. С бизнесом на родине тоже пришлось расстаться: основной актив — телеканал “Интер” он продал другу Дмитрию Фирташу.

За последние 15 лет Хорошковский так часто уходил из бизнеса в политику и возвращался обратно, что уже и сам не знает, что для него важнее. “Я профессиональный управленец, а чем управлять — заводом или министерством, мне все равно”, — рассуждает он.

44‑летний Хорошковский не первый раз оказывается в эмиграции. В похожей ситуации он был в 2004‑м: ушел со скандалом из политики, продал основной бизнес и уехал в Россию. Через два года вернулся победителем: бизнесмену принадлежал крупнейший телеканал страны, и он смог найти дорогу к вершинам власти. Семнадцать лет назад Хорошковский признался своим соратникам: “Если я уеду из страны, значит, моему разочарованию нет предела”. Ниже история дважды разочаровавшегося миллиардера.

Хорошковский вырос в Киеве в интеллигентной семье — мать профессор, доктор педагогических наук, отец инженер‑строитель. Желание учиться на философском факультете привело его в армию. “В университет брали только тех, у кого был трудовой стаж или кто служил в армии, — вспоминает Хорошковский. — Когда вернулся в 1989 году, это уже была другая страна, в которой юристы нужны были больше, чем философы”. Отучившись год на юрфаке Киевского университета имени Тараса Шевченко, начинающий юрист стал больше времени уделять зарабатыванию денег, чем учебе. Первым бизнесом была типография, затем производство термопластавтоматов, которые делали мыльницы и другую мелочь. “Но первые серьезные деньги заработал на торговле автомобилями”, — делится предприниматель. Впрочем, торговля не совсем подходящее слово — в 1991 году это была многоступенчатая бартерная схема, на входе которой была металлопродукция Днепровского металлургического завода имени Дзержинского, а на выходе — автомобили ГАЗ и ВАЗ. Машины были единственным способом “добраться до кэша”, объясняет бизнесмен.

Вот как описывает свой “первый миллион” Вадим Гуржос, один из первых партнеров Хорошковского. “Ко мне пришел Валера и предложил схему, в которой я должен договориться с заводами о продаже металла, а он — с банками о кредитах, — рассказывает Гуржос, который в 1992 году руководил украинским офисом швейцарско‑итальянского металлотрейдера “Ситко”. — Металл продаем в Юго‑Восточную Азию, прибыль делим пополам”. Ответ “подумаю” не устроил Хорошковского, тот хотел знать, “работаем или нет”, сразу же. Через четверть часа Гуржос и Хорошковский ехали на днепродзержинский метзавод. “Валера был целеустремленным парнем, не разменивающимся на эмоции и пустые разговоры”, — вспоминает Гуржос. По его словам, они на этой сделке заработали по несколько миллионов долларов.

Партнерство с Гуржосом имело продолжение. В 1997 году он предложил Хорошковскому приватизировать киевский молокозавод “Галактон”. Предприятие переживало не лучшие времена — работало дважды в неделю. “Я подсчитал — не сможем наладить производство, отобьем вложенные $3 млн, порезав завод на металлолом”, — рассказывает Гуржос. Хорошковский согласился не раздумывая. Быстро думать и действовать — его особенность. “Принимает решение быстро. Если неправильное — перечеркнул, и поехали дальше, — характеризует Хорошковского его товарищ, основатель Дельта Банка Николай Лагун. — Он черно‑белый, не признает компромиссов”.

Еще один бизнес Хорошковского — компания MERX. Сначала она торговала компьютерами, позже занималась их сборкой, а в середине 1990‑х переключилась на производство мебели. Равноправным партнером в MERX был Вадим Григорьев, который занимался операционным руководством.

В 1995 году у 26‑летнего Хорошковского были дела поважнее, чем мебельный бизнес: он впервые попробовал попасть в большую политику — участвовал в довыборах в Верховную Раду. Жители Ирпеня, где он баллотировался, отдали предпочтение владельцу Брокбизнесбанка Сергею Буряку. “Я был полностью не готов с точки зрения ресурсов, команды, понимания технологии”, — признает Хорошковский. К выборам 1998‑го он подошел уже во всеоружии.

