Зачем Яценюку понадобилось столько соли?

Премьер отобрал у Мин­агрополитики контроль над соляной монополией, официальный годовой оборот которой составляет более 1 млрд грн. 30 октября решением правительства ГП «Артем­соль» передано в ведение Мин­инфра­структуры.
Борьба за контроль над крупнейшим в Европе соледобывающим предприятием развернулась в Кабмине за четыре дня до того, как Соледар был освобожден от сепаратистов. Еще 17 июля появился проект распоряжения правительства №1040, в соответствии с которым «Артемсоль» передавали в сферу управления Мининфраструктуры. Его глава Максим Бурбак — земляк Арсения Яценюка, а его родной брат в свое время учился с нынешним премьер-министром в одном классе.

Еще с 1990-х гг. соледобывающее предприятие традиционно находилось в подчинении аграрного министерства. Ведь его единственный продукт — каменная соль — применяется в основном в пищевой промышленности и при производстве удобрений. Но, как оказалось, не все так просто. «Есть разные варианты использования соли. Например, для песчано-соляной смеси при посыпке дорог в гололед. Или как химреактивы для очистки воды», — пояснил перевод предприятия под его кураторство Максим Бурбак, пишет 24Daily.net со ссылкой на Деловую Столицу.

Основная привилегия системы ведомственного подчинения госпредприятия состоит в том, что его директора назначает профильный министр. В то время как именно от директора зависит сбытовая политика: он формирует список дилеров, которым затем по условленным ценам поставляются крупнооптовые партии соли. Сведущие люди утверждают, что госпредприятие занижает отпускные цены на свой продукт и якобы у директора и его киевских кураторов есть в этом немалый интерес. Экс-губернатор Донецкой области Сергей Тарута, посетивший Соледар еще в апреле 2014 г., официально обвинил руководство «Артемсоли» в использовании воровских схем. Глава области уверял, что различные махинации применялись не только в системе сбыта, но и при проведении закупок оборудования и материалов. Но даже при этом предприятие демонстрировало завидную рентабельность — его чистая прибыль в прошлом году составила 135 млн грн.

Сразу же после разгромного заявления министр аграрной политики Игорь Швайка подписал приказ о смене директора. Новым руководителем был назначен бывший работник МВД Александр Панченко, которого связывают все с тем же Сергеем Тарутой. Но уже в июне Игорь Швайка назначил другого руководителя — экс-мэра Соледара Александра Степаненко. Новый директор с энтузиазмом взялся за изменение списка дилеров, причем как украинских, так и зарубежных. Он объяснил это необходимостью «разрушения коррупционных схем». Разрыв договоров привел к сбою поставок, и в начале июля в Украине начался соляной де­фицит, когда соль сметали с полок магазинов.

Именно «соляной бум» и стал формальной причиной появления проекта распоряжения о переподчинении «Артемсоли» другому ведомству. Но против такого решения восстал профильный профсоюз. В августе его руководство направило премьер-министру письмо, в котором пригрозило забастовкой в случае вывода «Артем­соли» из сферы управления Мин­АПК. Сам Игорь Швайка заявил, что административная рокировка была задумана для того, чтобы сменить менеджмент на госпредприятии. После этого вопрос о ведомственном переподчинении «Артем­соли» в правительстве публично не поднимался. Но как только стало известно, что фракция «Свобода» проиграла выборы и ее не будет в парламенте, появилось уже ут­верж­денное распоряжение Ка­би­нета Министров, отдавшее предприятие Минрегиону.