“Крошка сын к отцу пришел, и спросила кроха: “Хорошковский хорошо! А другие плохо?” “Хорошковский хорошо! Выбор однозначен, Хорошковский хорошо, и никак иначе” — эту рекламу до сих пор помнят многие жители Красноперекопска, где выдвигался бизнесмен. “Кампанию разрабатывали и вели дорогие российские политтехнологи Ефим Островский и Петр Щедровицкий”, — вспоминает партнер группы компаний “РОСТ” Алена Сибирякова, которая участвовала в этой предвыборной кампании. Предприниматель не скупился на рекламу и не ленился ездить “в поля” — общаться с избирателями. Даже сыграл на гитаре и спел с хором бабушек на 9 Мая. Избиратели такие старания оценили — Хорошковский уверенно победил.

“Законодательная база была слабо пригодна для развития бизнеса в стране. Такое положение вещей подрывало меня прийти и исправить ситуацию”, — объясняет Хорошковский, что привело его в парламент. Но за четыре года своего депутатства он зарегистрировал только один законопроект, да с десяток проектов постановлений, касаю­щихся бюджета. Активной законодательной работе мог помешать бизнес: как раз в это время Хорошковский боролся за актив, который вывел его в высшую лигу бизнеса.

Талант Хорошковского, который отмечают все собеседники, — умение дружить со взрослыми успешными людьми. В начале 1990‑х он сдружился с нардепом и руководителем Керченского метзавода Яковом Аптером. Незадолго до смерти в 1993‑м Аптер познакомил Хорошковского с российским бизнесменом Александром Абрамовым. Сейчас Абрамов совладелец одной из крупнейших в СНГ металлургических компаний “ЕвразХолдинг”, в 2013 году российский Forbes оценил его состояние в $4,3 млрд. “Когда познакомились, было неясно, у кого из нас больше денег”, — шутит Хорошковский. Знакомство переросло в дружбу, дружба в партнерство. “Саша много и долго рассказывал, что в России через банки скупаются индустриальные компании и так можно будет делать и в Украине. Надо ловить момент”, — вспоминает Хорошковский. В 1997 году партнеры нацелились на шестой банк страны — Укрсоцбанк, в котором обслуживалось 219 000 предприятий.

Компании MERX со стороны Хорошковского и “Ферротрейд” от Абрамова начали скупать акции банка. Контрольный пакет удалось заполучить только к началу 2000‑го, по словам Хорошковского, они потратили на скупку около $15—20 млн. Правопреемник украинской республиканской конторы “Жилсоцбанка” достался партнерам в неважном состоянии. Это было по‑прежнему очень советское финучреждение с уровнем проблемной задолженности под 40%. “В банке не было понимания потребностей клиента, была советская ментальность и культура персонала, устаревшая технологическая система, — перечисляет Лагун, который проработал в Укрсоце с 1998 по 2005 год. — Пожалуй, проще было построить банк в чистом поле, чем перезапустить Укрсоцбанк”.

“Банком я занимался лично, предметно и много, — констатирует Хорошковский. — Единственный бизнес, который для меня представлял огромный интерес”. Ему удалось реформировать банк: за четыре года активы финучреждения выросли в три раза, но создать на его базе мощную финансово‑индустриальную группу, как хотел Абрамов, не получилось. “Мы дешево покупали энергетические, коксохимические, угольные активы и перепродавали их с определенной прибылью, — описывает Хорошковский. — Не везде были успешными, но общий итог этой деятельности позитивный”. По его словам, в 2001 году он выкупил долю Абрамова, которому финансовый сектор стал неинтересен. Абрамов не нашел времени для общения.

Один из соратников и друзей Хорошковского юрист Владимир Рыжий рассказывает, что бизнесмену дважды приходилось продавать бизнесы против своей воли. Вторым был “Интер”, первым — Укрсоцбанк. В 2004 году его владельцем стал основатель корпорации “Интерпайп” Виктор Пинчук. Не обошлось без политики.

В 2002 году Хорошковский хотел провести в парламент собственный политический блок — “Команду озимого поколения”. В рекламную кампанию были вложены миллионы долларов. Результат — 2,02%. “Половину денег на предвыборную кампанию собрали с нескольких участников списка, вторую часть дал Хорошковский, поговаривают, что был еще один инвестор”, — отмечает Гуржос. Тайным спонсором считается Пинчук.

После провала “озимых” Пинчук получил контроль над частью акций Укрсоца, рассказывает бизнесмен из первой десятки Forbes. В 2004 году Пинчуку с Хорошковским стало тесно в одном банке. Кто останется, решали с помощью так называемой русской рулетки. “Один из партнеров должен предложить другому продать долю последнего, исходя из некоторой оценки компании, названной первым партнером, — описывает этот метод доктор экономических наук Сергей Гуриев. — Если же второй партнер откажется, то он в свою очередь обязан выкупить долю первого — исходя именно из этой оценки”. Хорошковский вытащил бумажку, на которой Пинчук написал $250 млн. “Я не собирался продавать банк, но сумма меня устроила”, — констатирует продавец. “Считалось, что я купил банк по очень высокой цене. Все крутили пальцем у виска”, — говорит Пинчук. Спустя три года после этой сделки он продал банк итальянской UniCredit за $2,2 млрд.

После провала на выборах 2002‑го Хорошковский сумел оказаться в политике. Новоназначенный премьер‑министр Виктор Янукович предложил ему возглавить министерство экономики. Спустя 13 месяцев Хорошковский публично заявил, что уходит из Кабмина, так как первый вице‑премьер Николай Азаров блокировал работу его ведомства. “После 2004 года в политику я возвращаться не собирался, — отмечает Хорошковский. — Продал почти все свои активы в Украине и уехал в Москву”. Абрамов предложил ему поработать вице‑президентом “Евраза”.

Спустя два года Хорошковский триумфально вернулся на родину. Его назначили первым заместителем секретаря Совета национальной безопасности и обороны, а затем главой таможенной службы, но главное — ему принадлежал крупнейший телеканал страны “Интер”. “Валерий Иванович купил билет в большую игру”, — замечает Лагун. Вот версия Хорошковского, как ему достался этот “билет”.

В начале 2005 года основной владелец “Интера” Игорь Плужников предложил российскому бизнесмену Константину Григоришину приобрести канал. Тому актив был неинтересен, и он переадресовал предложение Абрамову. “Из‑за того, что это украинский актив, заниматься вопросом поручили мне”, — рассказывает Хорошковский. По его словам, он провел пару встреч с Плужниковым, разобрался в хитросплетениях прав собственности на “Интер” и его финансовых показателях. Оказалось, что у “Интера” очень запутанная юридическая структура, а прибыль не превышает $10 млн в год. “Когда я все это рассказал Саше Абрамову, он решил что ему это неинтересно, — говорит Хорошковский. — И не стал возражать, чтобы “Интер” купил я”. За 61% “Интера” и небольшие нишевые каналы “Энтер” и “Энтер+” бизнесмен заплатил $250 млн. Треть этих средств он одолжил у Абрамова.

Был ли Хорошковский реальным покупателем? В марте 2009‑го “Украинская правда” опубликовала на сайте соглашение о купле‑продаже, подписанное 19 апреля 2005 года. В нем покупателем значился Григоришин. “Он вел первоначальные переговоры, помогал нам, принимал участие как консультант”, — уверяет генеральный директор K.H. Management Limited Ярослав Порохняк. Григоришин на запрос не ответил.

Медиаактивом Хорошковский управлял далеко не так эффективно, как банком или металлургическим холдингом. За семь лет, пока Хорошковский владел “Интером”, доля смотрения канала упала с 26,7 до 14,5% (данные Zenith Optimedia; аудитория — зрители от 18 лет, живущие в больших городах), а из прибыльного бизнеса он превратился в актив, требующий более $50 млн ежегодных дотаций. “Я долго не понимал этот бизнес, смотрел на продукты канала категориями “нравится — не нравится”, пытался внедрить какие‑то стандартизированные подходы, — признает он. — Отчасти из‑за этого “Интер” терял долю рынка”. По мнению Хорошковского, главной ошибкой были кадровые решения. Через несколько месяцев после сделки у нового собственника состоялся важный разговор с председателем правления “Интера” Владом Ряшиным, при котором канал был бесспорным лидером телерынка. “Влад хотел, чтобы я на три года отдал ему канал в полное управление, — рассказывает Хорошковский. — Он обещал, что за это время “Интер” заработает $300 млн”. Новый совладелец канала отказался от этого предложения. “Я его плохо знал, к тому же в случае невыполнения обязательств с Ряшина было нечего взять”, — поясняет бизнесмен. Пришедшие вместо Ряшина топ‑менеджеры — совладелец крупнейшего рекламного холдинга Украины Atlantic Group Сергей Старицкий и российский продюсер Леонид Мазор — попытались омолодить аудиторию канала. Эксперимент обернулся потерей пятой части всех зрителей за один год.

В начале 2007‑го руководить каналом стали Сергей Созановский и Анна Безлюдная. Новые менеджеры замедлили отток аудитории. Созановский убедил Хорошковского, что надо создавать медиа­группу с разноплановыми каналами. “Безлюдная познакомила меня с Фирташем, у которого были каналы К1,К2 и “Мегаспорт”, — рассказывает Хорошковский. Основатель Group DF согласился продать их при условии, что получит опцион на покупку 50% всей группы “Интер”. Партнеры ударили по рукам. Продавец получил за свои каналы около $20 млн и трехлетний опцион. В нем прописали: половину группы Фирташ может выкупить по цене $600—700 млн.

Рейтинги “Интера” падали, а политическая карьера Хорошковского шла по восходящей. В 2010‑м он возглавил Службу безопасности Украины, спустя два года стал министром финансов и первым вице‑премьером. Помогали ли командировки в политику бизнесу Хорошковского? Предприниматель и его бывшие партнеры в один голос уверяют, что только мешали. “В прошлом году политика особенно вредила его бизнесу, — отмечает Гуржос. — Он видел, что долго в этой системе не сможет удержаться, ее правила шли вразрез с его принципами и моральным внутренним кодексом”.

С “оранжевыми” все тоже было не гладко. В 2009 году Хорошковский стал чуть ли не главным врагом премьер‑­министра Юлии Тимошенко. Она пустила в ход широкий ассортимент средств: от публичных оскорблений до создания парламентской следственной комиссии, которая должна была расследовать обстоятельства смерти Плужникова (он умер в середине 2005 года) и законность смены владельца “Интера”. Хорошковский натиск премьера выдержал.

Впрочем, у Тимошенко была веская причина мстить Хорошковскому. Будучи главой таможенной службы, он отказался растаможить 11 млрд кубометров газа, принадлежащих компании Фирташа RosUkrEnergo, в пользу государственной НАК “Нафтогаз Украины”. Принципиальная позиция Хорошковского сберегла Фирташу около $3 млрд.

Бросает тень на репутацию Хорошковского и скандал из‑за преследования Руслана Кухаренко, начальника Главного управления охраны культурного наследия Киева. Он отказывался давать разрешение на снос флигеля Казанского на Почтовой площади, на месте которого компания, связанная с Хорошковским, хотела построить 12‑этажное здание. После чего СБУ обвинила Кухаренко в растрате 640 000 гривен и поместила в СИЗО. Чиновник заявлял, что за его злоключениями стоит Хорошковский. В 2010‑м флигель снесли. На его месте строится высотка, Кухаренко на свободе.

29 декабря 2012 года на “Интере” отмечали наступающий Новый год. Праздновали без владельца: в этот день он вместе с семьей покинул Украину. 1 февраля стало известно, что Inter Media Group, которой принадлежал 61% “Интера” и еще семь небольших каналов, продана Фирташу и Сергею Левочкину. Что заставило Хорошковского бежать из страны и спешно продавать медиа­группу? За время пятичасового интервью он так и не ответил на этот вопрос.

Фото Mila Teshaeva

Почти все бизнесмены и политики, с которыми журналист общался во время написания этой статьи, считают, что Хорошковский стал жертвой собственных амбиций. “Для Валеры важно иметь возможность сидеть за одним столом с первыми лицами страны, а еще лучше быть первым лицом”, — утверждает бизнесмен, хорошо знающий Хорошковского.

В начале 2012 года его назначили на должность первого вице‑премьера. За красивым названием скрывалось почти полное отсутствие полномочий. “Кому это понравится?! Должность для меня — это способность что‑то делать. Обозначьте мне задачу, дайте возможность и время для ее реализации, — возмущается Хорошковский. — В этом случае была поставлена задача, но не дали никаких инструментов”.

Чем больше росло недовольство Хорошковского, тем сильнее менялась тональность новостей “Интера”. “Ближе к октябрьским выборам в Раду “Интер” начал показывать украинскую действительность максимально сбалансированно, — отмечает президент негосударственной Академии украинской прессы Валерий Иванов. — На фоне недавнего восхваления власти это выглядело как жесткая критика, баланс точек зрения на канале изменился с 17% в сентябре до 32% в октябре”. Хорошковский уверяет, что никогда не использовал “Интер” как политическое оружие. “Его интересовало соблюдение всех правил сбалансированности появления политиков в новостях без предоставления предпочтений кому-либо из них”, — вспоминает Лариса Горская, бывший руководитель компании “Национальные информационные системы”, которая производит новости для “Интера”. Она признает, что часто получала звонки от политиков, но Хорошковский никогда не влиял на информационную политику. Каким образом тональность новостей “Интера” за год поменялась от поддержки действий власти до жесткой критики экономической и социальной политики кабинета Азарова? “На канале всегда понимали, какие новости выгодны собственнику, а какие нет”, — признается Хорошковский. Он утверждает, что стимулом выровнять новостную картину “Интера” стали замечания европейских дипломатов, с которыми он много общался по работе в правительстве.

После парламентских выборов осенью 2012 года тлеющий конфликт Хорошковского с Азаровым, который остался премьером, вылился в открытую конфронтацию. Владелец “Интера” публично заявил, что уходит с должности первого вице‑премьера, так как считает Азарова некомпетентным и неспособным проводить экономические реформы. В это же время у “Интера” появился общественный совет, призванный следить за соблюдением журналистских стандартов. Стартовало ток‑шоу “Справедливость” с Анной Безулик. По словам главы общественного совета “Интера” Виктории Сюмар, это было единственное политическое шоу в стране, которое не модерировалось Банковой.

Вероятно, неконтролируемый главный канал Украины — совсем не то, о чем мечтает президент Янукович и его окружение. Хорошковский признается, что в конце года у него состоялся разговор тет‑а‑тет с Януковичем. О чем и как они поговорили, не раскрывает. Но спустя пару дней Хорошковский вывез семью в Лондон и за несколько недель продал основной актив Inter Media Group Фирташу. Сумму сделки стороны не разглашают, ограничиваясь формулировкой, что цена рассчитывалась, “исходя из оценочной стоимости группы в $2,5 млрд”. Очень дорого! “Сделка была не рыночной, — признает Хорошковский. — Был эксклюзивный актив, эксклюзивный покупатель”. Сколько бизнесмен должен получить за 61% акций “Интера” и остальные активы группы, он не сообщает. Но не отрицает, что более $1,5 млрд.

Только эксклюзивностью высокую премию к рыночной цене объяснить трудно, хотя на “Интер” всегда было много покупателей. Еще в 2005 году к юристам Хорошковского обратились представители австралийско‑американского медиамагната Руперта Мердока, предложив за канал около $1 млрд. Позже среди потенциальных покупателей фигурировала Тимошенко.

Два участника медиарынка, не связанные друг с другом, рассказали Forbes, что заоблачная цифра в 2,5 млрд появилась в 2008 году. Тогда Хорошковский получил предложение от Романа Абрамовича продать всю группу за 2,5 млрд, правда, сумма была в евро. Фирташ отговорил Хорошковского от этой сделки, взяв на себя обязательство выкупить группу в будущем, исходя из этой оценки. Для Фирташа было критически важно сохранить влияние на “первую кнопку” в преддверии президентских выборов 2010‑го.

В конце 2012 года время “Ч” настало — Хорошковский предложил партнеру купить группу. Единственная скидка, которую удалось добиться Фирташу, — евро перевели в доллары. Сам Хорошковский уверяет, что среди претендентов на канал никогда не было Абрамовича. Но не отрицает, что цифра в 2,5 млрд фигурировала в переговорах о продаже в 2010-м.

Фото Mila Teshaeva

Хорошковский в Монако совсем не похож на политического беженца. Голливудская улыбка не сходит с его лица, даже когда об этом просит фотограф во время фотосессии. На вопрос, как он чувствует себя в роли миллиардера, отшучивается, что миллиард долларов у него был еще до продажи “Интера”. “Вы не знаете ¾ моих активов, и, понятное дело, я вам о них не расскажу”, — смеется бизнесмен. В течение интервью он несколько раз повторил, что деньги для него давно не самоцель, а всего лишь средство для созидания. “Денег должно быть столько, чтобы о них не думать”, — замечает бизнесмен.

Люди из окружения Хорошковского признают, что он действительно не думает о деньгах, даже об очень больших. Вот пример: среди украинских бизнесменов сейчас популярна шутка, что Хорошковский станет крупнейшим акционером банков Кипра, так как там у него застряло более $100 млн, которые он получил от продажи “Интера”. “Нам не хватило трех дней, чтобы не попасть в ситуацию на Кипре”, — разводит руками Хорошковский. “Эта проблема намного больше волнует меня, чем Валерия Ивановича”, — уверяет Порохняк, который сейчас управляет активами бизнесмена.

Куда больше денег Хорошковского беспокоит вопрос “что дальше?”. “Сейчас я не понимаю перспективы на ближайшие 5—10 лет, — признается он. — А я не люблю ситуацию неопределенности. Для меня лучше любой результат, чем ожидания и сомнения”.

До 2015 года в украинской политике он себя не видит. Самое время возвращаться в бизнес. Сейчас Хорошковский ищет, во что инвестировать. Сферы, сделавшие его миллиардером, — банки и медиа, уже неинтересны. “Мне ближе какие‑то индустриальные вещи, возможно, альтернативная энергетика”, — отмечает бизнесмен. Главный критерий — недооцененность актива. “Мнение, что в Европе деньги заработать сложнее, чем в Украине или России, ошибочно, — говорит Хорошковский. — Если подсчитать коррупционный налог, то норма прибыли в цивилизованных странах может быть даже выше”. Значит ли это, что бизнесмен не собирается возвращаться на родину? “Я из Украины не уезжал. Это длинный семейный отпуск”, — уверяет Хорошковский.

Путь к миллиарду

Достижения Хорошковского в политике и бизнесе

1996 Начало большого бизнеса

Владелец половины компании Merx. Партнер по мебельному бизнесу — Вадим Григорьев, который занимался операционным управлением.

Собственник металлотрейдера “Бови”.

Вошел в состав Народно-демократической партии.

1997 Укрсоцбанк, “Галактон”, НДП

Вместе с совладельцем “Группы ЕАМ” (с 2004‑го — “Евраз Групп”) Александром Абрамовым начинает скупать акции Укрсоцбанка.

Украинский бизнесмен Вадим Гуржос предложил поучаствовать в приватизации молочной компании “Галактон”. Хорошковский согласился.

Стал сначала помощником, а потом советником премьер-министра Украины Валерия Пустовойтенко.

1998 Прошел в парламент

Стал народным депутатом, победив на выборах в Верховную Раду по Красноперекопскому избирательному округу №9.

Стал членом фракции Народно‑демократической партии Валерия Пустовойтенко.

Назначен секретарем Комитета по бюджетным вопросам.

2002 Опять провал на выборах

Продал “Галактон” российской компании “Юнимилк”.

Создал и возглавил политический проект “Команда озимого поколения”.

Проиграл на парламентских выборах, набрав всего 2,02% голосов.

Стал министром экономики.

2004 Чемодан, вокзал, Москва

Продал свою долю в MERX Григорьеву.

Продал 93% акций Укрсоцбанка Виктору Пинчуку за $250 млн.

Стал владельцем около 2% акций “Евраз Групп”.

Уехал жить в Москву.

2005 Телепроект

Купил 61% телеканала “Интер” у Игоря Плужникова за $250 млн.

2006 Опять в политике

Возвратился в украинскую политику, назначен первым заместителем секретаря СНБО.

2007 Сила телевидения

У Дмитрия Фирташа купил каналы К1, К2 и “Мегаспорт” за $20 млн.

Купил у Эдуарда Прутника телеканал НТН за $200 млн.

Назначен председателем Государственной таможенной службы Украины.

2010 Контрразведчик

Назначен председателем СБУ.

2012 Бремя правителя

Министр финансов Украины.

Первый вице‑премьер‑министр Украины.

Вышел из состава правительства из‑за конфликта с премьером Николаем Азаровым.

2013 Конец фильма

Продал медиагруппу “Интер” Дмитрию Фирташу и Сергею Левочкину, исходя из оценки, что вся группа стоит $2,5 млрд.